Dans cet épisode de Tomcat NextGEN, Patrice reçoit Quentin Amoudry, cofondateur et CEO de Mendo, l’une des startups françaises les plus prometteuses dans l’adoption de l’intelligence artificielle en entreprise.

De son enfance entre Grenoble et Madagascar à son passage par McGill au Canada, Quentin revient sur le parcours qui l’a conduit à entreprendre avec une ambition claire : aider un milliard de personnes à repenser leur façon de travailler grâce à l’IA.

Au cours de cette conversation passionnante, nous explorons :

• Le pivot stratégique de Mendo vers l’IA générative dès les débuts de ChatGPT
• Les coulisses d’une croissance fulgurante et d’une Série A de 12 millions d’euros
• La réalité de l’adoption de l’IA dans les grandes entreprises françaises et internationales
• Les usages qui transforment déjà les métiers, du marketing aux achats en passant par la vente
• La compétition entre Microsoft Copilot, OpenAI, Anthropic et Mistral
• Le futur du travail, l’automatisation, les agents IA et le débat autour du « grand remplacement » des emplois
• Pourquoi les grandes entreprises sont plus difficiles à transformer qu’on ne l’imagine
• Les secrets d’une levée de fonds réussie et les conseils de Quentin aux futurs entrepreneurs

Bonne écoute !

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aller simple pour Shanghai, pivot et exit : la trajectoire de Geoffroy de Becdelièvre

Dans ce nouvel épisode de Tomcat NextGEN, Patrice Thiry tend le micro à Geoffroy de Becdelièvre, figure incontournable de l'écosystème entrepreneurial, investisseur et fondateur de Marco Vasco.

Geoffroy, c'est un parcours qui commence par des petits boulots et se poursuit à Shanghai avec un aller simple en poche. Au micro, il retrace plus de vingt ans de tech et de business : sa première startup post-bulle Internet, le pari de la Chine, le lancement de Marco Vasco et le pivot décisif qui a transformé la boîte en leader du voyage premium jusqu'à son rachat par le groupe Figaro.

Sans langue de bois, il partage ses plus grands apprentissages : manager dans la tempête, réussir son pivot, gérer l'après-vente et retrouver un cap après une grosse sortie. On parle aussi d'investissement, des réalités du Private Equity et des opportunités massives que l'IA offre aux entrepreneurs d'aujourd'hui.

Bonne écoute !

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le parcours de Gaspard Droz est celui d’un entrepreneur qui s’est construit dans les cycles.

Première startup, échec.
Deuxième tentative, transition.
Troisième réussite, puis revente.

Entre-temps, un passage chez Bain & Company, où il apprend à structurer sa pensée, résoudre des problèmes complexes et comprendre les mécaniques profondes du business. Mais très vite, une évidence : il ne sera jamais salarié longtemps.

Gaspard revient alors à l’entrepreneuriat avec une approche différente : plus lucide, plus structurée, mais surtout plus ambitieuse.

En 2020, en pleine explosion du digital, il cofonde Mantra.
Son insight est simple mais puissant : en cybersécurité, le point faible n’est pas la technologie, mais l’humain.

Le marché explose, la traction arrive rapidement, et en quelques années, la startup se développe avant d’être revendue et intégrée dans un groupe plus large.

Mais au-delà du parcours, c’est la manière qui marque.

Dans cet épisode, Gaspard partage :

• Pourquoi l’échec est un accélérateur (et non un frein)
• Comment construire une startup plus solide après s’être trompé
• Les vraies différences entre B2C, services et SaaS
• Sa vision business de la cybersécurité et de l’IA
• Pourquoi l’ambition est souvent sous-estimée en France

Un épisode stratégique pour comprendre pourquoi la cybersécurité est devenue un sujet business critique.

On a parlé de :

Guillaume Charhon (cofondateur de Mantra, CTO)

Guillaume Gibault (Le Slip Français)

Elei du Pré de Saint Maur (Tomcat)

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.