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Sous le Capot

Sous le Capot

著者: Nicolas Gantenbein
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このコンテンツについて

Sous le Capot, le Podcast qui révèle l'organisation des boîtes qui cartonnent. Je pars à la rencontre des CEO et des COO pour comprendre comment ils ont organisé leur entreprise : Quels sont leurs rituels ? Comment ils sont structurés ? Comment ils définissent leurs objectifs ? Comment ils intègrent l'IA dans leurs process ? Quels sont les systèmes game changers qu’ils ont mis en place ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.Nicolas Gantenbein マネジメント マネジメント・リーダーシップ リーダーシップ 経済学
エピソード
  • #06 Olivier Ramel - CEO de KYMONO - Comment la culture d'entreprise booste directement la rentabilité
    2025/10/15

    Vous dirigez une entreprise et vous vous demandez comment structurer plusieurs business units sans perdre en cohésion ? Vous pensez que la culture d'entreprise n'a pas d'impact direct sur la rentabilité ?


    Dans ce podcast, Olivier révèle comment il a bâti KYMONO, une entreprise qui a survécu là où 90% des startups de sa génération ont disparu, en faisant de la culture sa colonne vertébrale.


    Ce que vous allez découvrir :

    - Les 4 cycles de croissance de KYMONO (de 1M€ à aujourd'hui)

    - Comment structurer 4 business units avec 40+ personnes

    - Les 4 piliers d'une culture forte (Raison d'être, Valeurs, Identité, Rituels) -

    Le concept "Culture = Cash" : l'impact direct sur la croissance

    - Ses routines de management hebdo/mensuel/trimestriel

    - Comment piloter la rentabilité avec 80% de masse salariale


    Les chiffres clés de KYMONO :

    - 50 salariés (Paris & Bordeaux)

    - 4 business units : Merchandising, Office Design, Événementiel, Conseil en Culture



    Pour retrouver Olivier :

    -Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/olivier-ramel-03186261/

    -Sur Instagram : https://www.instagram.com/olivier_ramel/

    KYMONO : https://www.kymono.co/


    Pour découvrir mes accompagnements COO et améliorer l'organisation de votre entreprise, réservez un appel ici 👉 https://taap.it/p5eHD0


    Pour suivre l'actualité de Nicolas Gantenbein : https://www.linkedin.com/in/nicolas-gantenbein/


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    1 時間 13 分
  • #5 Etienne Garcia - CEO de ROADS - Comment faire 3M€ avec 35% d'EBITDA en full remote ?
    2025/09/30

    Vous dirigez une agence et vous vous demandez comment concilier forte croissance et rentabilité élevée ? Vous pensez qu'il est impossible de maintenir la qualité en full remote avec une équipe de 40 personnes ?


    Dans ce Podcast, Etienne révèle comment il a bâti une agence qui génère 3M€ de CA avec 35% d'EBITDA, le tout en 100% télétravail.


    Ce que vous allez découvrir :

    - Les 4 phases de croissance de 0 à 300K€ de MRR

    - Comment sortir de la dépendance au CEO fondateur

    - Les routines de management en full remote

    - Le système d'OKR et de performance reviews trimestrielles

    - Comment maintenir 70% de marge de contribution


    Les chiffres clés de ROADS :

    - 40 salariés en full remote

    - 300K€ de MRR (août 2025)

    - 35% d'EBITDA visé

    - 0€ dépensé en marketing (100% contenu organique)

    - Plus de 200 marques accompagnées (Joone, Oxbow, Pimpant)


    Pour suivre Etienne : https://www.linkedin.com/in/etienne-garcia/

    Pour suivre ROADS : https://www.roads.social/


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    1 時間 25 分
  • #4 - Matthieu Lerouge - Coach de dirigeants - Gérer les conflits entre associés
    2025/09/09

    Dans ce podcast, Matthieu révèle pourquoi une équipe qui fonctionne parfaitement à 10 personnes devient dysfonctionnelle à 20, et partage ses méthodes pour structurer les entreprises en hypercroissance.


    Ce que vous allez découvrir :

    - Pourquoi les équipes deviennent toxiques en grandissant (et comment l'éviter)

    - Sa méthode pour construire un organigramme à partir d'une feuille blanche

    - Comment identifier les vrais profils de managers avant de les promouvoir

    - Les 4 étapes pour résoudre les conflits avec les salariés

    - Sa routine de 30 minutes par semaine pour éviter les tensions entre associés

    - Comment utiliser l'IA pour coacher les dirigeants au quotidien

    - Les signaux d'alerte qui montrent qu'une relation d'associé part en vrille

    - Les différents profils de CEO qui cartonnent


    Pour suivre Matthieu : https://www.linkedin.com/in/matthieu-lerouge/


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    50 分
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