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inSUCCESSI

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著者: Lorenzo Minniti
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l successo è la somma dei nostri fallimenti — e io ne ho fatti abbastanza da poterteli raccontare. INSUCCESSI nasce da una domanda scomoda: è possibile che stai lavorando nella direzione sbagliata? Lorenzo Minniti, CEO di Plinn, racconta gli errori che nessuno ammette — suoi e di chi ha visto fallire aziende per scelte sbagliate. Ogni episodio smonta una convinzione che costa cara: che il fatturato sia un segnale di salute, che lavorare di più risolva il problema, che "tanto non succede niente." Niente motivazione. Niente teorie. Solo i numeri giusti e le domande che nessuno fa.Lorenzo Minniti マネジメント・リーダーシップ リーダーシップ 経済学
エピソード
  • Margine vs Ricarico: l'errore di calcolo che brucia i tuoi guadagni
    2026/10/30

    Dimmi che tu non calcoli mai il margine a partire dai costi... ti prego!In questa puntata di "Insuccessi", Lorenzo affronta un errore classico e insidioso che capita spesso anche ai project manager più esperti: confondere il ricarico con il margine di profitto quando si prepara un preventivo.Aggiungere una percentuale "a occhio" sopra i costi di produzione senza usare la formula corretta porta a un margine reale molto più basso del previsto, creando perdite invisibili che a fine anno fanno sballare tutti i conti dell'azienda.Cosa scoprirai in questo episodio:• La differenza fondamentale tra ricarico e margine di profitto.• Perché aggiungere il 20% sui costi non significa avere un margine del 20% (ma del 16%).• Come calcolare correttamente il prezzo finale applicando la formula giusta.• L'impatto devastante che anche un piccolo errore percentuale può avere sui conti aziendali.Ascolta la puntata, fai attenzione ai tuoi preventivi e condividi l'episodio con i colleghi!---🎙️ Un nuovo episodio di Insuccessi ogni martedì e venerdì.

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    3 分
  • La trappola dei collaboratori di fiducia: perché la fiducia non basta più
    2026/10/27

    Avere collaboratori di fiducia può sembrare un punto di forza, ma rischia di diventare una grande debolezza quando l'azienda deve crescere o aprirsi a nuove collaborazioni esterne.


    In questa puntata di "Insuccessi", Lorenzo racconta come la mancanza di processi e linee guida codificate possa mandare in crisi un team di lavoro quando ci si trova a collaborare con nuove realtà o professionisti esterni.


    Lavorare sempre con le stesse persone crea abitudini "implicite" e non scritte: funziona finché il gruppo rimane chiuso, ma diventa inefficace quando serve scalare, gestire carichi di lavoro maggiori o integrare nuove competenze.


    Cosa scoprirai in questo episodio:

    • Perché la fiducia cieca può diventare un ostacolo alla crescita aziendale.
    • Come le abitudini non codificate creano inefficienze con i nuovi collaboratori.
    • L'importanza di creare checklist e linee guida chiare (dai rapporti illuminanti alla resa grafica).
    • Il metodo delle 3R (Registra, Rileggi, Rivedi) per creare procedure efficaci in poco tempo con l'aiuto dell'AI.


    Mettiti alla prova con la sfida lanciata a fine puntata e condividi l'episodio con chi gestisce un team o collabora con studio esterni!


    Un nuovo episodio di Insuccessi ogni martedì e venerdì.

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    5 分
  • Computi e Intelligenza Artificiale: premere un pulsante non basta
    2026/10/23

    Tutti vogliono fare i computi metrici con l'Intelligenza Artificiale: premi un pulsante e ottieni le quantità. Peccato che, se usi dati non strutturati, l'unico risultato che otterrai sarà immondizia!


    In questa puntata di "Insuccessi", Lorenzo smonta il mito dell'AI come "pietra filosofale" del decennio e spiega perché l'automazione senza processi chiari è del tutto inutile (se non dannosa).


    Se vuoi davvero sfruttare l'AI nel tuo lavoro o nella tua impresa, devi prima rendere i tuoi dati "leggibili" e strutturati. Altrimenti, l'AI ti restituirà risposte apparentemente perfette ma prive di senso logico e utili solo a farti sbagliare.


    Cosa scoprirai in questo episodio:

    • Il problema dei dati non strutturati (l'effetto "piombo in oro").
    • Come ricostruire il processo partendo dal risultato finale (dalla pulizia del cantiere all'apertura).
    • L'importanza di definire categorie e parametri confrontabili nel tempo.
    • Perché l'obiettivo non è generare un documento in automatico, ma avere dati utili per le decisioni future.

    Se anche tu volevi usare l'AI per i tuoi computi e questa puntata ti ha fatto cambiare prospettiva, condividila con i tuoi colleghi!


    Un nuovo episodio di Insuccessi ogni martedì e venerdì.

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    5 分
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