Qual o verdadeiro papel da cultura organizacional na atração e retenção de talentos? E como garantir que a sua Marca Empregadora (Employer Branding) seja autêntica e coerente com a Experiência do Colaborador (Employee Experience)?

Neste bate-papo exclusivo, aprofundamos a importância de ter um EB autêntico e coerente com o dia a dia da sua empresa.

Recebemos Maitê Neves Gamaliel e Luciano Lobo Costa, especialistas da Onfly, que compartilham insights valiosos sobre a:

• Conexão de Ouro: Por que a Marca Empregadora precisa ser um reflexo direto da Cultura Organizacional.

• Employee Experience (EX) 360º: Como construir uma experiência completa, que vai do recrutamento (pré-embarque) à saída da empresa (offboarding).

• EVP e a Promessa Cumprida: Detalhes sobre como o Employer Value Proposition deve ser vivido e sentido pelo colaborador.

• Jornada de Respeito e Cuidado: O impacto de garantir humanização e valor em todas as interações com o colaborador.

Se você é de RH, Liderança ou quer entender as tendências de Gestão de Pessoas e Atração de Talentos, este episódio é o seu roteiro de sucesso para um EB imbatível!

Neste episódio, recebemos Willian Katayama, líder de transformação organizacional na Vivo, para discutir os desafios de equilibrar mudança, agilidade e estratégia.

O Willian, com quase 15 anos de experiência, revela como ir além dos "rótulos" e garantir que a transformação organizacional e as iniciativas de RH realmente entreguem valor e movam os ponteiros do negócio.

Principais Tópicos:

• O equilíbrio entre Agilidade, Novas Formas de Trabalhar e Governança.

• Como garantir que a inovação no RH gere impacto real e não fique só na teoria.

• Identificação de gargalos e resistências que travam a mudança.

• O papel do RH e da gestão na aceleração da transformação.

• Como a diversidade de perfis e gerações impacta o futuro do trabalho.

Dê o play para insights práticos sobre como liderar a mudança de forma sustentável e estratégica!

Convidado: William Katayama, Gerente Sênior na Vivo

Neste episódio do Onboard, o CEO da Onhappy, Gian Farinelli, recebe Natália Alves, VP de People do Wellhub (antiga Gympass), para um bate-papo sobre o desafio mais urgente da gestão moderna: como o bem-estar se tornou a base de toda estratégia de pessoas de sucesso. Natália, que lidera áreas de Desenvolvimento Organizacional e DEI (Diversidade, Equidade e Inclusão) globalmente, compartilha como é construir uma cultura de bem-estar que funciona para pessoas e contextos tão diversos, lidando com os desafios das leis locais e a consistência da cultura organizacional.Vamos desvendar a desconexão que ocorre quando o bem-estar é tratado como um "mimo" e não como um pilar essencial. Essa discrepância não é apenas um detalhe: ela mina o engajamento, destrói a confiança e aumenta o turnover, já que os profissionais de hoje esperam benefícios de saúde mental e equilíbrio como uma obrigação mínima da empresa. Prepare-se para ouvir:- Por que a promoção de um ambiente de trabalho saudável deixou de ser um diferencial e se tornou um imperativo estratégico (e financeiro)?- Os sinais de que seus programas de benefícios não estão atendendo à diversidade da sua força de trabalho (o erro do 'one size fits all').- Estratégias práticas do Wellhub para reduzir o gap entre o discurso e a prática, transformando o bem-estar em um investimento estratégico com retorno comprovado em retenção de talentos.Dê o play e descubra como fazer com que seus valores e suas práticas de saúde mental e benefícios estejam, finalmente, em sintonia, garantindo um time produtivo e engajado.LINK DO SORTEIO: https://onh.app/urZaRh