『THE VENTURE ~ベンチャーで成功するための101のマインドセット~』のカバーアート

THE VENTURE ~ベンチャーで成功するための101のマインドセット~

THE VENTURE ~ベンチャーで成功するための101のマインドセット~

著者: 前田康二郎
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このコンテンツについて

ベンチャー企業で働いている方、これから起業を考えている方など、ベンチャーマインドをお持ちの皆様へ、どのような働き方をすればベンチャーで成功できるか、そのコツやヒントをお伝えしていく番組です。 【番組パーソナリティ:前田康二郎(作家・経営コンサルタント)】 エイベックスなど数社で管理業務全般に従事し、サニーサイドアップでは経理部長として株式上場を達成。その後中国・深センでの駐在業務の後、独立。現在は売上利益改善、コンプライアンス改善、社風改善の社員研修、コンサルティング、講演、執筆活動などを行っている。著書に『社長になる人のための経理とお金のキホン』(日経BP 日本経済新聞出版)『メンターになる人、老害になる人。』(クロスメディア・パブリッシング)『フランス式 毎日が素敵になる 自分らしくはたらく手帳』(同)、など多数。 <流創株式会社 公式HP:https://ruso.asia/> <番組へのお便り、お仕事のご依頼などはこちら:https://ruso.asia/contact>前田康二郎 マネジメント・リーダーシップ リーダーシップ 経済学
エピソード
  • 第46回 創業間もなく入社した社員と、しばらく後から入社した社員とでは会社への忠誠心(Loyalty)に差があるのか
    2025/11/05

    オープニングトーク:初めて自分でメイクをして収録に挑みました。


    今週のマインドセット: 創業間もなく入社した社員は、リスクを負って入社してきているので、覚悟もあり、会社や社長への忠誠心(Loyalty)も高い。だからといって後から入ってきた社員のほうが、それらが低いのかといえば、彼らもまたやる気を持って入ってきています。愛社精神という意味では、両者とも、共に働く仲間であることには変わりません。


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    33 分
  • 第45回 社長や上司にプレッシャーをかけられる社員がいるベンチャーは強い
    2025/10/29

    オープニングトーク:チャンスは、自分の都合の良いタイミングでは来ないという話


    今週のマインドセット: 伸びるベンチャーは、営業部長が社長に「社員は全員予算を達成したので、あとは社長の達成待ちです」と言い、経理社員が社長に「社長以外、全員経費精算を提出済です」と言い、常に社長にプレッシャーをかけています。


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    29 分
  • 第44回 社長に心配ではなく、期待をさせることができる社員がベンチャーを成功に導く
    2025/10/22

    オープニングトーク:朝から清々しい人に出会った話今週のマインドセット: 全社員のうち2割でいいので、その2割の社員は、社長が「皆大丈夫かな?」と振り返ろうとしたら社長を取り囲んで「社長、大丈夫ですから前を向いて運転(経営)してください」と言える体制を作っていただきたいです。社員が何かあるたびに直接社長に「社長~」と泣きつくことができてしまう組織は、社長も経営に集中できずに運転速度を落とさざるをえなくなり、成長スピードが鈍化するからです。

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    31 分
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