Finn Duetz kommt aus einer Familie, die seit 1857 in der Textilindustrie aktiv ist: Sein Vater baute GANT Deutschland auf und verkaufte das Unternehmen 2017.Gemeinsam haben Vater und Sohn jetzt mit D-Brand ihre eigene Premium-Marke gegründet und dabei gelernt, was es wirklich braucht, um in einer trendgetriebenen Industrie eine Marke mit Substanz aufzubauen.In dieser Episode teilt Finn, wie er und sein Vater mit dem GenZoomer-Ansatz zwei Generationen an einen Tisch bringen und warum sie 25% ihrer Firma bewusst an eine handverlesene Community aus Markenbotschaftern verschenkt haben.

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Bjarne und Joline haben mit wemote eine Software für Corporate Workations entwickelt. Entstanden ist die Idee aus eigener Schmerzerfahrung: Beide haben remote aus dem Ausland für deutsche Unternehmen gearbeitet und dabei gemerkt, wie kompliziert das Ganze wirklich ist.

In dieser Folge nehmen sie uns mit auf ihre Gründungsreise: vom ersten Validieren neben dem Vollzeitjob über drei Accelerator-Programme bis hin zum Moment, in dem sie ihre Jobs gekündigt und alles auf eine Karte gesetzt haben.

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Florian Kandler ist Serienunternehmer, hat mehrere Startups gegründet – zwei davon mit Millionen-Funding – und dabei auf die harte Tour gelernt, worauf es beim Aufbau von Teams wirklich ankommt.

In dieser Episode teilt Florian, wie ein scheinbar kleiner Moment im Arbeitsalltag seine gesamte Recruiting-Strategie verändert hat und wie er daraus ein klares Framework mit drei Motivationstreibern entwickelt hat, die er bei jedem neuen Hire prüft.Außerdem teilt er eine spannende Recruiting Strategie, die er vom Strava-Gründer im Silicon Valley gelernt hat...

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In dieser besonderen Folge vom TalentTagebuch sprechen wir mit Daniel Arians, Co-Founder von ForSURE, über echte Learnings aus dem Startup-Alltag – direkt vom Fuckup-Event in Hamburg!

Wir gehen ehrlich und praxisnah darauf ein, warum HR-Arbeit nie zu früh starten kann, wie wichtig saubere Dokumentation ist – und wieso ein Businessplan für den Personalbereich genauso wichtig ist wie für das Produkt.

✅ Warum rechtlicher Support frühzeitig entscheidend ist
✅ Wie du als Gründer*in Strukturen baust, bevor du überhaupt 10 Leute im Team hast
✅ Welche Fragen du dir stellen solltest: Wer passt zu unserer Kultur? Welche Skills brauchen wir wirklich?
✅ Warum Diversität nicht nur ein Buzzword, sondern ein echter Performance-Booster ist
✅ Und wie ein echtes HR-Fuckup Daniel und sein Team zum Umdenken gebracht hat

Diese Folge ist ein Must-Listen für alle, die in einem Startup arbeiten oder eins gründen wollen. Denn: HR ist kein Nice-to-have – es ist euer Fundament!

In dieser Folge spricht Simon mit Maximilian Roskosch von HelloBonny über flexible Benefits für Startups und Spin-offs: Warum Unternehmen früh Benefits einführen sollten, wie ein breiter Blumenstrauß an Optionen (z. B. 50‑Euro‑Sachbezug) die Nutzung erhöht und wie Onboarding und Kommunikation die Aktivierung beeinflussen.

Außerdem geht es um Best‑of‑Both‑Worlds‑Modelle mit Konzernleistungen, kosteneffiziente Entlohnungsstrategien und die Wichtigkeit transparenter Altersvorsorgeangebote.

In dieser Episode des Talent-Tagebuchs begrüßen wir Moritz, einen erfahrenen Startup-Coach, der mit uns seine faszinierenden Geschichten und Erfahrungen aus der Startup-Welt teilt. Gemeinsam diskutieren wir die Herausforderungen, die bei der Internationalisierung eines erfolgreichen Startups auftreten, und wie man frühzeitig die richtigen organisatorischen Strukturen schafft.

Moritz erläutert, warum ein klares Rollenverständnis und straffe Prozesse entscheidend für den Erfolg sind und gibt wertvolle Tipps, wie Gründerinnen und Gründer durch authentische und verbindliche Führung eine nachhaltige Unternehmenskultur aufbauen können.

Ein Muss für alle, die den Weg zum erfolgreichen Startup gestalten wollen!

In diesem Podcast diskutieren Simon und Julian, CEO von WasteSide, über die wachsende Bedeutung der Nachhaltigkeit in der modernen Arbeitswelt und wie Unternehmen junge Talente durch innovative Ansätze wie Gamification gewinnen können. WasteSide verknüpft nachhaltiges Verhalten von Studierenden mit den Personalbedürfnissen von Unternehmen und schafft so einen neuen Zugang zu Talenten. Julian erklärt, wie Unternehmen Nachhaltigkeit erfolgreich in ihre Unternehmenskultur integrieren können, ohne Zwang, sondern durch positive Anreize.

Ein besonderes Beispiel ist das Rathaus in Hannover, das erfolgreich Mitarbeitende und Gäste dazu motiviert hat, nachhaltiger zu handeln, indem sie kleine Herausforderungen meisterten und dafür belohnt wurden. Die Diskussion behandelt auch die Erwartungen der jungen Generation an ihre Arbeitgeber und wie Unternehmen mit Transparenz und der richtigen Kommunikation ein attraktiver Arbeitgeber für nachhaltigkeitsorientierte Talente werden können.

Erleben Sie, wie zwei erfahrene Psychologen über die Bedeutung von Teamarbeit und Unternehmenskultur diskutieren. Simon und Yasemin, Mitgründerin der Plattform FLOWIT, teilen ihre Einblicke in die Herausforderungen und Chancen, die mit dem Wachstum eines Unternehmens verbunden sind. Sie beleuchten die wichtige Rolle von Visionen, Werten und der emotionalen Intelligenz im unternehmerischen Alltag.

Entdecken Sie, wie innovative Workshops die Zusammenarbeit fördern und welche Bedeutung Konflikte für die Weiterentwicklung eines Teams haben. Erfahren Sie außerdem, warum eine lernende Organisation entscheidend für den langfristigen Erfolg ist. Lassen Sie sich inspirieren von praxisnahen Ansätzen, um die Teamdynamik zu verbessern und nachhaltiges Wachstum zu fördern.