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経営12カ条
- 経営者として貫くべきこと
- ナレーター: 茶川 亜郎
- 再生時間: 5 時間 22 分
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[新装版]心を高める、経営を伸ばす 素晴らしい人生をおくるために
- 著者: 稲盛 和夫
- ナレーター: あんべ あつし
- 再生時間: 2 時間 55 分
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ナレーション
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ストーリー
1959年、従業員28人で発足した京セラは、セラミックという新素材を世界に広め、売上1兆円の優良企業に。また1984年、ガリバーNTTの独占を崩すべく産声を上げたKDDIは、国内シェア2位、
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何回でも読みたいです
- 投稿者: mamama 日付: 2022/10/20
著者: 稲盛 和夫
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経営のこころ 会社を伸ばすリーダーシップ
- 著者: 稲盛 和夫, 稲盛ライブラリー
- ナレーター: 後藤 敦
- 再生時間: 6 時間 43 分
- 完全版
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ナレーション
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ストーリー
闘うリーダーの「リアル」がここにある!47の「ど真剣」な講話に、魂が震える。述者の稲盛和夫氏は、本書についてこう語る。
著者: 稲盛 和夫, 、その他
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実践経営哲学
- 著者: 松下 幸之助
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ストーリー
事業経営におけるいちばんの根本は正しい経営理念である――。幾多の苦境、体験の中からつかんだ独自の経営観、経営哲学がわかりやすく説かれた経営者必読の書。
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真髄です
- 投稿者: ムーミン 日付: 2023/12/14
著者: 松下 幸之助
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誰にも負けない努力 仕事を伸ばすリーダーシップ
- 著者: 稲盛 和夫, 稲盛ライブラリー
- ナレーター: 陽向 ゆき
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- 完全版
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ストーリー
『誰にも負けない努力』という本書のタイトルについて、「私自身がこれまで歩んできた人生を、最も端的に表している。もともと類い稀な能力など持ち合わせない私は、自らの八十有余年の人生において、ただ
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勉強になりました。
- 投稿者: 匿名 日付: 2022/12/05
著者: 稲盛 和夫, 、その他
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リクルートで学んだリーダーになるための77の仕事術
- 著者: 小倉 広
- ナレーター: 後藤 敦
- 再生時間: 6 時間 23 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
アルフレッド・アドラー人生に革命が起きる100の言葉」など12万部超えのベストセラー作家がおくる究極のリーダー論。2014年10月、1998年のNTTドコモ以来の大型上場を果たしたリクルート。そのリクルートにおいて99年度リクルート最優秀コンサルタントに選ばれるなど敏腕コンサルタントとして活躍した経験を持つ著者が、リクルートで学んだリーダーになるための仕事術を明らかにする!! 【目次】 はじめに 第1章 リクルートで学んだ新入社員の仕事術19 第2章 リクルートで学んだ中堅社員の仕事術15 第3章 リクルートで学んだ専門プロの仕事術15 第4章 ベンチャー企業で学んだ管理職の仕事術16 第5章 自社経営で確立した社長の仕事術12 おわりに ※本書は2008年4月に徳間書店から刊行された「上司は部下より先にパンツを脱げ リクルートで学び、ベンチャーで試し、社長となって確立した99の仕事術」を改題、一部本文を改めたものです。
著者: 小倉 広
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禅と経営 その1 はじめに/只管打座/身心脱落
- 著者: 飯塚 保人
- ナレーター: 飯塚 保人, 窪田 智子
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
経営コンサルタントとして、仕事がうまくいかずにもがき苦しんでいた著者が、禅と出会い、2000社を経営指導する中で、ぶれない経営、勝ち続ける経営の極意を明かす。愚直に、地道に、徹底的に、毛穴から染み込むまで繰り返し読み込み、行動し続け、坐り続けること。昨日は終わった、明日はまだ来ない。いま・ここ、Here&Nowである。自分の70兆の細胞が沸騰し、すべてのモノ・コトからバックアップされる無我夢中の状態を、毎日、いまこの瞬間に発揮することができれば、無限の可能性が広がる。どんな想いも、どんな夢も叶う。経営者はもとより、自分の人生を輝かせたい、自分の心に火をつけたい、最高の感動を味わいたいと思う人は、必携の書である。(C)株式会社AIR
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- 投稿者: Amazon Customer 日付: 2018/06/25
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あらすじ・解説
「世の複雑に見える現象も、それを動かしている原理原則を解き明かすことができれば、実際には単純明快です。こうした考えの下、『どうすれば会社経営がうまくいくのか』という経営の原理原則を、私自身の経験をもとにわかりやすくまとめたのが、『経営12カ条』です。
経営というと、複雑な要素が絡み合う難しいものと考えがちですが、理工系の出身だからでしょうか、私には、物事を本質に立ち返って考えていく習性があるようです。(中略)そして、物事の本質に目を向けていくなら、むしろ経営はシンプルなものであり、その原理原則さえ会得できれば、誰もが舵取りできるものだと思うのです」(まえがきより)。
京セラのみならず、KDDIや日本航空などの大企業から、中小企業に至るまで、あらゆる業種、業態における数々の実践のなかで有効性が証明されてきた実証済みの要諦です。
さらに本書では、経営12カ条について、条ごとにポイントをまとめた「要点」と、関連する稲盛氏の発言を抜粋した「補講」も収録しています。要点は、経営12カ条を実践できているかどうかを確認するための「チェックリスト」として、補講は、さらに理解を深めるためにお役立ていただけます。
経営をするために不可欠な「会計」の原理原則を説いた『稲盛和夫の実学』、門外不出・独創的な管理会計手法を明らかにした『アメーバ経営』、そして『経営12カ条』。本書の刊行で「稲盛経営3部作」がついに完結します。