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Scale&Help Podcast

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著者： Carlo Jesse
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Scale&Help – Der Podcast für Unternehmensnachfolge, Transformation und Impact Unternehmensnachfolger, Serienunternehmer, Silicon-Valley-Gründer, Deutscher Meister, Ironman-WM-Qualifikant auf Hawaii, Rennfahrer und Afrika-Schulbauer: Carlo Jesse trifft in seinem Podcast regelmäßig die spannendsten Unternehmensnachfolger im deutschsprachigen Raum. Vom erfahrenen Nachfolger eines traditionsreichen Familienunternehmens über Unternehmer, die Firmen übernommen oder gekauft haben, bis hin zu jungen Nachfolgern, die ihr Familienunternehmen radikal transformieren – im Scale&Help Podcast sprechen sie offen über ihren Weg. Es geht um ihr Business, ihre Erfolgsrezepte, die Herausforderungen der Unternehmensnachfolge, Strategien für Skalierung und Digitalisierung sowie um die Frage, wie Unternehmen heute mehr erreichen können als nur wirtschaftlichen Erfolg. Die Mission von Scale&Help lautet: One Business. One School. Gemeinsam mit Unternehmensnachfolgern möchte Carlo Jesse zehn weitere Schulen in Afrika bauen – in Kooperation mit der Organisation Fly & Help und ihrem Gründer Reiner Meutsch. Mit der ENA – Elite Nachfolge Akademie unterstützt Carlo Jesse außerdem Familienunternehmen und Nachfolger dabei, die Übergabe erfolgreich zu gestalten, ihr Unternehmen zu skalieren, zu transformieren und zu digitalisieren – mit Purpose, Verantwortung und langfristigem Impact.Carlo Jesse 社会科学 経済学
エピソード
  • Wie führt man ein Familienunternehmen mit 100 Jahren Geschichte in die nächste Generation mit Lea Oberbremer?

    Wie führt man ein Familienunternehmen mit 100 Jahren Geschichte in die nächste Generation mit Lea Oberbremer?
    2026/09/01
    Lea Oberbremer ist mit dem Unternehmen ihrer Familie aufgewachsen. Das Büro direkt neben dem Elternhaus, Zwischenstopps auf Baustellen auf dem Weg zum Kindergeburtstag und Gespräche über die Firma beim gemeinsamen Mittagessen gehörten schon früh zum Alltag. Trotzdem ging Lea zunächst ihren eigenen Weg. Nach ihrem Studium sammelte sie fünf Jahre außerhalb des Familienunternehmens Erfahrung, bevor sie 2022 zurückkehrte. Heute ist sie Teil der vierten Generation und mitten im Generationenwechsel. Im Gespräch sprechen wir darüber, wie ein Familienunternehmen funktioniert, wenn sieben Familienangehörige aktiv mitarbeiten, warum klare Verantwortungsbereiche so wichtig sind und weshalb nicht jeder bei jeder Entscheidung mitreden sollte. Außerdem geht es um die Zukunft der Baubranche: steigende Baukosten, bezahlbaren Wohnraum, geförderten Wohnungsbau, Digitalisierung und KI – und um die Frage, wie man ein 100 Jahre altes Unternehmen weiterentwickelt, ohne seine Wurzeln zu verlieren. Eine Folge über Familie, Verantwortung, Nachfolge und den Mut zur Veränderung.
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    1 時間
  • Vom Kfz-Mechaniker zum Fix & Flip-Multimillionär mit Oliver Fischer

    Vom Kfz-Mechaniker zum Fix & Flip-Multimillionär mit Oliver Fischer
    2026/08/25
    In dieser Folge von Scale & Help spreche ich mit Oliver Fischer, einem der bekanntesten Fix & Flip-Experten Deutschlands. Seit über 40 Jahren ist er im Immobiliengeschäft aktiv, hat über 3.000 Deals abgewickelt und bildet mit seinem Coaching-Unternehmen mittlerweile über 2.500 Handelspartner aus. Wir sprechen offen über: Seinen Einstieg als Kfz-Mechaniker bei Mercedes-Benz und den Zufall, der ihn zum Immobilienhandel brachte Wie er mit renovierten Wohnungen seine ersten Margen von 30.000–40.000 D-Mark pro Deal erzielte Sein Team-Modell: Frau, Sohn und Tochter mit eigenen Verantwortungsbereichen – und warum das Unternehmen auch ohne ihn funktioniert Steueroptimierung im Fix & Flip-Geschäft: wie er durch gezielte Reinvestition in sanierungsbedürftige Objekte seine Steuerlast strukturell senkt Seine Erfahrungen als Grundstückshändler und Bauträger in den USA (Cape Coral, Florida) in den 1990er-Jahren Warum er heute vor allem "so verkaufen, wie es ist" praktiziert – mit Margen von rund 20 % statt aufwendiger Komplettsanierung Wie er Käufern durch Fördermittel-Kombinationen (z. B. 1,25 % Zinsen) den Einstieg auch ohne viel Eigenkapital ermöglicht Seine Kritik am deutschen Maklergesetz und der Außenprovision Sein konkretes Ziel: 5.000 neue Eigentümer pro Jahr über seine Community, auf dem Weg zu 1 Milliarde Euro Immobilienumsatz Eine Folge voller konkreter Zahlen, ehrlicher Einblicke und jahrzehntelanger Praxiserfahrung im deutschen Immobilienmarkt.
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    1 時間
  • Von der 2. Handball-Bundesliga zum Praxis-Unternehmer: Stefan Windmann über Führung & Skalierung

    Von der 2. Handball-Bundesliga zum Praxis-Unternehmer: Stefan Windmann über Führung & Skalierung
    2026/08/18
    Vom Ein-Mann-Betrieb zu 36 Mitarbeitern: Stefan Windmann, Gründer von Medico First, erzählt, wie er aus einer klassischen Physiotherapie-Einzelpraxis ein interdisziplinäres Gesundheitszentrum mit mehreren Standorten aufgebaut hat. Im Gespräch mit Carlo geht es um Führung, Delegation, die Prägung durch den Leistungssport und den Mut, eine bestehende Praxis zu übernehmen. Eine Folge über Wachstum, Vertrauen und die Frage, wie man als Unternehmer loslässt, ohne die Unternehmenskultur zu verlieren.
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    1 時間 1 分
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