Il y a plusieurs étapes clés dans un entretien : savoir se présenter, mettre en avant ses compétences, poser les bonnes questions, négocier le salaire, etc… Mais aujourd’hui je vais me concentrer sur la partie qui inquiète le plus mes clients, parce que c’est celle qu’on contrôle le moins : gérer les questions difficiles.

Je ne compte plus les exemples de questions improbables, surprenantes, bizarres, complexes que j’ai entendu de la part de mes clients et proches en entretien.

Alors comment être prêt à affronter (et si possible : briller) sur n’importe quelle question abordée en entretien ?

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Oui, je sais, nous vivons dans un monde où on valorise le “oui” permanent, l’adaptabilité, la performance, le fait de toujours être “partant”.

Mais une des soft skills les plus importantes, bien que parfois mal reconnue, c’est la capacité de savoir dire NON.

Poser ses limites, savoir dire non, c’est une véritable COMPETENCE de leadership

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Maggie Lena Walker, femme exceptionnelle qui a marqué l'histoire des États-Unis à la fin du 19ᵉ siècle en devenant la première femme afro-américaine à fonder une banque et à en être présidente. Comme pour Madam C.J. Walker, la première femme afro-américaine millionnaire, son témoignage illustre l’émergence, vers les années 1880, d’une classe d’entrepreneurs noirs bien décidés à prendre leur sort en main et à faire avancer la cause de leur communauté. Le parcours de Maggie est celui d'une pionnière, un modèle de détermination et de leadership.

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