あなたの会社は原価計算で損をする 復刻版
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ナレーター:
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北斗 誓一
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著者:
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一倉 定
このコンテンツについて
本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、デスクトップのライブラリー、またはアプリ上の「目次」でご確認ください。(アプリバージョン:Android 2.40以上、iOS 3.11以上)
「伝説のコンサルタント」の第一作
1963年、国が定めた会計の指針に反逆し、管理会計の重要性を説いた話題書が復活!
原価を“経理の塔”から引っぱり出し、広く大衆のものにする方法論
今までの原価計算のやり方が、
いかにダメなものであるかを明らかにする--
生きている経営に、
死んでいる原価計算を使うわけにはいかない。
(本書より)
≪目次≫
1章 経営の悪夢 - 全部原価計算の話 -
2章 経営の水先案内 - 直接原価計算の話 -
3章 経営の原価と利益 - 前向き原価の話 -
4章 経営の費用節減 - 実際活動の話 -
5章 経営の人間管理 - 経営センター制度の話 -
6章 経営の成果分配 - ラッカー・プランの話 -
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人件費は固定費だけど、人の成長によって原価を下げる役割にもなる。可能性を秘めている、という話は目から鱗だった。コストダウンの話になると人件費がまず候補にでてくるが、一倉定の考え方を持っておくと価値基準が変わってくる。
語り口が落語っぽくて、面白い!
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。