エピソード

  • #34 Selbstwirksam statt hilflos - wie der Handel aus der Lähmung kommt
    2026/06/03
    Der Handel steckt in der längsten Rezession seit Jahrzehnten – und viele Händler merken: Egal was sie tun, es wird nicht besser. Wolfgang und Stephan sprechen in dieser Folge über das psychologische Phänomen der erlernten Hilflosigkeit und was positive Psychologie, OKR und der Circle of Control damit zu tun haben. Das Fazit: Der einzige echte Differenzierungsfaktor im stationären Handel ist der Mensch – und den kann man sofort aktivieren. Konkret, ehrlich, ohne Schönreden.
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    24 分
  • #33 Konfliktfähigkeit als Superkraft
    2026/04/24
    Wolfgang feiert 20 Jahre TRE – und blickt zurück auf Gründung, Entwicklung und die Frage, was Beratung heute wirklich bedeutet. Vom Equity Partner zur eigenen Firma, von Tech & Touch bis zum iDEA-Framework: Ein persönliches Gespräch über Veränderung, Haltung und die Freiheit, auch mal „Nein" zu sagen. Plus: der beste Ratschlag an sein jüngeres Ich.
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    23 分
  • #32 Warum erfolgreiche Unternehmen regelmäßig Fransen abschneiden
    32 分
  • #31 Was machen erfolgreiche Händler in der Krise besser als andere?“
    2026/02/04
    Krise, Frust, schwache Zahlen – der Handel scheint nicht aus dem Dauerkrisenmodus zu kommen. Wolfgang Wanning und Stephan Hungeling setzen in dieser Folge bewusst einen anderen Fokus: Was machen erfolgreiche Händler trotz widriger Rahmenbedingungen richtig?
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    20 分
  • #30 Vom Wohnzimmer ins Warenhaus: Wie miss forty germany Nähe verkauft
    2025/12/23
    Was passiert, wenn ein junges Fashion-Label bewusst den Schritt ins Warenhaus wagt – mitten in einer herausfordernden Handelsphase?
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    35 分
  • #29 Sicherheit in der Transformation?
    2025/11/06
    In dieser Folge sprechen Stephan Hungeling und Wolfgang Wanning mit Carmen Walkerling von Team Retail Excellence über ein Thema, das in Transformationsprozessen oft unterschätzt wird: Sicherheit. Nicht Sicherheit im Sinne von Garantie — sondern Sicherheit als Gefühl. Das Gefühl, dass wir wissen, wie wir vorgehen, auch wenn wir noch nicht wissen, wie genau es am Ende aussehen wird.
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    28 分
  • #28 Prozesse oder Menschlichkeit? Warum "oder"?
    2025/10/02
    Prozesse oder Menschlichkeit? Stephan Hungeling und Wolfgang Wanning zeigen in dieser Folge, warum es kein „oder“ braucht. Im Gegenteil: Erst wenn Prozesse sitzen, wird echte Gastfreundschaft möglich – und Retail kann viel von der Hotellerie lernen.
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    20 分
  • #27 Vom Store zur Suite
    25 分