『Vím, jak...』のカバーアート

Vím, jak...

Vím, jak...

著者: Jiří Bréda Kateřina Škaroupková
無料で聴く

このコンテンツについて

Jirka Bréda z Mise HERo má jasnou misi: zjistit know-how od předních českých osobností podnikatelského světa. Cílem je inspirovat Vás při Vašich vlastních krocích. Staňte se lepšími majiteli, řediteli a manažery. Chcete pomoci se změnou ve vaší firmě, ať už od Jirky či hostů? Zveme vás na kafe ;) Napište Jirkovi na jiri.breda@misehero.cz.Mise HERo s.r.o. マネジメント・リーダーシップ リーダーシップ 個人的成功 経済学 自己啓発
エピソード
  • S1 Ep131: Vím, jak na změny a rozvoj firmy, aby ji opravdu rozhýbaly – Tomáš Kisela
    2025/05/06
    Tomáš je zakladatel společnosti FasterFish, která provádí firmy změnami a hlubokým rozvojem. Je myšlenkovým lídrem principů Řízené (r)Evoluce® firem a spoluautorem modelu zdravosti chování. Má doktorát z aplikované matematiky, je certifikovaný systemický kouč, facilitátor a lean six sigma black belt. Už téměř 15 let pomáhá firmám se strategií, zlepšováním procesů a spolupráce i transformacemi kultury a fungování. Kromě byznysu působí na univerzitě, věnuje se psaní vědeckých článků, baví ho kutilství, šachy, má 3 děti, několik zvířat a působí jako basketbalový trenér mládeže.

    V rozhovoru probereme například tyto otázky:

    • Jak překonat typické překážky při zavádění změn ve firmě – např. jak pracovat s nejistotou, strachem a skeptiky?
    • Jak přistupovat k firemním změnám, aby lidé nebyli pasivní, ale sami je chtěli? Jak
    • konkrétně pracovat s vnitřní motivací zaměstnanců?
    • Jak postupovat, když potřebuji ve firmě rychlou změnu, ale nechci udělat chyby?
    • Jak změna ovlivňuje firemní kulturu – a jak zajistit, aby posílila, místo aby se rozpadla?
    • Jak správně nastavit komunikaci během změn, aby nevznikaly zmatky a fámy?
    • Jaké dovednosti by měl mít každý manažer, který vede firmu nebo tým v turbulentních
    • časech?
    • Jak zabránit tomu, že se věci vrátí do starých kolejí?
    続きを読む 一部表示
    30 分
  • S1 Ep130: Vím, jak eticky řídit firmu - Leoš Raibr
    2025/04/22
    Leoš Raibr je již téměř 20 let ředitelem společnosti Stapro a od roku 2019 předseda správní rady holdingu FONS JK Group. Dlouhodobě se věnuje řízení týmů, rozvoji společností a obchodním aktivitám. Již od školy tíhne k tomu být odborníkem ve všem aspoň kouskem, než mít 1 úzkou specializaci.

    V práci ho uspokojuje vidět za sebou výsledky v podobě rozvinutých etablovaných týmů, aktivních lidí, které práce baví, a společností, které rostou a mají dobrý kredit na trhu a u zákazníků.

    Když zrovna nesedí v kanceláři, tak hraje squash, golf, nohejbal, lyžuje nebo jezdí na kole. Je ženatý a má 3 děti.

    Jaké otázky v podcastu probereme?
    • Jaké vlastnosti by měl mít lídr, aby dokázal vést tým eticky a motivovaně?
    • Jaké jsou Leošovy zkušenosti s integrací a motivací různorodých týmů?
    • Jakou roli hrají hodnoty a firemní kultura v etickém vedení, přináší to nějakou konkurenční výhodu?
    • Jak lídr může inspirovat zaměstnance k dodržování etických standardů?
    • Jak důležitá je komunikace při budování důvěry a motivace v týmu?
    • Jakou roli hraje osobní příklad vedení v posilování morálky ve firmě?
    Zaposlouchejte se a nechte se inspirovat pro vlastní praxi 🤵.

    続きを読む 一部表示
    29 分
  • S4 Ep36: Vím, jak k věci s Romanem Seneckým - pohledem Slávky Kubušové
    2025/04/17
    Slávka Kubušová je organizační a sociální psycholožka. Pracuje jako externí podpora pro týmy ve firmách, které si uvědomují vliv lidí na výsledky organizace. Lidské chování, postoje a reakce přímo ovlivňují úsudek a rozhodování. Jednotlivec i skupina tak mají přímý dopad na atmosféru, a tím i na efektivitu výkonu a realizaci výstupů.

    S Romanem spolupracuje více než 10 let a spojuje je zvědavost učit se a princip: „Když sám nic nezměníš, nic se nezmění.“
    続きを読む 一部表示
    4 分

Vím, jak...に寄せられたリスナーの声

カスタマーレビュー:以下のタブを選択することで、他のサイトのレビューをご覧になれます。