エピソード

  • Nina Rahn, wie ist es, eine Unternehmensnachfolge anzutreten?

    Nina Rahn, wie ist es, eine Unternehmensnachfolge anzutreten?
    2026/02/03
    In dieser Folge geht es um Nachfolge, Veränderungskommunikation und erfolgreiches Employer Branding. Nina Rahn, Geschäftsführerin in zweiter Generation bei d.vinci, gibt Alessia Einblicke in ihr Unternehmen, ihre Rolle und ihr Verständnis von gutem Employer Branding – ehrlich, ungeschönt und nicht „in Watte gepackt”.
    続きを読む 一部表示
    49 分
  • Anne Freitag, warum ist die Unternehmenskultur für den Erfolg von Corporate Influencer Programmen so wichtig?

    Anne Freitag, warum ist die Unternehmenskultur für den Erfolg von Corporate Influencer Programmen so wichtig?
    2026/01/20
    Zwischen galoppierenden Schafen, krähenden Hähnen und winterlicher Kälte sprechen Alessia und Anne in dieser Offsite-Edition über Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor für Corporate Influencer Programme. Sie geben Einblicke, wie sie als Beraterinnen diese Kultur bei Kund:innen immer wieder herausfordern und warum das so wichtig ist.
    続きを読む 一部表示
    28 分
  • Benjamin Rolff, welche Rolle spielt Führung, wenn Veränderung zum Dauerzustand wird?

    Benjamin Rolff, welche Rolle spielt Führung, wenn Veränderung zum Dauerzustand wird?
    2026/01/06
    „Weniger Veränderung wird es nicht geben – im Gegenteil.“ Dieses Zitat von Benjamin Rolff, Leadership-Trainer und Team-Coach, bringt auf den Punkt, worum es in dieser Folge geht: Veränderung als „Normalzustand” in Organisationen und warum Führung gerade jetzt nicht Transformation predigen, sondern Orientierung schaffen muss.
    続きを読む 一部表示
    1 時間 3 分
  • Karin Heinzl, was braucht es, damit aus einem Mentoring echter Impact wird?

    Karin Heinzl, was braucht es, damit aus einem Mentoring echter Impact wird?
    2025/12/09
    In dieser Folge spricht Alessia mit Karin Heinzl, Gründerin von MentorMe, über die Rolle von Mentoring in der Personalentwicklung und Unternehmenskultur. Ein wichtigstes Learning: Mentoring wirkt – nicht nur für die Mentees.
    続きを読む 一部表示
    51 分
  • Alessia, welche methodischen Ansätze entfalten große Wirkung in Gesprächen?

    Alessia, welche methodischen Ansätze entfalten große Wirkung in Gesprächen?
    2025/11/25
    Wenn das Jahr sich dem Ende neigt, beginnt in vielen Teams die Zeit für Recaps, Feedbackgespräche und strategische Reflexion. Genau hierfür liefert Alessia in dieser Folge praxisnahe Impulse aus ihrer Arbeit als Trainerin und Organisationsentwicklerin, die Gespräche lebendig, aktivierend und wirksam gestalten – jenseits starrer Gesprächsleitfäden.
    続きを読む 一部表示
    11 分
  • Clara Crombach, wie kann Führung datenbasiert und trotzdem menschlich sein?

    Clara Crombach, wie kann Führung datenbasiert und trotzdem menschlich sein?
    2025/11/11
    In dieser Folge spricht Alessia mit Clara Crombach, Gründerin und Geschäftsführerin von cc.creation, über die strategische Neuausrichtung von Führung – und warum Veränderung nicht bei der Maßnahme, sondern bei der Analyse beginnt.
    続きを読む 一部表示
    52 分
  • Alessia, was macht Pommes al dente zu einer lernenden Organisation?

    Alessia, was macht Pommes al dente zu einer lernenden Organisation?
    2025/10/28
    In dieser Folge erklärt Alessia, was eine „lernende Organisation“ ausmacht und wie Pommes al dente dieses Konzept nutzt, um als Team zu wachsen und gemeinsam schlauer zu werden.
    続きを読む 一部表示
    13 分
  • Martin Lotze, was macht den Unterschied zwischen Hype und nachhaltiger Wirkung?

    Martin Lotze, was macht den Unterschied zwischen Hype und nachhaltiger Wirkung?
    2025/10/14
    In dieser Folge spricht Alessia mit Martin Lotze von SachsenEnergie über ein Corporate Influencer Programm, das ihn persönlich begeistert, das er von Anfang an mit aufgebaut hat – und das für ihn weit mehr ist als nur ein Projekt: ein echtes Herzensanliegen mit strategischer Wirkung.
    続きを読む 一部表示
    46 分