エピソード

  • 10 Wochen nicht erreichbar – was passiert, wenn der Chef loslässt

    10 Wochen nicht erreichbar – was passiert, wenn der Chef loslässt
    2026/05/12
    Was passiert, wenn ein Ingenieur aufhört, der Flaschenhals seiner eigenen Firma zu sein – und anfängt, Raum zu schaffen? Stefan Drobka führt ein TGA-Ingenieurbüro mit 25 Mitarbeitenden in Berlin. Seit 2022 arbeitet sein Team weitgehend selbstorganisiert. Nicht als Experiment, sondern als bewusste unternehmerische Entscheidung – mit messbarem Ergebnis: Das Büro ist wirtschaftlich stabiler als zuvor, die Mitarbeiterbindung deutlich höher. Christian Kaya spricht mit Stefan darüber, wie ein klassisch ausgebildeter Maschinenbauingenieur den Weg von hierarchischer Führung zur Selbstorganisation gefunden hat. Was ihn dazu gebracht hat, zunächst eine klassische Unternehmerausbildung zu absolvieren, dann eine systemische Coach-Ausbildung zu machen – und schließlich zehn Wochen alleine durch Südspanien zu wandern, ohne erreichbar zu sein. Mit Absicht. Ein ehrliches Gespräch über Loslassen, Vertrauen und Unternehmenskultur – und darüber, warum New Work keine Methode ist, sondern eine Haltung.
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    50 分
  • Gummibärchen als Karrierekiller – wie ehrlich und schwach darf eine Führungskraft sein?

    Gummibärchen als Karrierekiller – wie ehrlich und schwach darf eine Führungskraft sein?
    2026/05/12
    Ein Geschäftsführerkandidat im Tiefbau. Ein persönliches Vorstellungsgespräch. Die Frage nach der größten Schwäche. Die Antwort: Gummibärchen. Der Prozess endet dort. In dieser Solo-Episode nimmt Christian Kaya diese Anekdote zum Anlass, um über eine der bekanntesten Klassikerfragen im Bewerbungsgespräch nachzudenken – und warum ihr Erkenntnisgewinn gegen null tendiert. Nicht weil Kandidaten keine Schwächen hätten, sondern weil die Frage in den seltensten Fällen den Raum schafft, ehrlich darauf zu antworten. Was steckt dahinter? Ein Einblick in Branchenkultur, psychologische Sicherheit und die Frage, welche Schwächen in einem Unternehmen überhaupt akzeptiert werden – und welche nicht. Und: Welche Fragen im Bewerbungsprozess wirklich weiterhelfen, wenn man Selbstreflexion und Passung verstehen möchte. Eine Folge für alle, die Bewerbungsgespräche führen – und für alle, die sich auf sie vorbereiten.
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    9 分
  • Trailer: Führungsentscheidungen haben Tragweite

    Trailer: Führungsentscheidungen haben Tragweite
    2026/05/05
    Führungsentscheidungen haben Tragweite. Sowohl die Entscheidungen, die man in einer Führungsrolle trifft, als auch die Entscheidungen darüber, wer in eine Führungsrolle kommt – und welche Rollen es überhaupt geben soll. Executive Search lässt sich nicht ohne ein Verständnis für Führung denken. Und Führung findet nicht im Vakuum statt, sondern in einem System aus Faktoren und Wirkmechanismen, die man kennen sollte. In diesem Trailer stellt Christian Kaya vor, worum es bei TRAGWEITE geht: Führung, Transformation und Personalentscheidungen in Planung, Bau und Infrastruktur – praxisnah, mit klarer Haltung und aus dem Arbeitsalltag des Executive Search.
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    2 分