LEAN ENTERPRISE

La idea central es maximizar el valor del cliente y minimizar el desperdicio. Sencillamente “lean” significa crear más valor para los clientes con menos recursos. Una organización lean entiende el valor del cliente y enfoca sus procesos clave para incrementarlo continuamente. La meta final es brindar el valor perfecto al cliente por medio de un proceso de creación de valor perfecto que tenga cero desperdicios.

Para lograr esto, el pensamiento lean cambia el enfoque de la gestión de optimizar tecnologías separadas, activos y departamentos verticales a optimizar el flujo de productos y servicios por medio de las mismas corrientes de valores que fluyen horizontalmente entre las tecnologías, activos y departamentos hasta los clientes.

Este libro trata acerca de cómo las grandes compañías pueden eliminar el desperdicio a lo largo de corrientes enteras de valor en lugar de hacerlo en puntos aislados, crea procesos que necesitan menos esfuerzo humano, menos espacio, menos capital, y menos tiempo para hacer productos y servicios a mucho menos costos y con muchos menos defectos, comparados con los sistemas empresariales tradicionales.

• Lean como el recurso de una compañía
• Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing)
• Beneficios de lean
• Lean en el sector TI
• Simplificar Lean  con FOCUS
• La manera en que el entrenamiento lean estimula la eficiencia 

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Please note: This audiobook is in Spanish.