In questa ultima puntata di Non Solo Nolo parleremo di risorse umane, lavoro ibrido e welfare aziendale attraverso la nostra esperienza in Grenke.

Il mondo del lavoro è cambiato, e con esso le aspettative di chi lavora. Flessibilità, fiducia, equilibrio tra vita privata e professionale non sono più benefit opzionali: sono diventati la misura con cui le persone scelgono dove stare. Ma come si traduce tutto questo in decisioni concrete, dentro una grande organizzazione?

Lucia Bussi Roncalini, HR Manager di Grenke Italia, ci racconta come si costruisce un ambiente di lavoro basato sulla fiducia e non sul controllo, dalla talent attraction fino al welfare aziendale come leva reale di crescita e non semplice voce di costo.

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Nella puntata di oggi parleremo di benessere, sport e visione imprenditoriale attraverso la storia di uno dei circoli più longevi di Milano: la Canottieri Olona.

Fondata nel 1894, questa realtà milanese ha attraversato oltre 130 anni di trasformazioni pur mantenendo sempre la persona al centro di tutto. Ma come si fa a tenere in vita un'istituzione storica senza rimanere fermi al passato?

Luigi Summa, Presidente della Canottieri Olona, ci porta dentro le scelte, le sfide e la visione che stanno ridefinendo il ruolo di un club sportivo tradizionale - dal canottaggio al tennis, fino ai nuovi progetti di corporate wellness e team building per le aziende.

Un nuovo episodio ogni martedì alle 7.

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Nella puntata di oggi parleremo di turismo, gestione del territorio e innovazione digitale attraverso una delle realtà balneari più grandi e complesse d'Italia: Venezia Spiagge.

Gestire il litorale del Lido di Venezia non significa solo organizzare ombrelloni e lettini. Significa operare in un ecosistema unico al mondo, dove ogni scelta - ambientale, tecnologica, umana - ha un peso specifico diverso rispetto a qualsiasi altra spiaggia italiana. Ma come si costruisce una visione manageriale moderna in un contesto così delicato e irripetibile?

Pierluigi Padovan, Presidente di Venezia Spiagge, ci porta dentro le decisioni reali - dalla digitalizzazione del servizio alla sostenibilità ambientale, fino agli ospiti più inaspettati - e ci racconta cosa significa davvero mettere la persona al centro quando il contesto intorno a te si chiama Venezia.

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Nella puntata di oggi parleremo di gaming, eSports e tecnologia come strumenti concreti di management, attraverso la storia di chi ha trasformato la passione per i videogiochi in un modello di business applicato alle aziende: AK Informatica.

I videogiochi non sono più solo intrattenimento. Sempre più realtà li stanno usando per fare team building, sviluppare leadership e livellare le gerarchie interne. Ma come si convince un'azienda tradizionale che il gaming può migliorare davvero il clima e la produttività?

Alessio Cicolari, CEO e fondatore di AK Informatica, ci racconta come si passa dalla passione per l'informatica e i videogiochi a progetti concreti dentro le aziende - e perché una partita ben progettata può portare grande coesione nei team.

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Nella puntata di oggi parleremo di retail moderno, trasformazione digitale e omnicanalità attraverso la storia di uno dei brand di intimo più riconoscibili in Italia e nel mondo: Yamamay.

Oltre 20 anni di mercato, migliaia di punti vendita, e una sfida che non si ferma mai: come si resta rilevanti in un settore che cambia più velocemente dei consumatori stessi? E soprattutto, come si fa in modo che la tecnologia serva davvero le persone, e non il contrario?

Paolo Masciandaro, General Manager di Yamamay, ci guida dentro le scelte concrete che stanno ridefinendo il rapporto tra il brand e i suoi clienti, dalla sostenibilità al valore umano che nessun algoritmo può sostituire.

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Nella puntata di oggi parleremo di franchising, innovazione e retail attraverso la storia di un brand che ha fatto della tecnologia il suo punto di forza: La Yogurteria.

Un marchio che nel tempo ha saputo reinventarsi, ma sempre con una direzione precisa: mettere l'esperienza del cliente al centro di ogni scelta. Come si costruisce però un modello di business che tenga insieme tradizione, innovazione e sostenibilità economica?

Alberto Langella, CEO de La Yogurteria, ci racconta le decisioni concrete che stanno trasformando i punti vendita - dai chioschi interattivi all'intelligenza artificiale - e perché il noleggio operativo non è solo una scelta finanziaria, ma una vera strategia di crescita.

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NONSOLONOLO è il videopodcast di grenke che racconta come le aziende innovano e crescono.

Non parliamo solo di tecnologia, ma di innovazione nei modelli di business, nei processi e nella cultura aziendale.

In ogni puntata esploriamo i grandi temi che stanno trasformando le imprese: dall’innovazione aziendale alla digital transformation, partnership strategiche, franchising, gaming ed esperienze immersive, diversity & inclusion, benessere organizzativo e leadership.

Ne parleremo con imprenditori, manager e professionisti che portano esempi concreti di come stanno ripensando le proprie aziende per renderle più competitive, agili e sostenibili.

Ascolta NONSOLONOLO per scoprire come l’innovazione nasce dalle scelte quotidiane, come si governa il cambiamento e come possiamo rendere l’innovazione più accessibile e concreta per le imprese.

Un nuovo episodio ogni martedì alle 7.

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