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One More Question – der Podcast von Romy Riffel

One More Question – der Podcast von Romy Riffel

著者： Romy Riffel
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In One More Question geht es um echtes Business, ohne Bullshit-Bingo. Romy Riffel spricht alle zwei Wochen mit Gründer:innen, Geschäftsführer:innen und spannenden Persönlichkeiten aus der E-Commerce- und Markenwelt über das, was wirklich zählt: Wachstum, Herausforderungen, Entscheidungen und die Geschichten hinter dem Erfolg. Statt oberflächlichem Bla Bla gibt’s ehrliche Einblicke, persönliche Learnings und inspirierende Gespräche über Mindset, Mut und das echte Leben hinter den Kulissen. Getrieben von echter Neugier entsteht in jedem Gespräch dieses „Ich hab da noch eine Frage…“-Moment – der Unterschied zwischen Small Talk und echten Insights. Der Podcast für alle, die ihr Business weiterbringen wollen, Lust auf neue Perspektiven haben und nie aufhören, Fragen zu stellen.Podstars by OMR 2026. All rights reserved. マネジメント マネジメント・リーダーシップ マーケティング マーケティング・セールス 経済学
エピソード
  • 250.000 Euro Tagesumsatz – wie Within Mood mit 70 % organischem Sales skaliert

    250.000 Euro Tagesumsatz – wie Within Mood mit 70 % organischem Sales skaliert
    2026/09/07
    Von drei Produkten und einem kleinen Gründerinnen-Team zur erfolgreichen Interior-Marke: Leonie Deventer erzählt, wie Within Mood in den vergangenen Jahren gewachsen ist, welche Entscheidungen dabei den größten Unterschied gemacht haben und warum nicht jede Umsatzchance genutzt werden muss. Im Gespräch geht es um den Aufbau der Marke, neue Strukturen und Teams, die Herausforderungen des Wachstums und die Frage, wie man eine starke Markenidentität bewahrt, wenn aus einem Start-up ein Scale-up wird. Denn Within Mood steht vor der nächsten Entwicklungsstufe: Die Marke soll weiter wachsen, ohne dabei ihre DNA zu verlieren – und Leonie erklärt, warum klare Grenzen und bewusste Entscheidungen dabei mindestens genauso wichtig sind wie Umsatz und Reichweite.
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    57 分
  • Von 5 auf 15 Millionen Euro Umsatz in zwei Jahren: Wie Störtebekker mit Männerpflege rasant skaliert

    Von 5 auf 15 Millionen Euro Umsatz in zwei Jahren: Wie Störtebekker mit Männerpflege rasant skaliert
    2026/08/24
    Vom Rasierhobel aus dem Kinderzimmer zur Männerpflege-Brand mit rund 15 Millionen Euro Umsatz: Darius erzählt, wie Störtebeker in den vergangenen Jahren gewachsen ist, welche Entscheidungen den größten Unterschied gemacht haben – und warum manchmal weniger mehr ist. Im Gespräch geht es um den Fokus auf wenige Produkte und Kanäle, das Erfolgsprodukt Anti-Schuppen-Shampoo, Amazon vs. eigenen Onlineshop und die Frage, wie man eine etablierte Marke neu positioniert, ohne ihre DNA zu verlieren. Denn Störtebeker steht vor dem nächsten großen Schritt: Aus der Männerpflege- soll eine Wellbeing-Brand werden – inklusive neuem Packaging, neuen Produktkategorien und Expansion nach Europa.
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    39 分
  • Vom Hidden Champion zum Unicorn - mit Robert Bosch von Sunday Natural

    Vom Hidden Champion zum Unicorn - mit Robert Bosch von Sunday Natural
    2026/07/27
    43 分
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