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Scale&Help Podcast

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著者： Carlo Jesse
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Scale&Help – Der Podcast für Unternehmensnachfolge, Transformation und Impact Unternehmensnachfolger, Serienunternehmer, Silicon-Valley-Gründer, Deutscher Meister, Ironman-WM-Qualifikant auf Hawaii, Rennfahrer und Afrika-Schulbauer: Carlo Jesse trifft in seinem Podcast regelmäßig die spannendsten Unternehmensnachfolger im deutschsprachigen Raum. Vom erfahrenen Nachfolger eines traditionsreichen Familienunternehmens über Unternehmer, die Firmen übernommen oder gekauft haben, bis hin zu jungen Nachfolgern, die ihr Familienunternehmen radikal transformieren – im Scale&Help Podcast sprechen sie offen über ihren Weg. Es geht um ihr Business, ihre Erfolgsrezepte, die Herausforderungen der Unternehmensnachfolge, Strategien für Skalierung und Digitalisierung sowie um die Frage, wie Unternehmen heute mehr erreichen können als nur wirtschaftlichen Erfolg. Die Mission von Scale&Help lautet: One Business. One School. Gemeinsam mit Unternehmensnachfolgern möchte Carlo Jesse zehn weitere Schulen in Afrika bauen – in Kooperation mit der Organisation Fly & Help und ihrem Gründer Reiner Meutsch. Mit der ENA – Elite Nachfolge Akademie unterstützt Carlo Jesse außerdem Familienunternehmen und Nachfolger dabei, die Übergabe erfolgreich zu gestalten, ihr Unternehmen zu skalieren, zu transformieren und zu digitalisieren – mit Purpose, Verantwortung und langfristigem Impact.Carlo Jesse 社会科学 経済学
エピソード
  • Vom Schulabbrecher zum Immobilien-Imperium: Matthias Beerbaum über 2.000+ Einheiten und Ferrari-Rennteam

    Vom Schulabbrecher zum Immobilien-Imperium: Matthias Beerbaum über 2.000+ Einheiten und Ferrari-Rennteam
    2026/07/14
    „Einfach machen." Nicht als Slogan. Als gelebte Realität. Matthias Beerbaum ist Nachwende-Kind aus Thüringen. Kein Abitur, keine abgeschlossene Ausbildung. Mit 15 auf dem Bau, mit 18 bei der ersten Zwangsversteigerung – als einziger Bieter im Saal. 10.000 Euro Grundgebot. Bezahlt. Finanzierung noch unklar. Was folgte, ist eine der außergewöhnlichsten Unternehmergeschichten Deutschlands: 5 Euro Stundenlohn als Bauhelfer. 1.367 verkaufte Einfamilienhäuser. Erschlossene Wohngebiete, die andere im Stich gelassen haben. Gewerbeimmobilien mit Mietern, die bis zu 85.000 Euro netto im Monat zahlen. Bundesbehörden, Finanzämter, Universitäten, Operationssäle, Kindergärten, Fitnessstudios – ein komplettes Immobilien-Universum. Heute: über 2.000 Einheiten. 23 profitable Immobiliengesellschaften. Ein eigenes Ferrari-Rennteam. Und ein Business, das vollständig ohne ihn läuft – während er im Winter auf den Malediven sitzt. In dieser Episode sprechen Carlo Jesse und Matthias Beerbaum über: → Aufwachsen in der Nachwende-Zeit – warum Fleiß für ihn Normalität war → Die erste Zwangsversteigerung mit 18 – und wie er die Finanzierung trotzdem bekam → Wie er vom Einfamilienhaus zu Gewerbeimmobilien im Millionenbereich wechselte → Der McDonald's-Moment: Wie er aus einem Zufallsgespräch seinen ersten Co-Investor fand → Warum ein Finanzamt als Mieter manchmal mehr wert ist als 200 Wohnungen → Wie er sein Business so aufgebaut hat, dass es ohne ihn läuft → Ferrari-Rennteam als Netzwerk-Tool – warum die Rennstrecke sein wichtigstes Business-Meeting ist → Die Masterclass für Immobilien-Investoren – und warum der Bestand der meisten Coaches kleiner ist als sein Leerstand Eine Episode für alle, die aufhören wollen, Ausreden zu suchen – und anfangen wollen zu machen.
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    1 時間 21 分
  • Vom Fußballplatz zur Gastro-Marke: Die House of Taste Erfolgsstory

    Vom Fußballplatz zur Gastro-Marke: Die House of Taste Erfolgsstory
    2026/07/07
    Arton Balja ist Gründer und Inhaber von House of Taste – einer der erfolgreichsten Gastro-Marken der Region. Doch sein Weg begann lange vor Bowls, Wraps, Smoothies und Catering. In dieser Folge spricht Arton offen über die Geschichte seiner Familie, die als Kriegsflüchtlinge aus dem Kosovo nach Deutschland kam, über die Werte, die ihn geprägt haben, und seinen Weg vom Garten- und Landschaftsbau in die Gastronomie. Gemeinsam sprechen wir über die Übernahme von House of Taste, die Herausforderungen der ersten Monate, Mitarbeiterführung, Unternehmenskultur, Expansion und die Frage, wie man ein Unternehmen nachhaltig wachsen lässt. Außerdem erfährst du: ✅ Warum Familie für Arton an erster Stelle steht ✅ Wie er das House of Taste übernommen und weiterentwickelt hat ✅ Die größten Learnings aus den ersten Jahren als Gastronom ✅ Welche Fehler viele Unternehmer bei der Expansion machen ✅ Wie man Mitarbeiter langfristig bindet ✅ Welche Rolle Marketing und Social Media beim Wachstum spielen ✅ Seine Vision für weitere Standorte und neue Konzepte Eine inspirierende Folge über Unternehmertum, Verantwortung, Skalierung und den Mut, neue Wege zu gehen.
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    1 時間
  • „Ich wollte nie ein normaler Friseur werden" – Michael Wesselmann über Friseursalons, Journalismus und ein Leben aus dem

    „Ich wollte nie ein normaler Friseur werden" – Michael Wesselmann über Friseursalons, Journalismus und ein Leben aus dem
    2026/06/30
    Er wollte nie Friseur werden. Und wurde trotzdem einer der bekanntesten Friseurunternehmer der Region und war Deutschlandweit in der Szene bekannt. Michael Wesselmann - eine der ungewöhnlichsten Unternehmerpersönlichkeiten Deutschlands. Michael Wesselmann wurde 1951 in Ibbenbüren geboren, wuchs in einem Friseurhaushalt auf und landete – ohne handwerkliches Talent – in einer Branche, die er nie für sich geplant hatte. Was ihn antrieb? Die Angst, am Ende seines Lebens ohne Geld dazustehen. Was ihn formte? Ein einziger Mensch: Erwin Michaelis – Kölner Friseurlegende, Lebenskünstler und sein größter Mentor. Was danach folgte, ist eine Geschichte, die kein Businessplan hätte schreiben können: 9 Friseursalons. Über 120 Mitarbeiter. Eine eigene Produktlinie. Ein Fotostudio. Ein Henna-Vertrieb mit einem nächtlichen Einbruch in Holland. 42 Holzpferde. Kolumnen, Gagschreiben für TV-Künstler und ein Reiseverbot in ein Land, dessen Namen er nicht nennt. Mit 50 hat Michael bewusst alles sukzessive verkauft – an seine eigenen Mitarbeiter. Nicht weil er musste, sondern weil er es so wollte. In dieser Episode erfährst du: → Warum handwerkliches Talent für Unternehmer fast egal ist → Was ein Mentor wirklich bewirkt – und warum Erwin Michaelis sein Leben veränderte → Wie er mit 120 Mitarbeitern geführt hat: mit Empathie, Humor und Rückendeckung → Warum er nie einen Businessplan hatte – und trotzdem immer erfolgreich war → Was ihn wirklich angetrieben hat (Hinweis: es war Angst) → Wie er mit 50 loslassen konnte – und was danach kam Eine der ehrlichsten und unterhaltsamsten Unternehmergeschichten, die der Scale & Help Podcast je gehört hat.
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    1 時間 6 分
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