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Wie führt man ein Familienunternehmen mit 100 Jahren Geschichte in die nächste Generation mit Lea Oberbremer?

Wie führt man ein Familienunternehmen mit 100 Jahren Geschichte in die nächste Generation mit Lea Oberbremer?

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Lea Oberbremer ist mit dem Unternehmen ihrer Familie aufgewachsen. Das Büro direkt neben dem Elternhaus, Zwischenstopps auf Baustellen auf dem Weg zum Kindergeburtstag und Gespräche über die Firma beim gemeinsamen Mittagessen gehörten schon früh zum Alltag. Trotzdem ging Lea zunächst ihren eigenen Weg. Nach ihrem Studium sammelte sie fünf Jahre außerhalb des Familienunternehmens Erfahrung, bevor sie 2022 zurückkehrte. Heute ist sie Teil der vierten Generation und mitten im Generationenwechsel. Im Gespräch sprechen wir darüber, wie ein Familienunternehmen funktioniert, wenn sieben Familienangehörige aktiv mitarbeiten, warum klare Verantwortungsbereiche so wichtig sind und weshalb nicht jeder bei jeder Entscheidung mitreden sollte. Außerdem geht es um die Zukunft der Baubranche: steigende Baukosten, bezahlbaren Wohnraum, geförderten Wohnungsbau, Digitalisierung und KI – und um die Frage, wie man ein 100 Jahre altes Unternehmen weiterentwickelt, ohne seine Wurzeln zu verlieren. Eine Folge über Familie, Verantwortung, Nachfolge und den Mut zur Veränderung.
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