Si vous arrivez ici pour la première fois, vous allez remarquer un truc bizarre : un podcast tout neuf, avec déjà une vingtaine d'épisodes derrière lui.

Ces épisodes s'appelaient ”Le debrief”, un bonus du podcast de fiction Open Space, chronique d'une manager. Le principe : décortiquer ce qui venait de se passer dans l'histoire.

En les réécoutant cet été, le constat a été clair : ces épisodes n'avaient plus grand-chose à voir avec la fiction. Ils parlaient déjà d'autre chose. Ce qui semblait être une histoire d'individu (comment on pose une limite, comment on s'affirme…) était en réalité une question de système : pourquoi personne autour n'avait posé cette limite avant ? Pourquoi le flou tenait aussi bien, et à qui ça servait ?

Ce n'était plus du développement personnel. C'était du fonctionnement collectif

D'où le nouveau nom : oui, celui qui fait penser au karting, à l'escape game et au collègue (beaucoup) trop sérieux au paintball. Précisément pour ça : on a collé ce mot sur la chose la plus facile — passer un bon moment — alors qu'il désigne la plus difficile, aka construire une équipe.

Tu l’auras compris, la ligne édito de ce podcast évolue et mon petit doigt me dit que le premier épisode de ce nouveau format arrive très vite.

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💌 Une question, une réaction, une histoire à raconter ? Écrivez-moi à : emilie@lanimeecoaching.com

🎧 Pour écouter le podcast de fiction Open Space, chronique d'une manager : à venir.

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Team Building est le podcast qui donne la parole aux dirigeants, dirigeantes, DRH et managers de managers qui portent un collectif au quotidien. Ici, pas de méthode miracle : on parle de ce qui permet, ou empêche, de faire équipe.

Que vous soyez manager et deviez créer une équipe, membre d'un CODIR, ou futur·e manager en train de monter en compétences, chaque épisode explore le leadership, la coopération, le management d'équipe, la gestion d'équipe et le management humain, et interroge ce qui fait, ou défait, le collectif et le rôle du manager à travers des conversations sans filtre sur ce que ça coûte vraiment de manager une équipe.

Ce n'est pas du team building version karting ou bowling : c'est le collectif, tel qu'il se joue vraiment.

Si vous aimez les podcasts Réussir Son Management, Sens et Leadership, Outils du Manager, Management & Leadership, Manager au quotidien, Manager sans s'épuiser ou encore Happy Work de Gaël Chatelain-Berry, vous allez adorer ce podcast !

Crédits :

Production : Émilie Sissoko

Post-production & PSO : Laëtitia Debreuve

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Attends, t'es encore en train d'attendre d’avoir davantage confiance en toi avant d’oser prendre la parole, demander une augmentation, lancer un projet ou poser tes limites ?

Mais si c’était justement ça, le problème ?

Dans cet épisode de Team Player mais pas paillasson, je reçois Marie Perrissoud, coach mindset spécialisée dans l’accompagnement des entrepreneuses.

🆕 L'épisode est dispo' en vidéo ici : https://youtu.be/jit6I7CKYdw

Ensemble, on déconstruit l’un des plus grands mythes du développement personnel : l’idée qu’il faudrait avoir confiance en soi avant de passer à l’action.

Dans cet épisode, tu vas découvrir :

◾️ Pourquoi le syndrome de l’imposteur touche autant les femmes… même les plus compétentes ;

◾️ Qui est Bobby, cette petite voix intérieure qui te pousse à douter de toi ;

◾️ Comment reconnaître les mécanismes du people pleasing et la peur de décevoir ;

◾️ Pourquoi attendre de te sentir prête est souvent le meilleur moyen de rester bloquée ;

◾️ La différence entre estime de soi, image de soi et confiance en soi ;

◾️ Un exercice simple pour prendre du recul sur tes pensées limitantes et reprendre les commandes.

Au fil de la conversation, Marie partage également son parcours dans l’univers exigeant du luxe, les enseignements qu’elle a tirés du management d’équipes internationales et sa vision du mindset comme levier de transformation.

🤳 Pour retrouver Marie Perrissoud : https://www.linkedin.com/in/marieperrissoud-riseandshinecoaching/

👭 Pour retrouver le réseau Femmes & Challenges :

Site internet : https://femmesetchallenges.fr

Instagram : https://www.instagram.com/femmesetchallenges/

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Cet épisode a été publié à l'origine sous le nom "Team player, mais pas paillasson - Le Debrief". Le podcast s'appelle désormais Team Building — découvrez pourquoi dans l'épisode bande d'annonce du podcast.

Je m’appelle Emilie Sissoko, en tant que Coach en assertivité, j’aide les managers et les équipes RH à transformer leurs tensions relationnelles en performance collective, grâce à des techniques d’assertivité concrètes, avec humour et sans baratin corporate.

Avec mon podcast « Team player, mais pas paillasson ! », ma mission est simple : donner aux salariés les clés de l’assertivité pour s’épanouir au travail/dans leur carrière, à travers des histoires qui reflètent leur quotidien. Parce que personne ne devrait subir son travail en silence, au fil des épisodes on aborde des thèmes essentiels du quotidien en entreprise comme le management humain.

Pour me retrouver :

🤝 Découvrir mes accompagnements de coaching : lanimeecoaching.com

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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Peut-on vraiment concilier performance, engagement salarié et bien-être au travail… sans tomber dans le management “bisounours” ?

Dans cet épisode de Team Player mais pas paillasson, Le Debrief, je reçois Laurent Guillou, co-dirigeant du Groupe Facility, une entreprise de nettoyage. Avec son associé, il a construit une approche du management humain radicalement différente dans un secteur pourtant confronté à des enjeux forts de turnover, de pénibilité et d’engagement des équipes.

Leur conviction : la performance durable ne se construit pas contre les collaborateurs, mais avec eux.

Dans cet épisode, Laurent partage concrètement :

◾️ Pourquoi ils ont choisi de placer “les salariés d’abord, le client ensuite” au cœur de leur stratégie

◾️ Comment ils travaillent l’engagement et la fidélisation des collaborateurs dans un métier souvent peu valorisé

◾️ Leur réflexion autour de la qualité de vie au travail et de l’équilibre vie pro / vie perso

◾️ Comment la communication non violente (CNV) et le dialogue appréciatif (inspiré de l’appreciative inquiry, une approche d’intelligence collective) les aident à gérer les conflits

◾️ Pourquoi la sécurité psychologique et la reconnaissance changent profondément les dynamiques d’équipe

◾️ Leur vision du rôle du manager aujourd’hui : accompagner, responsabiliser et créer les conditions de la confiance.

On parle aussi : de posture managériale, de culture d’entreprise, de bien-être au travail, d’expérience collaborateur et de management bienveillant.

Un échange à écouter d’urgence pour tous les managers, RH et dirigeants qui veulent développer un management humain… sans renoncer à l’exigence ni à la performance.

Pour retrouver Laurent Guillou : https://www.linkedin.com/in/laurent-guillou-5223a2123/

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Cet épisode a été publié à l'origine sous le nom "Team player, mais pas paillasson - Le Debrief". Le podcast s'appelle désormais Team Building — découvrez pourquoi dans l'épisode bande d'annonce du podcast.

Je m’appelle Emilie Sissoko, en tant que Coach en assertivité, j’aide les managers et les équipes RH à transformer leurs tensions relationnelles en performance collective, grâce à des techniques d’assertivité concrètes, avec humour et sans baratin corporate.

Avec mon podcast « Team player, mais pas paillasson ! », ma mission est simple : donner aux salariés les clés de l’assertivité pour s’épanouir au travail/dans leur carrière, à travers des histoires qui reflètent leur quotidien. Parce que personne ne devrait subir son travail en silence, au fil des épisodes on aborde des thèmes essentiels du quotidien en entreprise comme le management humain.

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