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Gespräche so anzugehen, dass Sie und Ihr Gegenüber sich dabei wohlfühlen und Sie gleichzeitig Ihr Ziel erreichen, ist eine erlernbare Kunst...

Mitarbeiter, die nur noch im Wege stehen und die anderen blockieren und auch nicht belehrbar sind, werden entweder an anderer Stelle eingesetzt oder sie müssen das Unternehmen verlassen. Es ist letztlich weder den Mitarbeitern noch dem Betrieb zuzumuten, in einem "ungeliebten" Beschäftigungsverhältnis weiter funktionieren zu müssen. Am Ende kostet das für beide Seiten nur unnötig Geld und Nerven...

Bei der Führung von Mitarbeitern gibt es grundsätzlich zwei Arten von Führungsstilen: die Anleitung oder die Anregung. Je nach Führungsaufgabe und je nach den einbezogenen Mitarbeitern sollte hierbei richtig agiert und reagiert werden. Auch jeweils individuell auf die Persönlichkeit der Führungskraft selbst können die beiden Komponenten im neuartigen "Konzept des Flexiblen Führens" miteinander kombiniert werden...

Gute Arbeit muss immer auch mit gutem Geld belohnt werden. Der Mitarbeiter findet es auf die Dauer ungerecht, wenn der Chef ihm nicht einen fairen Anteil an seinem Erfolg abgibt. Diese Bezahlung kann außerdem durch verschiedenartige Prämien aufgebessert werden, weil die Mitarbeiter besonders gut gearbeitet oder auch Schäden vermieden haben.

Bevor eine positive Motivation überhaupt erst aufgebaut werden kann, müssen negative Demotivationen aus der Vergangenheit beseitigt werden. Hier hilft klares und nachvollziehbares Führen mit Konsequenz. Manche Mitarbeiter haben schon seit Jahren kein Lob mehr gehört und empfinden dann eine überraschende freundliche Bemerung als einen versteckten Tadel...

Schriftliche Arbeitsverträge sind heute Standard, obwohl es immer noch viele langjährige Mitarbeiter gibt, die überhaupt nichts "Schriftliches" haben. In einem möglichst ausführlichen Vertrag sind gleich zu Beginn eines Beschäftigungsverhältnisses alle Arbeitsbedingungen und Gegenleistungen aufgeschrieben, über die man später nicht mehr streiten muss.

Das technische Wissen entwickelt sich immer schneller, deshalb wird das Thema Mitarbeiterentwicklung immer wichtiger. Die beste Motivation ist durch eine geschickte Zielsetzung erreichbar, die den Mitarbeitern Gestaltungsfreiraum lässt.

Von manchen Lehrern in der Schule wird ein völlig falsches Bild von der Arbeitswelt vermittelt. Es muss im Betrieb erst mühsam korrigiert werden, bevor der Bewerber richtig einsetzbar ist. Von besonderer Bedeutung ist dabei der "erste Tag" - den vergisst man nicht so leicht! In manchen Unternehmen wird ein so genannter Betriebspate zur Eingewöhnung eingesetzt. Gut bewährt haben sich auch Seminare zur Einarbeitung.

Alle erwachsenen Bewerber haben ein persönliches Grundmuster, von dem sie in der Regel nicht mehr abweichen. Es begleitet sie durch ihr ganzes Berufsleben und muss daher im Vorstellungsgespräch erkannt und eingeordnet werden.

Frank Fröhlich widmet sich hier lustvoll und qietschvergnügt dem Thema Nummer 1, welches gleich einer steifen Brise Lust & Last unseres Liebes-Daseins über den Ostseesand rollt und rollt und Purzelbäume schlägt, uns die Tränen in die Augenwinkel und die Röte ins Gesicht treibt!

"Ich bin so knallvergnügt erwacht..." - mit dieser Zeile beginnt eines seiner schönsten Gedichte. Wohl jeder kennt diesen und andere Verse von Joachim Ringelnatz, die uns mit ihrer unglaublichen Leichtigkeit und ihrem Witz in ihren Bann ziehen und ihren ganz eigenen Rhythmus haben. Wir sind diesem Puls gefolgt, weiter und weiter in sein Leben und Werk hinein, vom Bekannten zum Unbekannten, vom Humorigen zum Nachdenklichen, um schließlich auf Töne zu treffen, die sich zu Akkorden, zu Musik verbinden.

Joachim Hoell lässt in seiner Bernhard-Biographie in Gesprächen mit Familie und Freunden, mit Nachbarn und Gastwirten, mit Landaristokraten und Ferkelhändlern sowie unter Berücksichtigung der wissenschaftlichen Literatur und den Berichten von Zeitzeugen das Bild eines in seiner Widersprüchlichkeit und Widerspenstigkeit faszinierenden Charakters entstehen.

Der Seemann Kuttel Daddeldu ist die Hauptfigur des Gedichtbands "Kuttel Daddeldu oder das schlüpfrige Leid" (1920). Joachim Ringelnatz, der selber jahrelang zur See fuhr, versammelt darin schwarzhumorige Balladen und Moritaten, mit denen er in den zwanziger und dreißiger Jahren auf der Kabarettbühne auftrat.

Die Geschichten von Joachim Ringelnatz sind bekannt für ihren Witz. "Das Erbe des spinneten Vaters" erzählt davon, wie weit die Geldgier einen Sohn treiben kann, wenn der Vater beschließt, diese seinem Sohn auszutreiben.

Bei einer Aufführung des Franzosen Pilmartine fliegt Fidje Pappendeik einfach mit einem gestohlenen Fahrrad davon! Pappendeiks Himmelfahrt beschäftigt eine ganze Stadt... Wie hat er das nur gemacht? Joachim Ringelnatz ist bekannt für seine humorvollen Erzählungen, Katharina Thalbach rezitiert diese lustige Geschichte in einer ungekürzten Lesung.

Joachim Ringelnatz ist bekannt für seinen Humor und auch in der Erzählung "Die neuen Lumpen" geht es heiter zu. Drei Männer, alle etwas über vierzig, wandern durch den Wald, dabei treffen sie auf drei Jäger und es kommt zu Missverständnissen.

Im Garten der Familie Heimsick gibt es ein heiliges Blumenbeet, in einem schattigen Winkel wachsen auf scheinbar wundersame Weise Krokusse. Aber was verbirgt dieses Wunderbeet unter seinem Blumenpanzer?

Steuermann Lauken möchte seine Geliebte Alwine heiraten, doch sie wartet immer noch auf ihren seit Jahren verschollenen Ehemann. Ist er denn überhaupt noch am Leben? Nur noch eine letzte Reise für den Steuermann und dann soll die Hochzeit sein.

Der neunzehnjährige Kontorist Karl Freudlink versucht ein Gedicht zu schreiben, das Skizzenpapier wirft er weg. Doch das ist nicht das Ende für diese Skizze, das Gedicht geht dennoch um die Welt.

"Nachlässig schwenkt sie die Waffen der Reinlichkeit, Besen, Schaufel, Staubtuch" - Agnes, das Dienstmädchen, kann dem Studierzimmer des Professors nichts abgewinnen. Es ist voller Götter, die nur aus Gips und Stein bestehen und teilweise keine Arme oder Beine mehr haben.