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Le rendez-vous hebdomadaire des femmes leaders qui veulent transformer leur voix et leur parole en levier d'influence B2B, générer des opportunités et affirmer leur posture.

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Pourquoi les femmes hésitent-elles encore trop souvent à prendre la parole en public, alors même que la mixité et la diversité sont de puissants leviers de création de valeur économique ?

Dans ce premier épisode d'une série exceptionnelle de 5 chapitres, Pierre Fournier accueille Flore Egnell , DG de Willa (l'incubateur pionnier qui œuvre depuis 20 ans pour l'égalité économique et professionnelle, l'entrepeneuriat féminin et la mixité), Chevaliere de l’Ordre National du Mérite.

Ensemble, nous décortiquons les freins invisibles, sociétaux et psychologiques qui empêchent les femmes entrepreneurs et dirigeants de s'imposer à l'oral, et expliquons pourquoi l'art de la persuasion est un outil indispensable de leadership pour les femmes leaders et entrepeneures.

Au programme de cet épisode :

• Le parcours de Flore Egnell : De l'ingénierie agronomique à la direction de Willa, ou l'art de se réinventer par l'entrepreneuriat.

• L'impératif économique de la mixité : Pourquoi l'absence de femmes dans les Comex et les startups est une perte de valeur directe pour le business.

• Le syndrome de l'imposteur & l'héritage culturel : Pourquoi il faut contacter 100 femmes pour en avoir 10 sur un plateau média (contre 9 hommes sur 10).

• L'émotion vs la raison : Pourquoi l'apprentissage par cœur détruit l'impact oratoire et comment toucher votre auditoire en restant authentique.

• Posture & authenticité : Comment trouver sa propre voix de leadeuse sans singer les codes masculins traditionnels.

À propos du podcast Rebond-s, parole de femmes leaders, pouvoir d'agir :

Rebond-s donne la parole aux femmes leaders, CEO, C-Level et entrepreneuses qui incarnent leur leadership et utilisent le pouvoir de la parole pour transformer leur trajectoire professionnelle.

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PS :

Désolé pour la qualité du son, il a été réalisé avec des erreurs personnelles, j'ai fait du mieux pour rattraper le coup. Le fond du propos de Flore est exceptionel, soyez indulgent sur la forme.

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VOUS AVEZ MANQUÉ LES PREMIERS ÉPISODES DE CETTE TRILOGIE ?

Retrouve les maintenant

• Épisode 1/3 — Préjugés, écoles & CV : comment les biais invisibles éliminent les talents : [LIEN_AUSHA_EPISODE_1]

• Épisode 2/3 — Pouvoir, hiérarchie & performance : comment guider sans imposer :

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Le véritable leadership réside-t-il dans l'art de parler fort... ou dans la capacité à écouter le silence et à faire grandir le collectif ?

Dans ce troisième et dernier chapitre de notre série, Pierre Fournier conclut son échange avec Daniela Felletti, consultante internationale en Diversité, Équité et Inclusion (DEI) et conférencière. Ensemble, ils déconstruisent les modèles de gouvernance hérités du système patriarcal et colonial pour explorer de nouvelles formes de leadership inspirées des communautés matriarcales et des peuples autochtones.

Daniela nous donne une définition claire et pragmatique de l'intersectionnalité, tout en partageant sa vision de la conférence : « déranger avec pédagogie » pour éveiller les esprits sans tomber dans la superficialité.

Au programme de cet épisode :

• Le rôle du silence et de l'écoute active dans la crédibilité d'un orateur ou d'un dirigeant.

• Leadership de soi vs Leadership avec l'autre : dépasser l'ego et la résistance.

• Gouvernance décoloniale & bien commun : ce que les systèmes actuels ont oublié.

• L'intersectionnalité expliquée : comprendre les privilèges pour éliminer les barrières d'accès.

• Pourquoi le confort n'a jamais créé de transformation (et comment assumer l'inconfort à l'oral).

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Peut-on réellement développer une collaboration efficace et libérer l'innovation dans une entreprise régie par la peur de l'échec et le contrôle pyramidal ?

Dans ce second épisode d'une série de 3, je poursuis mon échange avec Daniela Felletti, consultante internationale en Diversité, Équité et Inclusion (DEI) et conférencière.

Ensemble, nous analysont les limites du "pouvoir sur" (orienté contrôle et ego) face au "pouvoir avec" (fondé sur l'éthos, la crédibilité et la confiance). Daniela revient également sur son parcours personnel : comment elle est passée d'une enfance timide au Brésil, marquée par le harcèlement et le désir d'invisibilité, à une carrière de conférencière internationale s'exprimant en plusieurs langues.

Au programme de cet épisode :

• Pouvoir sur vs Pouvoir avec : dépasser le management par la peur pour instaurer la sécurité psychologique.

• La grille d'Aristote et Cicéron (Ethos, Pathos, Logos) appliquée à la persuasion et au leadership moderne.

• Passer de la timidité à la prise de parole en public : le déclic de l'engagement et l'acceptation de l'imperfection.

• Pourquoi lire son discours mot à mot détruit votre crédibilité d'orateur (et comment structurer sa pensée à la place).

• REX / Cas client : les résultats concrets d'un accompagnement sur 3 ans au sein d'une organisation.

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