エピソード

  • EP 11: La Sostenibilidad es la estrategia - Caso Nutresa

    EP 11: La Sostenibilidad es la estrategia - Caso Nutresa
    2020/05/13
    Grupo Nutresa, anteriormente Grupo Nacional de Chocolates S.A. es un conglomerado de procesamiento de alimentos con sede en Medellín, Colombia, que tiene aproximadamente 70 marcas diferentes en 65 países. En este episodio vamos a entender por qué la sostenibilidad nos permite gestionar oportunidades y mitigar riesgos, convirtiéndose, principalmente, en una capacidad gerencial.

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    37 分
  • EP 10: Prepararse para los próximos 130 años - Caso Corona

    EP 10: Prepararse para los próximos 130 años - Caso Corona
    2020/05/06
    Corona es una multinacional colombiana con más de 130 años de historia empresarial. En este episodio evidenciamos por qué su estrategia de sostenibilidad es, antes que nada, una pieza clave en la apuesta de la empresa por reforzar su liderazgo para los próximos 130 años.

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    42 分
  • EP 09: Sostenibilidad en una Empresa Familiar - Caso Acesco

    EP 09: Sostenibilidad en una Empresa Familiar - Caso Acesco
    2020/04/29
    Acesco es una empresa familiar que nació hace 50 años dedicada a la producción y comercialización de productos de acero. En este episodio exploramos cómo una mirada desde la sostenibilidad puede ayudarnos a crear diferenciales en sectores industriales difíciles.

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    26 分
  • EP 08: El poder de convocar de un banco - Caso Bancolombia

    EP 08: El poder de convocar de un banco - Caso Bancolombia
    2020/04/22
    El Grupo Bancolombia es una empresa con más de 30.000 empleados y más de 14 millones de clientes, con presencia en Colombia, Panamá, Perú, Salvador y Guatemala. En este episodio hacemos una reflexión acerca del nivel de responsabilidad social y ambiental que puede tener un banco, y entendemos por qué la sostenibilidad promueve activamente la perdurabilidad de una industria que se está transformando.

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    35 分
  • EP 07: Empresas para transformar vidas - Caso Alquería

    EP 07: Empresas para transformar vidas - Caso Alquería
    2020/04/15
    En los últimos 25 años, Alquería pasó de tener 90.000 litros de leche en sus centros de acopio, solamente en Cajicá, a 1,2 millones de litros en 21 sitios del país, convirtiéndose en la tercera productora de leche de Colombia. Esto se debe a una serie de decisiones financieras, logísticas y de innovación que han tomado, pero también a un compromiso que se ha hecho evidente con el medio ambiente y con la sociedad.
    En este episodio recorremos la historia de la compañía, y su apuesta por la sostenibilidad como una forma de hacer negocios.

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    36 分
  • EP 06: Energía para el futuro - Caso Ecopetrol

    EP 06: Energía para el futuro - Caso Ecopetrol
    2020/04/08
    Ecopetrol es la primera compañía de hidrocarburos (petróleo y gas) de Colombia y la cuarta empresa petrolera más grande de Latinoamérica. En este episodio vamos a desarrollar la estrategia de sostenibilidad de Ecopetrol, en una industria llena de retos, pero también de oportunidades.

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    33 分
  • EP 05: Conciencia y Gastronomía - Caso Takami

    EP 05: Conciencia y Gastronomía - Caso Takami
    2020/04/01
    Takami es una cadena de restaurantes que abarca 11 marcas, 27 restaurantes, 1.000 empleos directos y 15.000 empleos indirectos. En este episodio contamos la historia de sostenibilidad de la empresa y entendemos, paso a paso, la responsabilidad social, ambiental y económica de un restaurante.

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    34 分
  • EP 04: Inversiones que transforman - Caso Argos

    EP 04: Inversiones que transforman - Caso Argos
    2020/03/25
    Grupo Argos es una Holding de infraestructura con un slogan particular: “Inversiones que Tranforman”.

    En este episodio entendemos el rol de los inversionistas en la sostenibilidad de las empresas y evidenciamos por qué una revisión juiciosa de riesgos sociales, ambientales y de gobierno corporativo son la única forma de construir una empresa que perdure en el tiempo.

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    44 分