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BANK.Neu denken: Strategische Impulse für regionale Banken im Mittelstand

BANK.Neu denken: Strategische Impulse für regionale Banken im Mittelstand

著者： Ulrich Zimmermann
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10月19日まで。※適用条件あり
Der "Bank. Neu denken"-PodCast liefert strategische Impulse für regionale FirmenkundenBanken und den Mittelstand. Im Fokus steht die Frage, wie Sparkassen und GenossenschaftsBanken ihren FirmenkundenBereich zur relevantesten UnternehmerBank vor Ort weiterentwickeln können. Es geht um 100 % NutzenOrientierung, bessere UnternehmerGespräche, strategischere FinanzierungsBegleitung, mehr UnternehmerVerständnis, stärkere FirmenkundenBerater, wirksamere Führung und neue Geschäftsfelder im Mittelstand. Ulrich Zimmermann ist Vorstand der 100Plus Unternehmer.Community eG, WegBegleiter für Unternehmer und seit rund 30 Jahren strategisch in FirmenkundenBanken aus Unternehmersicht unterwegs. Mehr Nutzen. Mehr Wirkung. Mehr Ertrag.Ulrich Zimmermann GmbH マネジメント マネジメント・リーダーシップ マーケティング マーケティング・セールス 個人ファイナンス 経済学
エピソード
  • #062 Warum jede Bank ihr eigenes UnternehmerÖkosystem braucht – aber nicht selbst bauen sollte

    #062 Warum jede Bank ihr eigenes UnternehmerÖkosystem braucht – aber nicht selbst bauen sollte
    2026/09/01
    In der letzten Folge unserer BankReset-Serie geht es um die Umsetzung: Wie kann aus strategischer FirmenkundenBetreuung tatsächlich eine neue Qualität von UnternehmerBank-Beziehung entstehen? Die Idee: nicht sofort die gesamte Organisation umbauen, sondern mit drei bis vier mutigen Pilotbanken starten und gemeinsam erproben, wie ein echtes Mehrfachgewinner-Modell funktioniert. Ein Modell, bei dem: - Unternehmer dauerhaft mehr Nutzen, Orientierung, Wissen und Zugang zu relevanten Kontakten bekommen, - FirmenkundenBerater wieder stärker als strategische FinanzPartner arbeiten und dadurch mehr Sinn, Freude und Wirksamkeit in ihrer Rolle erleben, - Führungskräfte die Veränderung aus der eigenen Organisation heraus entwickeln, - und die Bank durch höhere Relevanz, stärkere Kundenbindung, frühere Einbindung und zusätzliches Geschäft ihre Ertragslage langfristig stabiler und zukunftsfähiger macht. Dabei muss keine Bank alles selbst aufbauen. UnternehmerCommunity, Silberrücken Masterclass, Unternehmerwissen und die Begleitung der Führungskräfte sind bereits vorhanden und können gemeinsam genutzt werden. Jetzt suchen wir drei bis vier Pilotbanken, die Lust haben, nicht nur über die Zukunft des FirmenkundenBankings zu sprechen, sondern sie praktisch zu erproben. Mit dem Ziel, eine neue Dimension von UnternehmerBank-Beziehung zu entwickeln: relevanter für Unternehmer, erfüllender für Berater und wirtschaftlich sinnvoll für die Bank.
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    46 分
  • #061 Was eine Bank allein kaum leisten kann – und gemeinsam möglich wird

    #061 Was eine Bank allein kaum leisten kann – und gemeinsam möglich wird
    2026/08/06
    Strategische FirmenkundenBeratung endet nicht beim Bankprodukt. Unternehmer brauchen heute weit mehr: Unterstützung bei Strategie, Führung, Steuern, Nachfolge, Vermögensstruktur und persönlichen LebensZielen – und vor allem den Austausch mit anderen Unternehmern auf Augenhöhe. In dieser Folge von „Bank. Neu denken!“ geht es darum, warum Banken nicht alles selbst leisten müssen und wie durch die Zusammenarbeit mit einer eigenständigen UnternehmerCommunity neue Möglichkeiten entstehen. Am Beispiel der 100Plus Unternehmer.Community zeigt Ulrich Zimmermann auf, warum die genossenschaftliche Struktur dabei so entscheidend ist: Unternehmer, Impulsgeber sowie Sparkassen und Genossenschaftsbanken können sich als Mitinhaber engagieren und gemeinsam einen professionellen Raum für Vernetzung, Veranstaltungen, Expertenzugang und abgestimmte ZukunftsLösungen schaffen.
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    30 分
  • #060 FirmenkundenBerater werden zu strategischen FinanzPartnern

    #060 FirmenkundenBerater werden zu strategischen FinanzPartnern
    2026/08/04
    Viele Banken versprechen ganzheitliche Beratung und steuern ihre FirmenkundenBerater gleichzeitig weiterhin über Produkte, Kampagnen und kurzfristige Abschlüsse.In dieser Folge zeigen wir, wie aus FirmenkundenBeratern strategische FinanzPartner werden. Es geht unter anderem um die Fragen: Welche Unternehmer laden wir überhaupt zu einer strategischen Partnerschaft ein? Und welche Aufgabe hat die FührungsEbene, damit strategische Zeit geschützt, Kunden sinnvoll eingeordnet und Beratungsfelder zu echten ErfolgsFaktoren des Unternehmers werden? Eine Folge für FirmenkundenBerater und Führungskräfte, die FirmenkundenBanking neu denken und aus Vertrieb echte Partnerschaft machen wollen.
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    43 分
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