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Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung

Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung

著者： David Symhoven Martin Aigner
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概要
 Nur wer unterscheiden kann, kann Zusammenhänge erkennen. Erkenntnisse wirken wie wie Vexierbild - wie das berühmte Beispiel der jungen und alten Frau in einem Bild. Das Versteckte ist deutlich und unsichtbar zugleich. Deutlich für den der gefunden hat, wonach zu schauen er aufgefordert war, unsichtbar für den, der gar nicht weiß, dass es etwas zu Suchen gilt. Mit diesem Podcast möchten wir dich darauf aufmerksam machen, dass es durchaus etwas zu suchen und zu entdecken gibt. Dass es eine andere Sichtweise auf Organisationen und deren Eigenarten gibt, außerhalb von Mindset, Haltung und leeren Appellen. Wie Klaus Eidenschink treffend bemerkte: »Wer erkennt, dass er nicht sieht, was er bisher nicht gesehen hat, beginnt sich zu verändern.« Die Fähigkeit, ein hochdifferenziertes Bild der Möglichkeiten zu bieten, ist eine Grundvoraussetzung für den effektiven Wandel. Gesellschaftlich im Großen, wie in der Wirtschaft oder in Organisationen im Kleinen. Aus der praktischen und anwendungsorientierten Übersetzungsleistung von Organisationstheorie bezieht dieser Podcast seine Relevanz. Wir bieten dir eine neue Brille, mit der du plötzlich das sehen kannst, was dir bisher verborgen blieb. Im Kern fokussieren wir uns auf agile Organisationsentwicklung. Dabei benutzen wir hauptsächlich die Systemtheorie nach Niklas Luhmann. Weitere Themen sind: Dynamik komplexer Systeme, Teamdynamik, Teamentwicklung, Führung in komplexen Umgebungen, laterale Führung, Kommunikation, Workshopkonzeption und Durchführung, Konfliktmanagement, Scrum, Kanban, Skalierungen im agilen Setting, u.v.m.. Jede Woche Freitag erscheint eine neue Folge. Momentan unterscheiden wir zwischen 3 Typen: 1) Diskussion: Martin und David diskutieren ein Thema rund um das Thema agile Organisaitonsentwicklung. Am liebsten beantworten wir eine Frage aus der Community. 2) Impuls der Woche: Kurz, prägnant, auf den Punkt. 3) Interview mit einem Gast Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/David Symhoven, Martin Aigner 科学 経済学
エピソード
  • 312 - Das PI-Planning: Teures Ritual oder unverzichtbare Koordination?

    312 - Das PI-Planning: Teures Ritual oder unverzichtbare Koordination?
    2026/11/06
    Zwei Tage Planung, Hunderte Beteiligte und jede Menge Abstimmung. PI-Planning ist in vielen Unternehmen längst zum Standard geworden – selbst dort, wo gar nicht nach SAFe gearbeitet wird. Doch warum hält sich dieses aufwendige Format so hartnäckig? In dieser Folge hinterfragen David und Martin das verbreitete Planungsritual aus einer systemtheoretischen Perspektive. Welche Probleme soll PI-Planning eigentlich lösen? Warum wird häufig schon Wochen vorher geplant und abgestimmt? Und was passiert, wenn aus einem Plan plötzlich eine verbindliche Zusage wird? Eine Folge über Planung, Entscheidungsfähigkeit, die Illusion von Kontrolle und die spannende Frage, ob es zum PI-Planning überhaupt eine sinnvolle Alternative gibt.
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    24 分
  • 311 - Was ist noch wertvoll, wenn KI alles produzieren kann? mit Alexander Jungwirth

    311 - Was ist noch wertvoll, wenn KI alles produzieren kann? mit Alexander Jungwirth
    2026/10/30
    Wenn KI in wenigen Sekunden Texte schreibt, Musik komponiert, Bilder erzeugt und komplexe Aufgaben übernimmt – was ist dann eigentlich noch wertvoll? Und welche Rolle spielt die Zeit, die wir in eine Leistung investieren? In dieser Folge von „Hirnrinde und zurück“ gehen David, Martin und Alexander Jungwirth einer grundlegenden Frage nach: Verändert künstliche Intelligenz unser Verständnis von Wert und Wertschöpfung? Von Thomas von Aquin über schwarze Perlen und teure Turnschuhe bis zur modernen Wissensarbeit und industriellen Fertigung diskutieren wir, wie Wert entsteht, welche Rolle Seltenheit und Nutzen spielen und ob unsere bisherigen Maßstäbe im KI-Zeitalter noch funktionieren. Eine philosophische Reise durch Wirtschaft, Geschichte und Organisationsentwicklung – mit mehr offenen Fragen als einfachen Antworten.
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    41 分
  • 310 - Führungsschulden – wenn Nichtentscheidungen teuer werden

    310 - Führungsschulden – wenn Nichtentscheidungen teuer werden
    2026/10/23
    „Ja, müssen wir mal schauen.“ Ein Satz, den wohl jeder aus dem Arbeitsalltag kennt. Doch was passiert eigentlich, wenn Führungskräfte Entscheidungen immer wieder vertagen oder ihnen ausweichen? In dieser Folge beschäftigt sich Martin mit einem Phänomen, das er als „Führungsschulden“ bezeichnet, angelehnt an die technischen Schulden aus der Softwareentwicklung. Woran erkennt man solche Führungsschulden? Welche informellen Strukturen entstehen, wenn Entscheidungen ausbleiben?
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    5 分
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