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Le rendez-vous hebdomadaire des femmes leaders qui veulent transformer leur voix et leur parole en levier d'influence B2B, générer des opportunités et affirmer leur posture.

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Pourquoi les femmes hésitent-elles encore trop souvent à prendre la parole en public, alors même que la mixité et la diversité sont de puissants leviers de création de valeur économique ?

Dans ce premier épisode d'une série exceptionnelle de 5 chapitres, Pierre Fournier accueille Flore Egnell , DG de Willa (l'incubateur pionnier qui œuvre depuis 20 ans pour l'égalité économique et professionnelle, l'entrepeneuriat féminin et la mixité), Chevaliere de l’Ordre National du Mérite.

Ensemble, nous décortiquons les freins invisibles, sociétaux et psychologiques qui empêchent les femmes entrepreneurs et dirigeants de s'imposer à l'oral, et expliquons pourquoi l'art de la persuasion est un outil indispensable de leadership pour les femmes leaders et entrepeneures.

Au programme de cet épisode :

• Le parcours de Flore Egnell : De l'ingénierie agronomique à la direction de Willa, ou l'art de se réinventer par l'entrepreneuriat.

• L'impératif économique de la mixité : Pourquoi l'absence de femmes dans les Comex et les startups est une perte de valeur directe pour le business.

• Le syndrome de l'imposteur & l'héritage culturel : Pourquoi il faut contacter 100 femmes pour en avoir 10 sur un plateau média (contre 9 hommes sur 10).

• L'émotion vs la raison : Pourquoi l'apprentissage par cœur détruit l'impact oratoire et comment toucher votre auditoire en restant authentique.

• Posture & authenticité : Comment trouver sa propre voix de leadeuse sans singer les codes masculins traditionnels.

À propos du podcast Rebond-s, parole de femmes leaders, pouvoir d'agir :

Rebond-s donne la parole aux femmes leaders, CEO, C-Level et entrepreneuses qui incarnent leur leadership et utilisent le pouvoir de la parole pour transformer leur trajectoire professionnelle.

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PS :

Désolé pour la qualité du son, il a été réalisé avec des erreurs personnelles, j'ai fait du mieux pour rattraper le coup. Le fond du propos de Flore est exceptionel, soyez indulgent sur la forme.

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• Épisode 1/3 — Préjugés, écoles & CV : comment les biais invisibles éliminent les talents : [LIEN_AUSHA_EPISODE_1]

• Épisode 2/3 — Pouvoir, hiérarchie & performance : comment guider sans imposer :

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Le véritable leadership réside-t-il dans l'art de parler fort... ou dans la capacité à écouter le silence et à faire grandir le collectif ?

Dans ce troisième et dernier chapitre de notre série, Pierre Fournier conclut son échange avec Daniela Felletti, consultante internationale en Diversité, Équité et Inclusion (DEI) et conférencière. Ensemble, ils déconstruisent les modèles de gouvernance hérités du système patriarcal et colonial pour explorer de nouvelles formes de leadership inspirées des communautés matriarcales et des peuples autochtones.

Daniela nous donne une définition claire et pragmatique de l'intersectionnalité, tout en partageant sa vision de la conférence : « déranger avec pédagogie » pour éveiller les esprits sans tomber dans la superficialité.

Au programme de cet épisode :

• Le rôle du silence et de l'écoute active dans la crédibilité d'un orateur ou d'un dirigeant.

• Leadership de soi vs Leadership avec l'autre : dépasser l'ego et la résistance.

• Gouvernance décoloniale & bien commun : ce que les systèmes actuels ont oublié.

• L'intersectionnalité expliquée : comprendre les privilèges pour éliminer les barrières d'accès.

• Pourquoi le confort n'a jamais créé de transformation (et comment assumer l'inconfort à l'oral).

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Peut-on réellement développer une collaboration efficace et libérer l'innovation dans une entreprise régie par la peur de l'échec et le contrôle pyramidal ?

Dans ce second épisode d'une série de 3, je poursuis mon échange avec Daniela Felletti, consultante internationale en Diversité, Équité et Inclusion (DEI) et conférencière.

Ensemble, nous analysont les limites du "pouvoir sur" (orienté contrôle et ego) face au "pouvoir avec" (fondé sur l'éthos, la crédibilité et la confiance). Daniela revient également sur son parcours personnel : comment elle est passée d'une enfance timide au Brésil, marquée par le harcèlement et le désir d'invisibilité, à une carrière de conférencière internationale s'exprimant en plusieurs langues.

Au programme de cet épisode :

• Pouvoir sur vs Pouvoir avec : dépasser le management par la peur pour instaurer la sécurité psychologique.

• La grille d'Aristote et Cicéron (Ethos, Pathos, Logos) appliquée à la persuasion et au leadership moderne.

• Passer de la timidité à la prise de parole en public : le déclic de l'engagement et l'acceptation de l'imperfection.

• Pourquoi lire son discours mot à mot détruit votre crédibilité d'orateur (et comment structurer sa pensée à la place).

• REX / Cas client : les résultats concrets d'un accompagnement sur 3 ans au sein d'une organisation.

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Pourquoi le recrutement et la promotion des talents dans les entreprises restent-ils encore dominés par l'entre-soi et les biais inconscients ?

Dans ce premier épisode d'une série de 3, je reçois Daniela Felletti, consultante internationale en Diversité, Équité et Inclusion (DEI), conférencière et facilitatrice.

Ensemble, nous décortiquont la réalité de l'exclusion par défaut dans les organisations, le piège du biais de similarité (favoriser ceux qui nous ressemblent ou sortent des mêmes écoles) et la différence fondamentale entre égalité et équité.

Daniela partage également son histoire personnelle, du Brésil à l'Europe, et explique pourquoi le travail sur le leadership et la parole doit cesser d'être "performatif" pour devenir un vrai moteur de performance et d'éthique.

Au programme de cet épisode :

• La définition concrète des sigles DEI (Diversité, Équité, Inclusion) appliquée aux entreprises.

• Le biais de similarité : pourquoi votre cerveau cherche la facilité au détriment des talents.

• Comment dépasser le "job réglementaire" de la RSE pour créer une culture d'impact.

• Le parcours de Daniela Felletti et l'apprentissage de l'humilité interculturelle.

À propos du podcast Rebond-s :

Je suis Pierre Fournier, formateur et consultant en persuasion pour les femmes. Par le biais de Rebond-s, mon podcast, je donne la parole aux femmes leaders, CEO, C-Level et entrepreneuses qui incarnent leur leadership et utilisent le pouvoir de la parole pour transformer leur trajectoire B2B.

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"Ce n'est pas le plus compétent qui gagne, c'est celui qui est identifié comme tel." Pour clore cette saga en 4 épisodes, je retrouve Alexandra Lung (CPO & conférencière internationale) pour décrypter les bénéfices concrets, et parfois inattendus, d'une prise de parole maîtrisée.

POURQUOI ÉCOUTER CET ÉPISODE ?

On entend souvent : "Je n'ai rien d'intéressant à dire" ou "C'est normal ce que je fais". Dans cet épisode, nous brisons ces plafonds de verre mentaux.

Alexandra nous explique comment la prise de parole en public a été le catalyseur de son business freelance et de son réseau international.

Nous explorons ensemble la notion de "souveraineté oratoire" : cet instant où votre voix crée de la confiance (confidere) et ouvre des portes que même le meilleur des CV ne pourrait franchir.

AU PROGRAMME :

• Les 3 freins majeurs : Pourquoi les femmes leaders banalisent leur expertise et comment réapprendre à se valoriser.

• Le "Comment" avant le "Quoi" : Ne plus attendre d'avoir une idée révolutionnaire pour oser monter sur scène.

• La structure contre la digression : Pourquoi le manque de ligne directrice est l'erreur n°1 qui fatigue votre auditoire (et comment l'éviter).

• Le ROI de la parole : Réseau, visibilité, opportunités de coaching aux US et en Suisse... le bilan chiffré et humain d'une stratégie d'autorité.

• L'Art de la Confiance : Passer d'une vente "forcée" (convaincre) à une adhésion naturelle (persuader) par la clarté de votre vision.

Je suis Pierre Fournier, coach en prise de parole. Ma mission est de transformer votre savoir-faire en faire-savoir. À travers cette série avec Alexandra, nous avons vu que la parole est une structure.

Dans cet épisode final, je vous donne les clés pour que chaque intervention, en Codir comme en conférence, devienne un investissement pour votre futur.

La saga s'arrête ici, mais votre progression commence maintenant. Chaque semaine, j'envoie à ma communauté de femmes leaders des outils de rhétorique, des décryptages de posture et des conseils pour bâtir votre autorité par la voix.

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[SOUTENEZ REBOND-S] Saga terminée : Si ces 4 épisodes avec Alexandra vous ont aidée à changer de regard sur votre leadership, laissez 5 étoiles sur Apple Podcasts ou Spotify. C’est votre soutien qui permet de faire entendre la voix des femmes qui transforment le monde !

Pour retrouver le premier épisode, c'est ici

Pour retrouver le second épisode, c'est là

Pour retrouver le troisième épisode, c'est ici

Si tu veux contacter Alexandra pour partager ton regard, c'est là.

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"Si pour vous ce n'est pas acceptable, ce n'est pas OK. Votre ressenti est votre vérité."

Dans cet avant-dernier volet de notre saga, je reçois Alexandra Lung pour un échange sans tabou sur les réalités du leadership féminin. Un épisode sur le courage de dire "stop" et l'art de la répartie face à la sidération.

Nous avons toutes connu cet état de sidération : cette seconde où une remarque sexiste ou déplacée nous laisse sans voix. Alexandra nous partage ses expériences, des critiques misogynes aux doubles discours en Codir. Ensemble, nous décodons comment la rhétorique et l'éthique d'Aristote peuvent devenir vos meilleures armes pour protéger votre intégrité et affirmer votre leadership, même dans les milieux les plus rudes.

AU PROGRAMME :

• La sidération oratoire : Pourquoi notre cerveau "freeze" face à l'agression et comment réapprendre à répondre.

• Le Triangle d'Aristote (Ethos, Pathos, Logos) : Pourquoi l'éthos (crédibilité et intégrité) est le fondement non négociable de votre autorité.

• L’Art du Feedback Factuel : La méthode d'Alexandra pour recadrer avec précision et maintenir une culture saine.

• Le rôle des alliés : Pourquoi l'intervention d'un tiers change radicalement la dynamique de pouvoir en réunion.

• Lead by example : La cohérence entre paroles et actes comme ultime preuve de leadership

Pour écouter le premier épisode, c'est ici

Pour écouter le second épisode, c'est là.

Je suis Pierre Fournier, coach en prise de parole. Ma mission est de vous donner les outils pour ne plus jamais subir le silence. Dans cet épisode, je vous explique comment la pratique de la rhétorique permet de court-circuiter la sidération pour retrouver votre capacité de réponse et votre souveraineté.

Ne restez plus jamais seule face à vos défis oratoires. Le sexisme et les jeux de pouvoir ne s'arrêtent pas à la fin de ce podcast. Chaque semaine, j'envoie à ma communauté de femmes leaders des analyses stratégiques, des outils de rhétorique et des conseils concrets pour muscler votre autorité et ne plus jamais laisser votre place. 👉 Inscrivez-vous pour recevoir les coulisses de la parole puissante maintenant

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"Le leadership sans prise de parole n'existe pas." Pour ce deuxième volet de notre saga, je retrouve Alexandra Lung, conférencière internationale et CPO. Nous plongeons dans le quotidien d'une leader qui a piloté l'hyper-croissance chez Aircall et géré des fusions-acquisitions complexes grâce à une arme secrète : sa capacité à incarner une vision par la voix.

POURQUOI ÉCOUTER CET ÉPISODE ?

Comment passer de la panique face à 600 personnes à un "état de flow" mémorable ?

Alexandra nous livre ses fiertés, ses doutes et ses méthodes pour "occuper le terrain émotionnel". Nous décortiquons pourquoi la parole est le vecteur n°1 pour aligner des équipes en plein chaos et comment une simple intervention peut littéralement changer la trajectoire de vie d'une collaboratrice.

AU PROGRAMME

• L'expérience Aircall : Gérer le passage de 40 à 100 millions de revenus et structurer une organisation sous pression.

• Le défi des 600 personnes : Les coulisses de sa première grande conférence internationale et sa méthode pour dompter le trac.

• Inspirer vs Manager : La définition du leadership selon Dwight Eisenhower appliquée au Product Management moderne.

• L’impact mémorable : Pourquoi vos mots ont le pouvoir de déclencher des actions immédiates dès le lendemain d'une présentation stratégique.

• La structure du discours : Les deux questions fondamentales à se poser avant de prendre la parole.

Pour écouter le 1er épisode, c'est ici.

L'EXPERTISE REBOND-S : Je suis Pierre Fournier, coach en prise de parole. Dans cet épisode, je partage avec Alexandra le secret des interventions qui marquent les esprits : le passage de "transmettre une info" à "susciter une action". Je vous aide à construire ces briques narratives qui installent votre autorité, même dans les environnements les plus techniques.

[VOTRE TRANSFORMATION : LE BOOTCAMP REBOND-S]

Devenez la leader qu'on écoute et qu'on suit. Comme Alexandra, vous sentez que votre expertise stagne faute d'une communication percutante ? Vous voulez passer du "management" au "leadership inspirant" ?

Mon Bootcamp de 6 semaines est l'accélérateur dont vous avez besoin, départ le 30 avril.

En 42 jours, nous transformons votre appréhension en une souveraineté oratoire absolue.

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"Vous pouvez résoudre les problèmes les plus complexes du monde : si vous ne savez pas vendre votre solution, elle restera invisible."

Pour ouvrir cette nouvelle saga exceptionnelle en 4 épisodes, je reçois Alexandra Lung, CPO freelance, coach et conférencière internationale.

POURQUOI ÉCOUTER CET ÉPISODE ?

Dans ce premier volet, nous explorons la métamorphose d'une leader.

Alexandra nous raconte son parcours, de ses racines en Roumanie à ses postes de direction dans la tech française.

C'est l'histoire d'un déclic vital : comment une ingénieure brillante a compris que la forme (la parole) est le seul véhicule qui permet au fond (l'expertise) d'exister dans un board ou une équipe.

AU PROGRAMME

• Saga Alexandra Lung (Partie 1) : Les racines d'un leadership entre rigueur mathématique et sensibilité littéraire.

• Le rôle du CPO : Pourquoi le Chief Product Officer est l'architecte qui lie le ROI business aux besoins profonds de l'utilisateur.

• Le puzzle stratégique : Comment assembler les pièces du marché pour créer des boucles de croissance durables.

• La parole comme mode de survie : Le défi d'arriver en France sans maîtriser la langue et l'obligation de "se vendre" pour réussir.

Pour écouter le second épisode, c'est ici

Je suis Pierre Fournier, coach en prise de parole. À travers ce premier épisode, je décode avec Alexandra pourquoi l'empathie et la curiosité sont les piliers de votre autorité. Trop de femmes leaders restent dans "l'ombre de leur expertise" : mon rôle est de vous apprendre à projeter votre valeur pour qu'elle devienne incontestable.

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Passez de l'experte à la leader souveraine en 6 semaines, début le 30 avril.

L'histoire d'Alexandra vous fait écho ? Vous avez le fond, mais vous manquez de la forme pour impacter votre board ou vos clients ?

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