• 250.000 Euro Tagesumsatz – wie Within Mood mit 70 % organischem Sales skaliert
    2026/09/07
    Von drei Produkten und einem kleinen Gründerinnen-Team zur erfolgreichen Interior-Marke: Leonie Deventer erzählt, wie Within Mood in den vergangenen Jahren gewachsen ist, welche Entscheidungen dabei den größten Unterschied gemacht haben und warum nicht jede Umsatzchance genutzt werden muss. Im Gespräch geht es um den Aufbau der Marke, neue Strukturen und Teams, die Herausforderungen des Wachstums und die Frage, wie man eine starke Markenidentität bewahrt, wenn aus einem Start-up ein Scale-up wird. Denn Within Mood steht vor der nächsten Entwicklungsstufe: Die Marke soll weiter wachsen, ohne dabei ihre DNA zu verlieren – und Leonie erklärt, warum klare Grenzen und bewusste Entscheidungen dabei mindestens genauso wichtig sind wie Umsatz und Reichweite.
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    57 分
  • Von 5 auf 15 Millionen Euro Umsatz in zwei Jahren: Wie Störtebekker mit Männerpflege rasant skaliert
    2026/08/24
    Vom Rasierhobel aus dem Kinderzimmer zur Männerpflege-Brand mit rund 15 Millionen Euro Umsatz: Darius erzählt, wie Störtebeker in den vergangenen Jahren gewachsen ist, welche Entscheidungen den größten Unterschied gemacht haben – und warum manchmal weniger mehr ist. Im Gespräch geht es um den Fokus auf wenige Produkte und Kanäle, das Erfolgsprodukt Anti-Schuppen-Shampoo, Amazon vs. eigenen Onlineshop und die Frage, wie man eine etablierte Marke neu positioniert, ohne ihre DNA zu verlieren. Denn Störtebeker steht vor dem nächsten großen Schritt: Aus der Männerpflege- soll eine Wellbeing-Brand werden – inklusive neuem Packaging, neuen Produktkategorien und Expansion nach Europa.
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    39 分
  • Vom Hidden Champion zum Unicorn - mit Robert Bosch von Sunday Natural
    43 分
  • Bootstrapped & ohne Paid Ads auf 35 Mio. Euro Umsatz - mit Anna von Wildling
    52 分
  • Wie woom Europas erfolgreichste Kinderrad-Marke aufgebaut hat – mit Christian Bezdeka
    2026/06/29
    Vom kleinen Garagen-Projekt in Wien zum weltweiten Marktführer bei Kinderfahrrädern: Designer Christian Bezdeka hat mit woom eine beeindruckende Erfolgsgeschichte hingelegt. Im Gespräch mit Romy teilt er exklusive Einblicke in die Anfänge vor 13 Jahren und erklärt, warum Kinderfahrräder in der Industrie jahrzehntelang stiefmütterlich behandelt wurden. Christian räumt mit der Vorstellung auf, dass ein Produkt jemals final ausgereift ist: Er spricht über das akribische Datensammeln für die perfekte Ergonomie, die enormen Herausforderungen beim Aufbau einer eigenen Komponenten-Produktion und warum das erste woom-Modell aus heutiger Sicht für ihn „grottenschlecht“ war. Außerdem erfahrt ihr, wie das Gründerinnen-Duo woom rein über Kundinnen-Empfehlungen skaliert hat, wie sie den Spagat zwischen Online-D2C und dem klassischen Handel meistern und warum Christian mit „poptop“ bereits die nächste verstaubte Branche aufmischt. Dir gefällt der Podcast? Dann lass gerne eine Bewertung und ein Abo da! Du hast Fragen oder Feedback, dann nimm gerne Kontakt zu uns auf via Instagram.
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    1 時間 1 分
  • Netflix, Oprah, Sex and the City: So wurde Bearaby zur Love-Brand
    2026/06/15
    In dieser Folge von One More Question spricht Hostin Romy Riffel mit Kathrin Hamm, die ihre sichere Karriere als Ökonomin bei der Weltbank aufgab, um von New York aus mit Bearaby den Schlafmarkt zu revolutionieren. Getrieben von eigenen Schlafproblemen erfand sie die herkömmliche Gewichtsdecke neu – stylisch, atmungsaktiv und komplett ohne Plastik. Wie schafft man es in kürzester Zeit ganz ohne Werbebudget auf Oprah Winfreys legendäre Weihnachtsliste und als Placement in Kultserien wie Sex and the City? Kathrin teilt exklusive Insights über millionenschwere US-Patentkämpfe, warum das deutsche Mindset Gründern manchmal im Weg steht und wie sich ein D2C-Hype anfühlt, der innerhalb von zwei Wochen komplett ausverkauft ist. Ein mitreißender Deep Dive über Risiko, Kreativität und den Sprung ins kalte Wasser! Dir gefällt der Podcast? Dann lass gerne eine Bewertung und ein Abo da! Du hast Fragen oder Feedback, dann nimm gerne Kontakt zu uns auf via Instagram. Romy auf LinkedIn Dieser Podcast wird produziert von Podstars by OMR
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  • Der Nestlé-Rückkauf: Stefan Lemcke über die Rückkehr zu Ankerkraut und wie sie D2C neu denken
    2026/06/03
    Es war die Wirtschafts-Meldung des Frühlings: Vier Jahre nach dem vieldiskutierten Millionen-Exit an Nestlé kauft das Gründer*innen-Duo Anne und Stefan Lemcke sein „Baby“ Ankerkraut aus freien Stücken zurück. Im Podcast mit Romy blickt Stefan Lemcke extrem offen auf eine emotionale Achterbahnfahrt zurück – von den heftigen Reaktionen beim Verkauf bis hin zu der enormen positiven Reichweite nach der Rückkehr. Stefan räumt mit der Vorstellung auf, dass nach dem großen Firmenverkauf automatisch alle Sorgen vorbei sind: Er spricht über das reale mentale Loch nach dem Exit, die enorme gesundheitliche Belastung durch den extremen Stress und warum Millionen auf dem Konto nicht automatisch glücklich machen. Außerdem erfährst du, warum Ankerkraut jetzt wieder auf D2C und die Gesichter der Gründer*innen setzt, wie sie sich gegen die Krise im Online-Gewürzmarkt stemmen und warum ungesundes Umsatzwachstum für die beiden keine Option mehr ist. Ein Gespräch über mentale Gesundheit, die Realität von M&A-Prozessen und das wohl spannendste Comeback der Startup-Szene. Dir gefällt der Podcast? Dann lass gerne eine Bewertung und ein Abo da! Du hast Fragen oder Feedback, dann nimm gerne Kontakt zu uns auf via Instagram. Romy auf LinkedIn Dieser Podcast wird produziert von Podstars by OMR
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    47 分
  • L'Oréal-Exit: Lars Zirpins über Logocos
    2026/05/18
    In dieser Folge von One More Question spricht Romy mit Lars Zirpins, dem Geschäftsführer von Logocos. Nach über 20 Jahren bei Konzernen wie Nivea und Henkel leitet der erfahrene Markenexperte heute die radikale Transformation des Naturkosmetik-Pioniers, der nach fünf Jahren unter dem Dach von L'Oréal wieder in die Unabhängigkeit zurückgekehrt ist. Lars gibt exklusive Einblicke in den komplexen Carve-out und erklärt, warum der Status Quo für Marken wie Sante und Logona keine Option mehr war. Erfahre, wie Logocos das dogmatische Image der Bio-Branche ablegt, um eine jüngere Zielgruppe zu begeistern, warum Mut am Regal überlebenswichtig ist und wie sich das Unternehmen als „Beauty-Korrektiv“ gegen den Perfektionsdruck sozialer Medien positioniert. Ein packender Deep Dive über Speed als Wettbewerbsvorteil und die Neuerfindung des Pioniergeists.
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    54 分