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ナレーター:
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茶川亜郎
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著者:
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古川裕倫
概要
あなたと上司、あなたと顧客の関係において、どうでもよいことと、どうでもよくないことを明確に区別しておく必要があります。(中略)相手が社長であろうと、上司であろうと妥協してはいけないことは多々あります。
おかしいことにはおかしいと異を唱えるべきであり、本質的な問題は徹底的に意見交換をしなければなりません。上司の顔色を見て、すべて上司の言うとおりにやっている人は、けっして「できる人」にはなれません。(「戦いを恐れるな」より)
古川裕倫(ふるかわ・ひろのり)
1954年、大阪生まれ。早稲田大学商学部卒業。三井物産に23年間勤務。
エネルギー本部、情報産業本部、業務部投資総括室。ロサンゼルス、ニューヨークで通算10年間の海外勤務。2000年、ホリプロにヘッドハントされる。
同社取締役経営企画室長兼子会社ホリ・エンタープライズ社長を経て、現在、ホリプロ取締役執行役員コーポレートブランド室長、国際部担当。2004年より日本駐車場開発社外監査役。(C)2006 Hironori Furukawa
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ストーリー28
日本版「人を動かす」、誕生! チームや組織の力をアップさせよう、 または、人を動かそうと思うと、 多くの人は、メンバー個人の能力向上に必死になります。 「コーチング」「意識調査」 「面談」「承認」「金銭的報酬」など、 あらゆる手を使って、「人」を変えようとしがちです。 しかし、「人」を変えようとしても、 チームや組織が変わらないのはなぜでしょうか? それは、「場の空気」が悪いからです。 かつての流行語に「KY」という言葉があったように、 日本人はまわりの空気を読み取る力に長けていることに加えて、 とても影響されやすいといわれています。 つまり、良い空気にも悪い空気にも感化されやすいのです。 「場の空気」が良くなれば、 人は自らどんどん動き出します! 目標を絶対達成させる超人気コンサルタントが、 【NLP理論】【脳科学】【行動経済学】に基づいた 良い「空気」に変えるための究極メソッドを伝授します。
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空気をトコトン読む人に
- 投稿者: アフロ 日付: 2024/09/16
著者: 横山 信弘
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できる部下 できない部下 優秀な人材に育てる究極の名言
- 著者: ビジネスマップ編集部
- ナレーター: 藤 光子
- 再生時間: 1 時間 24 分
- 完全版
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総合評価6
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ナレーション6
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ストーリー6
偉人の名言から、部下を優秀な人材に育てるコツがわかる!できない部下の育成で悩んでいませんか? 本書は、そんな「できない部下」を「できる部下」に変えるための名言を集めた1冊です。
著者: ビジネスマップ編集部
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なめられない品格 誰からも信頼されるようになる8つの力
- 著者: リサ・サン
- ナレーター: 神崎 寿美代
- 再生時間: 9 時間 30 分
- 完全版
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総合評価5
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ナレーション5
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ストーリー5
法学博士・山口真由さん推薦! 米マッキンゼー出身の著者による、女性のための『なめられない品格』
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自分の強みがわかる
- 投稿者: ey 日付: 2026/02/20
著者: リサ・サン
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スーパー上司力!
- 著者: 酒井 英之
- ナレーター: 西田 雅一
- 再生時間: 6 時間 34 分
- 完全版
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総合評価1
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ナレーション1
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ストーリー1
費用も時間もかけず、しかも身近な題材でできるとっておき"職場修復工事"本書で紹介している40ある仕掛けのうち、一つでも実行できたら職場に活気が戻り、部下のモチベーションは高まる。部下を想い、部下を熱くさせた「スーパー上司」たちの選りすぐりの工夫。 部下の"やる気"は上司のマネジメントしだい! 本書で紹介されている40の仕掛けは、研修講師やコーチングなどで300社以上の企業の目標達成をアシストしてきた著者自身がコンサルタントの現場で出会ってきた様々なクライアントのマネジャーたちから直接見聞きしたケーススタディーです。「見える化」「レイアウト変更」「個人面談」「決意表明」「感謝状」など、どの職場にもある身近な題材を用いて、費用も時間も経験も使わない、チームがうまくいくためのアイディア集でもあります。 部下のやる気を喚起し、チームに息を吹き込むのは上司のあなた次第! 本書をお聴きいただき、明日からのチーム再生の一助となれば幸いです。 ※本商品は「スーパー上司力!」(アーク出版刊 酒井英之著 ISBN:9784860590543 1,470円(税込))をオーディオ化したものです。
著者: 酒井 英之
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勝てるチームは会議でつくれ! チーミングリーダー入門
- 著者: 田近 秀敏
- ナレーター: 小桧山 崇
- 再生時間: 4 時間 37 分
- 完全版
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総合評価19
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ナレーション15
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ストーリー15
どうも、一般的に、会議は人々から嫌われているようです。
会議に関して多くの人々が持っている印象といえば、「多すぎる」「長すぎる」
著者: 田近 秀敏