Et si le vrai problème chez nous les RH, c’était qu’on se prend trop au sérieux ? 😏

Dans cet épisode je reçois Clément Lemainque fondateur de The HR Nerd.

Ancien RH passé par Warner Bros, Ubisoft, Le Lab RH, puis en scale-up en hypercroissance, Clément a fait un choix radical :
utiliser l’humour, le jeu et la pop culture pour transformer les pratiques RH.

Sans bullshit. Sans jargon. Sans slides soporifiques.
Ici, on parle RH. Mais autrement.

On se pose ensemble des questions qui grattent (un peu) :

• Peut-on faire passer des messages RH sérieux… en faisant rire ?

• Pourquoi la plupart des formations ennuient tout le monde (et comment les sauver) ?

• Jusqu’où peut-on aller avec l’humour au travail sans créer de malaise ?

• Comment la gamification change vraiment l’apprentissage et l’engagement ?

• Ce que les séries comme Severance, The Office ou Succession disent du monde du travail.

• Pourquoi la culture du secret est un poison RH… et comment en sortir.

• À quoi ressemblent des RH qui assument enfin la transparence.

Tu vas rire.
Tu vas te reconnaître.
Et surtout, tu vas repartir avec des idées concrètes à tester dès demain.

Un épisode pour les RH qui veulent faire avancer la fonction.
Et pour celles et ceux qui pensent qu’on peut être pro, utile et prendre du plaisir à faire ce métier 🎧😄

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Ton COMEX te parle “retour au bureau” pendant que tes équipes ne jurent que par le télétravail ?
Tu te demandes si tu dois suivre les grands groupes qui reculent sur le travail hybride ou tenir ta ligne sans te griller auprès de ta direction et de tes salariés ?

Dans cet épisode, je reçois Yoann Le Bras, DRH, DSI & directeur des services généraux de MBA Mutuelle (130 collaborateurs).

Fils d’ouvrier, psychologue du travail, créateur d’une DRH from scratch, il pilote aujourd’hui un modèle de travail hybride assumé, sans marche arrière, avec une QVCT notée 8,06/10.

Tu vas te poser les VRAIES questions :

• Comment Yoann est passé de fils d’ouvrier breton à DRH–DSI d’une mutuelle… et pourquoi ça change sa façon de faire des RH ?

• Comment il a construit une direction RH puis un modèle de travail hybride solide, sans copier les “grandes maisons” du secteur ?

• Quels choix concrets il a faits sur le télétravail : qui y a droit, pourquoi le lundi est 100 % sur site, et pourquoi il bloque à 2 jours max par semaine ?

• Comment il s’assure que l’hybride ne flingue ni la perf, ni la relation managériale, ni le collectif ?

• Comment la semaine de 4 jours, le télétravail et les métiers de relation adhérents cohabitent sans transformer la PME en usine à gaz ?

• Quels indicateurs il suit pour savoir s’il doit ajuster… ou tenir ferme face aux effets de mode ?

• Pourquoi pour lui l’IA n’est qu’un choc de plus, alors que le vrai sujet RH reste l’humain, la compétence et l’ouverture d’esprit ? 😏

Tu cherches des arguments concrets pour défendre ton modèle hybride, ou le faire évoluer sans te tirer une balle dans le pied ?
Cet épisode va t’aider à nourrir ta stratégie… et à répondre autre chose que “ça dépend” à ta direction. 🎧

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Tu sens que ton organisation te glisse parfois entre les doigts ?
Des signaux faibles que personne ne voit, des managers qui évitent les sujets difficiles, des feedbacks qui manquent de chair…
Et si l’IA devenait ton levier pour mieux piloter l’humain, plutôt qu’un gadget ou une menace ?
IA et RH

Dans cet épisode, j’accueille Paul Sauveplane, co-créateur d’Alan et secrétaire général & DRH, qui pilote culture, organisation, juridique et people.

Un profil rare : ingénieur, polytechnicien, ex-Inspection des finances et aujourd’hui architecte d’une fonction RH qui fait parler d’elle.

Paul nous partage comment l’IA transforme la pratique RH, la qualité managériale et le fonctionnement collectif chez Alan :

Voici ce que tu vas vouloir explorer :

• Comment une culture de transparence radicale peut renforcer l’autonomie, la cohérence managériale et la capacité à décider juste.

• Pourquoi Alan a choisi un modèle sans HRBP, et comment cela change profondément la posture des managers et des équipes RH.

• Comment l’IA améliore la qualité des feedbacks, du recrutement jusqu’aux revues de performance, en aidant chacun à formuler, structurer, clarifier.

• Comment repérer les signaux faibles dans les données internes pour agir tôt : fatigue, surcharge, tensions, perte d’engagement.

• Comment un assistant RH entraîné sur la culture Alan aide les managers à affronter les situations sensibles… et réduit la solitude décisionnelle.

• Comment l’IA ouvre la voie à des mobilités internes plus audacieuses, en révélant des compétences inattendues et des passerelles invisibles.

• Comment lancer l’IA en RH de manière pragmatique : des ambassadeurs, de la veille, du test, et l’acceptation que l’apprentissage demande du temps.
  

Si tu veux comprendre comment l’IA peut renforcer ta pratique RH, soutenir tes managers et rendre ton organisation plus lucide, cet épisode va vite devenir une ressource incontournable.

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