C’è una frase che torna ogni volta che la Nazionale italiana esce da una competizione importante. Arriva puntuale, nei talk show, nei commenti sui social, nelle dichiarazioni dei politici: “Bisogna commissariare la FIGC.” L’ha ripetuta anche il ministro Abodi in queste ore, dopo la terza eliminazione consecutiva dalle qualificazioni mondiali. La dice con la stessa sicurezza con cui si parlerebbe di commissariare un comune in dissesto. Il problema è che lo sport non è un comune. E l’ordinamento che lo governa non è una burocrazia statale riformabile per decreto.

Per capire perché, bisogna partire dall’inizio.

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P.S. Questo dibattito audio è stato interamente generato tramite Intelligenza Artificiale a partire dal mio articolo scritto su RedBlack Insights. Pur essendo fedele al contenuto originale, la sintesi vocale potrebbe presentare lievi imperfezioni o pronunce inesatte, specialmente sui termini più tecnici.

Neanche il tempo di festeggiare il rogito e di avviare le prime importanti procedure amministrative, che la vicenda San Siro torna prepotentemente nelle mani della magistratura. E questa volta non si tratta più di un fascicolo esplorativo.

Il sottoscritto aveva già analizzato la questione lo scorso novembre, quando la Procura di Milano aveva cominciato a muovere i primi passi ascoltando come persona informata sui fatti il promoter Claudio Trotta, tra i fondatori del comitato Sì Meazza. All’epoca scrivevo che lo champagne rischiava di andare di traverso. Oggi possiamo dire che la bottiglia si è rotta.

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Analisi dettagliata dei bilanci consolidati 2024/2025 di Milan, Inter e Juventus: scopriamo l'anatomia finanziaria dei tre club, le prospettive per gli esercizi 2025/26, e perché i loro modelli di business non potrebbero essere più diversi.

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Pochi giorni fa, nell’articolo dedicato ai cinque modelli di controllo finanziario europeo, ho esaminato come ciascun grande campionato abbia costruito il proprio sistema di regole per tenere i conti dei club sotto controllo. Da quell’analisi è emerso un quadro frammentato: cinque filosofie diverse per uno stesso problema. Un lettore — che ringrazio per lo spunto — mi ha posto una domanda semplice quanto ambiziosa: perché non confrontare tutto questo con i modelli nordamericani, quelli della NFL e della NBA, che da decenni utilizzano strumenti come il tetto salariale e il draft?

La domanda merita una risposta seria, perché troppo spesso il dibattito italiano si riduce alla formula magica “basta copiare il salary cap americano” senza avere la minima idea di cosa ci sia dietro quei meccanismi e, soprattutto, di quale sistema economico li renda possibili.

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C’è una narrazione che circola da anni, resistente a qualunque smentita: il Milan non investe. Ogni sessione di mercato che non si chiude con un colpo da prima pagina diventa conferma di questa tesi. Ogni stagione di transizione viene letta come prova di una proprietà avara, di un progetto sportivo al ribasso. Peccato che i numeri dicano esattamente l’opposto. Anzi.

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Dietro le cifre da capogiro delle acquisizioni di AC Milan e Atletico Madrid si nasconde una realtà legale controintuitiva: l'illusione del controllo azionario dei grandi fondi.

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Dalla Squad Cost Rule UEFA al salary cap iberico, dal DNCG francese alla rivoluzione FIGC fino alla Bundesliga che si adegua: guida completa ai regolamenti finanziari dei principali campionati europei.

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La Procura di Milano ha chiesto l'archiviazione dell'inchiesta sulla proprietà del Milan. La notizia, firmata da Luigi Ferrarella sul Corriere della Sera, segna l'epilogo di una vicenda giudiziaria che chi scrive aveva pronosticato con largo anticipo, praticamente dal giorno in cui le perquisizioni a Casa Milan avevano fatto tremare mezza tifoseria rossonera.

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