Felix hat zwei Perspektiven mitgebracht: die der Führungskraft und die des Projektleiters unter einer Führungsebene. Und er hat beides erlebt — das Gefühl, immer irgendwie anders zu sein, das Komisch-Genannt-Werden, die Erschöpfung nach sozialen Situationen und den langen Weg zur Diagnose. AuDHD, Spätdiagnose mit Mitte 30, mitten in Corona.

In dieser Folge sprechen wir über den Diagnoseweg, über RSD und warum Kritik früher fast die halbe Welt zusammenbrechen ließ, über Schutzreaktionen die von außen wie Arroganz aussehen, und darüber, was echte Inklusion im Job bedeutet — jenseits von PR.

Eva ist Projektleiterin mit Hintergrund in Bankwesen, einer großen Mediaagentur und im Markenrecht. Sie wurde spät als neurodivergent diagnostiziert und spricht im Podcast über Neurodiversität im Projektalltag.

In dieser Folge:

Spätdiagnose · AuDHD · Autismus · ADHS · RSD · Masking · Schutzreaktion · Führung · Inklusion · Energiemanagement · Gebrauchsanweisung · neurohybride Teams

ahrelang habe ich funktioniert. Angepasst. Nicht aufgefallen.

Und ich hatte keine Ahnung, dass ich das tue.

Diese Folge ist auf einem Hundespaziergang entstanden – ungeplant, mit Vogelgezwitscher und allem. Und handelt davon, was passiert, wenn man irgendwann aufhört, sich selbst etwas vorzumachen.

Link zur Community:

https://www.skool.com/neurodivers-im-job-7282/about

More Facts zum Thema "Auswirkungen":

https://www.adxs.org/de/page/52/folgen-von-adhs

Eva hostet „Schneller als das Meeting“ — einen Podcast über Neurodiversität im Projektalltag. Mit Fokus auf Führung, Zusammenarbeit und die Menschen, die anders denken als die Mehrheit.

Ihr Berufsweg hat sie durch sehr unterschiedliche Welten geführt — von der Bank über eine große Medienagentur bis ins Markenrecht und wieder zurück in die Projektwelt. Unterschiedliche Branchen, unterschiedliche Führungskulturen, unterschiedliche Erwartungen. Und überall dasselbe Muster: Klarheit in der Botschaft entscheidet. Und wer anders denkt, muss das oft erst lernen — laut zu sagen.

Mit über 40 hat Eva ihre eigene Neurodivergenz diagnostiziert bekommen. Und plötzlich ergab vieles einen Sinn, was jahrelang einfach nur anstrengend war.

Heute verbindet sie diese Erfahrungen mit einem Thema, das ihr persönlich nah ist — Neurodiversität im Arbeitsalltag sichtbar machen. Für die, die anders denken. Und für die, die mit ihnen zusammenarbeiten.

Führungskräfte bewerten. Das vergessen Menschen nie vollständig — auch dann nicht, wenn das Gespräch auf Augenhöhe stattfindet. In dieser Folge spreche ich mit Jessica Harenberg, Future Work Architect, über das, was Führung im Kern ist: Beziehungsarbeit.

Wir reden darüber, was passiert, wenn ein Mensch auf ein Verhalten reduziert wird. Warum Verletzlichkeit zuerst von der Führungskraft kommen muss. Und warum Emotionen nicht an der Bürotür abgegeben werden — egal ob diagnostiziert oder nicht.

**In dieser Folge:**

- Führung als Beziehungsarbeit

- Menschen auf Verhalten reduzieren — und was dabei verloren geht

- Verletzlichkeit in Führungsrollen

- Emotionale Bindung und was sie kostet, wenn sie fehlt

- Warum die Arbeitswelt gerade eine Führungskrise erlebt

- Reize, Emotionen und warum manches mit mehr Wucht durchschlägt

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**Zu Gast:**

Jessica Harenberg — Future Work Architect

Sie unterstützt People-Verantwortliche und Führungskräfte bei der Transformation zur Arbeitswelt von morgen. Nach 20 Jahren in Anstellung — von Konzern bis Startup — arbeitet sie heute als Coach und Beraterin für menschliche, zukunftsfähige Organisationen.

🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/jessica-harenberg

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**Über den Podcast:**

Eva ist Projektleiterin — mit einem Gehirn, das selten stillsteht. Nach einer späten Neurodivergenz-Diagnose versteht sie vieles aus ihrem Berufsleben plötzlich neu. „Schneller als das Meeting" verbindet persönliche Erfahrung mit Projektpraxis — ohne Stigma, ohne Schönfärberei.