みんなのメンタールーム

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みんなのメンタールーム

著者: 設楽 悠介, 野村 高文
ナレーター: 設楽 悠介, 野村 高文
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「みんなのメンタールーム」は、編集者・プロデューサーとしてコンテンツ制作に関わりつつ、事業マネージャーとしてビジネスの立ち上げやマネジメントにも携わってきた、設楽悠介(幻冬舎)と野村高文(NewsPicks)がパーソナリティを務める音声番組です。2人があなたのバーチャルな「メンター」となり、変化の激しい時代に自分らしいキャリアを築く方法や、仕事や人生に関する悩みについてお答えしていきます。

【プロフィール】
設楽悠介/幻冬舎「あたらしい経済」編集長、幻冬舎コンテンツビジネス局局長
1979年生まれ。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て、幻冬舎に入社。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ、電子書籍事業・WEBメディア事業・コンテンツマーケティング・新規事業等を担当。ブロックチェーン・暗号資産(仮想通貨)専門メディア「あたらしい経済」を創刊し編集長に。関連企業の取締役を複数社兼務。野村高文とビジネスユニットを組み、書籍の出版や音声コンテンツ配信などの活動を行う。著書に『畳み人という選択』(プレジデント社)。
Twitter : https://twitter.com/ysksdr
Official : https://www.protocolpunk.com/

野村高文/編集者、音声プロデューサー
東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストンコンサルティンググループを経て、2015年にNewsPicksにジョイン。2017年、学びのコミュニティ「NewsPicksアカデミア」の立ち上げとともにプロジェクトマネージャーに就任(のちに編集長・マネージャー)。2020年より編集部デスクと音声プロデューサーを兼務。2022年に独立。Podcastレーベル「Chronicle」を立ち上げる。TBSラジオ「テンカイズ」出演中。旅とプロ野球と柴犬が好き。
Twitter : https://twitter.com/nmrtkfm

【リンク】
・「みんなのメンタールーム」公式情報 : https://mmroom.substack.com
・Voicy「風呂敷畳み人ラジオ」 : https://voicy.jp/channel/607
・TBSラジオ「テンカイズ」 : https://www.tbsradio.jp/tenkai/

(COVER/デザイン:前田高志・写真:森川亮太) 【メールアドレス(お悩み・ご相談・感想はこちら)】
sodan@minnanomentor.com

上記のメールアドレスは、本番組の制作会社が管理する意見募集窓口です。
当該メールアドレス宛にお寄せいただいた内容(メールアドレスおよび本文に記載された情報を含みます)は、Audibleでは取得・利用せず、制作会社が番組制作の目的に限って取得・利用します。お送りいただく情報のうち番組内で放送する可能性のあるラジオネーム及びメッセージには、個人を特定できるような情報を含めないでください。
お送りいただくメッセージはそのまま番組内でご紹介し、配信させていただく可能性がございます。メッセージは投稿者ご自身のオリジナルの内容とし、他人への誹謗中傷など第三者の権利を侵害する可能性のある内容を含めないようご注意ください。

©設楽悠介/野村高文 (P)2021 Yusuke Shidara/Takafumi Nomura
マネジメント マネジメント・リーダーシップ
エピソード
  • #490 営業職。顧客メリットよりも売上達成が優先される環境に悩む/みんなのメンタールーム
    2026/05/25

    今回のテーマは【営業職。顧客メリットよりも売上達成が優先される環境に悩む】です。

    お悩みご相談はこちらのメールまで(匿名/ラジオネームも可)。

    sodan@minnanomentor.com

    <今回のトーク内容>

    野村、食事の際にフレッシュフルーツを食べるように/果物を食べると体の調子がいい/大人になると食べる量が減るかも/食べ物と体への影響が歳をとるごとに顕著に感じる/旬のもの/お題「営業職。顧客メリットよりも売上達成が優先される環境に悩む」/顧客満足より売上達成が社内で評価される営業の職場/営業で直面する課題/全ての売り物が良いものではない。しかし100%悪いものも少ない/データの見せ方で変わる印象/見せ方が上手い人が売り上げを上げられる、実際の効果より/会社の論理と顧客のためになる部分の/犯罪や詐欺出なければ、ある程度会社のルールに従う必要も/その後のお得の商品などで別の形での恩返し/感謝を忘れない/顧客のベストは顧客が判断するもの/中長期的に目先の売上を追う会社は大丈夫?/転職しても似たようなことがあることも/顧客がその上司に報告しやすい内容を提供/安いから良い訳ではない/価値の複雑さ/フェイズによる会社の戦略も必要/ワンポイントディスカッション「経済ジャーナリズムを考える」(一部省略)

    「みんなのメンタールーム」は、編集者・プロデューサーとしてコンテンツ制作に関わりつつ、事業マネージャーとしてビジネスの立ち上げやマネジメントにも携わってきた、設楽悠介(幻冬舎)と野村高文(Podcastプロデューサー)がパーソナリティを務める音声番組です。2人があなたのバーチャルな「メンター」となり、変化の激しい時代に自分らしいキャリアを築く方法や、仕事や人生に関する悩みについてお答えしていきます。

    【プロフィール】

    設楽悠介/幻冬舎「あたらしい経済」編集長、幻冬舎コンテンツビジネス局局長

    1979年生まれ。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て、幻冬舎に入社。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ、電子書籍事業・WEBメディア事業・コンテンツマーケティング・新規事業等を担当。ブロックチェーン・暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊し編集長に。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。野村高文とビジネスユニットを組み、書籍の出版や音声コンテンツ配信などの活動を行う。ポッドキャスターとして、本番組Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、各種ポッドキャストスタンドでWeb3専門番組「EXODUS」、「あたらしい経済ニュース」、「二番経営」等を配信中。2025年10月に2年後にプロのベーシストになることを決め、その様子をYouTubeで配信(https://www.youtube.com/@bassist_ni_naru)。著書に『畳み人という選択』(プレジデント社)。

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    野村高文/編集者、Podcastプロデューサー

    Podcastプロデューサー・編集者。東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループ、ニューズピックスを経て、2022年にPodcast Studio Chronicleを設立。制作した音声番組「a scope」「経営中毒」で、JAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を2年連続受賞。その他の制作番組に「News Connect」「ゆかいな知性」など。TBS Podcast「東京ビジネスハブ」メインMC。著書に『プロ目線のPodcastのつくり方』など。旅とプロ野球と柴犬が好き。

    X(Twitter) : https://twitter.com/nmrtkfm

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    ・設楽悠介のその他の番組

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    ・野村高文のその他の番組

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    43 分
  • #489 方針を決定しない上司に憤り。正論を突きつけるのは最適解か?/みんなのメンタールーム
    2026/05/21
    今回のテーマは【方針を決定しない上司に憤り。正論を突きつけるのは最適解か?】です。
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    <今回のトーク内容>
    野村、度付きサングラスデビュー/顔が大きい人のサイズ問題/スマートグラスへの期待/お題「方針を決めない上司に強く意見するのは逆パワハラか」/JTC勤務でメンバー職位のご相談者さん/業務へのフィードバックならパワハラには当たらない /正論と「現実の最適解」はズレる /上司が置かれている状況を想像する/感情は戦略的に使うべき/遅れることによる現場への影響を事前に提示する/「代案はあるか」という問いを逆手に取る/中長期で自分の行動の得失を考える「会社員力」/ワンポイントディスカッション「メンタールームが続いている理由」/お便りでいただいたテーマ/リスナーのお便りがあってこその番組 /徹底した「リアリティ」と「地に足がついた」視点 /Audibleというプラットフォームとの相性 /結論よりも答えが出るまでのプロセスを見せる面白さ /ポストAI時代、人間同士の対話の価値は高い/継続すること自体が持つ複利的な意味

    「みんなのメンタールーム」は、編集者・プロデューサーとしてコンテンツ制作に関わりつつ、事業マネージャーとしてビジネスの立ち上げやマネジメントにも携わってきた、設楽悠介(幻冬舎)と野村高文(Podcastプロデューサー)がパーソナリティを務める音声番組です。2人があなたのバーチャルな「メンター」となり、変化の激しい時代に自分らしいキャリアを築く方法や、仕事や人生に関する悩みについてお答えしていきます。

    【プロフィール】
    設楽悠介/幻冬舎「あたらしい経済」編集長、幻冬舎コンテンツビジネス局局長
    1979年生まれ。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て、幻冬舎に入社。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ、電子書籍事業・WEBメディア事業・コンテンツマーケティング・新規事業等を担当。ブロックチェーン・暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊し編集長に。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。野村高文とビジネスユニットを組み、書籍の出版や音声コンテンツ配信などの活動を行う。ポッドキャスターとして、本番組Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、各種ポッドキャストスタンドでWeb3専門番組「EXODUS」、「あたらしい経済ニュース」、「二番経営」等を配信中。2025年10月に2年後にプロのベーシストになることを決め、その様子をYouTubeで配信(https://www.youtube.com/@bassist_ni_naru)。著書に『畳み人という選択』(プレジデント社)。
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    野村高文/編集者、Podcastプロデューサー
    Podcastプロデューサー・編集者。東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループ、ニューズピックスを経て、2022年にPodcast Studio Chronicleを設立。制作した音声番組「a scope」「経営中毒」で、JAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を2年連続受賞。その他の制作番組に「News Connect」「ゆかいな知性」など。TBS Podcast「東京ビジネスハブ」メインMC。著書に『プロ目線のPodcastのつくり方』など。旅とプロ野球と柴犬が好き。
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    40 分
  • #488 世界の動きに翻弄される当社。一抹の空しさを感じる/みんなのメンタールーム
    2026/05/18
    今回のテーマは【世界の動きに翻弄される当社。一抹の空しさを感じる】です。
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    <今回のトーク内容>
    野村1週間に一度、半休をとる試み/日中に映画を/有給よりも取りやすい/お題「世界の動きに翻弄される当社。一抹の空しさを感じる」/仕事ヘのマクロ環境の影響/ホルムズ海峡の封鎖で影響を受ける商社にお勤めの相談者さん/現場とメーカーの板挟み/おもわぬ利益が出ることも/何年かに1回は起こる/世界はテクノロジーで繋がった/会社という組織全体でのバランスの取り方/個人としては、変化に適応する/機器の後に残るものも/どう守るか/信仰や宗教/人類は何度も危機を乗り越えてきた/推し活/円安で海外移住が厳しくなった/日本の暦/ワンポイントディスカッション「パランティア・テクノロジーズ(Palantir Technologies)」/ピーター・ティールが立ち上げた/戦争とともに大きくなった企業/インテリジェンス・プラットフォーム/Xの投稿が話題に/AIは兵器/自立型ロボット/ターミネーター/シリコンバレーの変化/日本は大丈夫?

    「みんなのメンタールーム」は、編集者・プロデューサーとしてコンテンツ制作に関わりつつ、事業マネージャーとしてビジネスの立ち上げやマネジメントにも携わってきた、設楽悠介(幻冬舎)と野村高文(Podcastプロデューサー)がパーソナリティを務める音声番組です。2人があなたのバーチャルな「メンター」となり、変化の激しい時代に自分らしいキャリアを築く方法や、仕事や人生に関する悩みについてお答えしていきます。

    【プロフィール】
    設楽悠介/幻冬舎「あたらしい経済」編集長、幻冬舎コンテンツビジネス局局長
    1979年生まれ。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て、幻冬舎に入社。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ、電子書籍事業・WEBメディア事業・コンテンツマーケティング・新規事業等を担当。ブロックチェーン・暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊し編集長に。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。野村高文とビジネスユニットを組み、書籍の出版や音声コンテンツ配信などの活動を行う。ポッドキャスターとして、本番組Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、各種ポッドキャストスタンドでWeb3専門番組「EXODUS」、「あたらしい経済ニュース」、「二番経営」等を配信中。2025年10月に2年後にプロのベーシストになることを決め、その様子をYouTubeで配信(https://www.youtube.com/@bassist_ni_naru)。著書に『畳み人という選択』(プレジデント社)。
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    野村高文/編集者、Podcastプロデューサー
    Podcastプロデューサー・編集者。東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループ、ニューズピックスを経て、2022年にPodcast Studio Chronicleを設立。制作した音声番組「a scope」「経営中毒」で、JAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を2年連続受賞。その他の制作番組に「News Connect」「ゆかいな知性」など。TBS Podcast「東京ビジネスハブ」メインMC。著書に『プロ目線のPodcastのつくり方』など。旅とプロ野球と柴犬が好き。
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    42 分
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3年来のリスナーです。
自分に近しい境遇の方の話から、全く違う業界の方の話まで、幅広い目線で色々なお話が聞けてとても勉強になり、私のメンタルの安定剤になっています。今後も応援しています。

末永く応援しています

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会社に行く途中とか、仕事の合間に、聞いて楽しんでいます。最近のトレンドにそって、日々の業務における身近な悩みから最新の経済ネタまで幅広い内容なので毎日楽しみにしています。普段の仕事でもそうですが、さらにビジネススキルを向上させていくために継続されていることがあれば教えてください。



一般的なサラリーマン

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パーソナリティのお二人のバランスが絶妙。地に足のついたスタンスで視聴者の悩みに的確に答えていく納得感、知性とユーモアあふれる雑談も楽しく、この番組のためだけにAudible課金しています。

軽妙なトークと深い内容がやみつきになる

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人生哲学の際の、beを意識、長期と短期で目標設定•行動を使い分けるがとても先刺さりました!

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身近な上司と飲みに行った時、出張に同伴した時…等に聞ける上司を取り巻く環境への本音・悩みを聞いているようでとても良いです。
まだ自分はマネジメントでは無いですが、今からこのような悩みを知れることは5〜10年後の業務遂行に役立ちそうです。またマネジメントはこのような悩みを抱えているのだと理解できて、中堅として若手とマネジメントをつなぐ役割を果たせるよう努めたいとも思えます。おすすめです。

身近な上司の本音が聞けるようで良いです!

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