エピソード

  • 25. Ulrike Dobelstein-Lüthe, geschäftsführende Gesellschafterin der Fürstenberg Foundation – Digital Edition

    25. Ulrike Dobelstein-Lüthe, geschäftsführende Gesellschafterin der Fürstenberg Foundation – Digital Edition
    2025/10/31
    Etwa jeder achte Krankheitstag geht in Deutschland auf eine psychische Erkrankung zurück – Tendenz steigend. Globale Krisen, aber auch verstörende Inhalte in Sozialen Medien belasten vor allem junge Menschen. Wie lässt sich in Zeiten von digitaler Überforderung die mentale Gesundheit stärken? Darüber spricht Ulrike Dobelstein-Lüthe, geschäftsführende Gesellschafterin der Fürstenberg Foundation, mit Podcast-Gastgeber Harald R. Fortmann. Sie spricht über die Herausforderungen, die Jugendliche bei der Berufswahl erleben, den Druck, der auf ihnen lastet und die Notwendigkeit, eine offene Kommunikation zwischen Generationen zu fördern. Zudem wird die Rolle der KI in der Berufswelt und die Auswirkungen auf die Ausbildung thematisiert. Praktische Tipps für Eltern und Führungskräfte runden das Gespräch ab.
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    55 分
  • 24. Oliver Schwegmann, CEO der Berentzen-Gruppe – Leadership Edition

    24. Oliver Schwegmann, CEO der Berentzen-Gruppe – Leadership Edition
    2025/10/17
    Ob Mittelständler oder Weltkonzern – jede Unternehmenskultur prägt Führung anders. Bei Führungskräften ist daher eine enorme Anpassungsfähigkeit erforderlich. Doch wie gelingt der Wechsel zwischen diesen Welten? Wie setzt man in neuen Umgebungen eigene Impulse? Oliver Schwegmann, CEO der Berentzen-Gruppe, spricht mit den Podcast-Gastgebern Joy EdwinThanarajah und Harald R. Fortmann über Nachhaltigkeit, Diversität, Innovationen und die Herausforderungen in der Unternehmensführung. Er teilt Einblicke in seine Karriere, spricht über die Bedeutung von Haltung in der Führung und die Notwendigkeit, sich in sozialen Medien zu positionieren. Zudem wird die strategische Ausrichtung der Berentzen-Gruppe in internationalen Märkten thematisiert.
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    44 分
  • 23. Kristian Meinken, CEO der pilot Agenturgruppe – Digital Edition

    23. Kristian Meinken, CEO der pilot Agenturgruppe – Digital Edition
    2025/10/03
    KI verändert nicht nur Tools und Prozesse, sondern das ganze Selbstverständnis von Agenturen. Brauchen wir in Zukunft noch klassische Agenturen? Und wie wandeln sich Geschäftsmodelle, Kundenbeziehungen und die Rolle von Führung durch Künstliche Intelligenz? Darüber spricht Kristian Meinken, CEO der pilot Agenturgruppe mit Podcast-Gastgeber Harald R. Fortmann. Er erörtert, wie ID-Technologie zur digitalen Souveränität beiträgt und welche Auswirkungen dies auf die Agenturwelt hat. Zudem wird die Wettbewerbsdynamik zwischen großen Netzwerken und inhabergeführten Agenturen beleuchtet sowie die Rolle von Partnerschaften und In-Housing. Weiterhin wirft Kristian Meinken einen Blick auf die zukünftige Entwicklung von Junioren in der Agenturwelt und die Herausforderungen, welche die Künstliche Intelligenz für Führungskräfte mit sich bringt.
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    49 分
  • 22. Dr. Jörg Diesfeld, Group CFO der tesa SE – Leadership Edition

    22. Dr. Jörg Diesfeld, Group CFO der tesa SE – Leadership Edition
    2025/09/19
    Tradition ist kein Widerspruch, wenn es um die Transformation geht. Und doch prallen häufig Innovationsdruck und gewachsene Strukturen aufeinander. Wie gelingt der Spagat zwischen Bewahren und Erneuern? Was braucht es, damit Transformatiosprozesse und ein benötigter Kulturwandel nicht nur geplant, sondern auch gelebt werden? Darüber sprechen die Podcast-Gastgebern Joy EdwinThanarajah und Harald R. Fortmann mit Dr. Jörg Diesfeld, Chief Finance Officer (CFO) der tesa SE. Dabei schaut er auf die Rolle von Führungskräften, den kulturellen Wandel, die Bedeutung von Künstlicher Intelligenz (KI) und das Engagement von Mitarbeitenden für den Unternehmenserfolg. Weiterhin teilt Dr. Jörg Diesfeld seine Erfahrungen aus der Transformation der tesa SE zu einem Innovationshaus und betont die Wichtigkeit von Klarheit sowie Authentizität in der Führung.
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    50 分
  • 21. Sven Odia, Autor, Gründer sowie ex. CEO und Präsident von Engel & Völkers – Leadership Edition

    21. Sven Odia, Autor, Gründer sowie ex. CEO und Präsident von Engel & Völkers – Leadership Edition
    2025/06/27
    Vom Auszubildenden zum CEO und weiter zum Präsidenten: Sven Odia, ehemaliger Chef der Engel & Völkers Group, spricht mit Podcast-Gastgeber Harald R. Fortmann über seine Leidenschaft für Immobilen, Unternehmertum, Leadership und den Preis eines 24/7-Jobs. Sie gehen auf Svens Buch „Lage, Lage, Leadership. Meine unwahrscheinliche Karriere in der Immobilienbranche“ ein und reflektieren die Internationalisierung der Engel & Völkers Group - unter anderem die Expansion in die USA. Beide diskutieren die Rolle von Social-Media in der Unternehmenskommunikation und die Herausforderungen der Selbstdarstellung. Sven betont die Wichtigkeit von Nahbarkeit und Transparenz in der Führung und erläutert die Bedeutung von Coachings für die persönliche und berufliche Entwicklung. Er spricht auch über die schwierige Balance zwischen Beruf und Familie.
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    1 時間 5 分
  • 20. Dennis Dünnwald, Senior Vice President bei WongDoody – Digital Edition

    20. Dennis Dünnwald, Senior Vice President bei WongDoody – Digital Edition
    2025/06/13
    KI-generierte Inhalte in der Markenkommunikation? Vor welchen Herausforderungen stehen Unternehmen hier? Welche Gefahren lauern und welche Chancen ergeben sich daraus? Darüber spricht Dennis Dünnwald, Senior Vice President bei WongDoody mit Podcast-Gastgeber Harald R. Fortmann. Dennis betont die Bedeutung von Transparenz und Authentizität, wenn Künstliche Intelligenz in der Kommunikation zum Einsatz kommt. Er thematisiert die Auswirkungen, die durch Fake News entstehen und unterstreicht die Verantwortung von Marken, glaubwürdig zu agieren. Gleichzeitig plädiert er für eine Balance zwischen technologischer Innovation und menschlichen Werten. Im Gespräch geht es zudem um aktuelle (KI)-Trends – darunter die Renaissance analoger Medien und die wachsende Sehnsucht nach Entschleunigung in einer Welt, die von digitalem Content überflutet wird.
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    53 分
  • 19. Peter Holzer, Buchautor und Sparrings-Partner für Unternehmen und Führungskräfte – Leadership Edition

    19. Peter Holzer, Buchautor und Sparrings-Partner für Unternehmen und Führungskräfte – Leadership Edition
    2025/05/30
    Erfolg ohne Leistungswillen? Ist Mittelmaß zur neuen Norm geworden? Wollen wir in Deutschland überhaupt noch etwas bewegen? Und seit wann gilt Leistung als etwas negatives? Darüber spricht Peter Holzer, Buchautor und Sparrings-Partner für Unternehmen und Führungskräfte, mit den Podcast-Gastgebern Harald R. Fortmann und Joy Edwin Thanarajah. Holzer plädiert für mehr Klarheit und Mut zur Veränderung und fordert ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen wachsen können – als Impuls zur Erneuerung von Mittelstand und Gesellschaft. Gleichzeitig stellt er die provokante Frage: Ist Deutschland bereit, sich wirklich zu verändern und Spitzenleistungen anzustreben? Dabei gerät auch der gängige KPI-Fokus in den Blick – denn oft wird Arbeitszeit gemessen, nicht das Ergebnis.
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  • 18. Markus Dinslacken, Managing Director und Head of Global People & Culture bei BASF Coatings – Leadership Edition

    18. Markus Dinslacken, Managing Director und Head of Global People & Culture bei BASF Coatings – Leadership Edition
    2025/04/25
    Wie wird die HR-Abteilung vom reinen Personalverwalter zum strategischen Partner für das Management? Welche Strukturen und welches Rollenverständnis brauchen moderne Personalabteilungen, um den Unternehmenserfolg aktiv mitzugestalten? Und wie entscheidend ist dabei der Chief Human Ressource Officer (CHRO)? Darüber spricht Markus Dinslacken, Managing Director und Head of Global People and Culture bei BASF Coatings mit den Podcast-Gastgebern Harald R. Fortmann und Joy Edwin Thanarajah. Er betont im Gespräch, wie wichtig ihm Offenheit, Vertrauen, Flexibilität und ein respektvolles Miteinander sind und sieht dies als Schlüssel, um in einem sich verändernden Arbeitsmarkt erfolgreich zu sein. Zudem unterstreicht er, dass es keinen Unterschied macht, ob die Mitarbeitenden im Büro oder Home-Office arbeiten – entscheidend für die Leistung sind die Unternehmenskultur und der Spaß an der Aufgabe.
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    55 分