
Through the Fog – How to Think When the Rules Stop Working
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The enemy of strategy isn’t volatility — it’s false clarity. In boardrooms, leaders often misread turbulence, treating chaos as complexity or clinging to plans long after the terrain has shifted. The result: brittle systems, anxious teams, and missed opportunities.
In this episode, we explore the frameworks that matter when the ground is moving: VUCA, BANI, Cynefin, antifragility, and the Fog of War. We unpack how to distinguish volatility from uncertainty, resilience from antifragility, and sense-making from rationalization. Drawing lessons from military strategy, crisis response, and corporate transformation, we reveal why complexity itself isn’t the problem — misreading it is. Survival and success depend on mental agility, emotional containment, and readiness to act when certainty dissolves.
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