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Nachfolgeschmiede

Nachfolgeschmiede

著者: Benedikt Stentrup
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概要

Als Unternehmer, Nachfolger und Podcaster gebe ich den Zuhörern einen Blick hinter die Kulissen des Unternehmertums und spreche mit interessanten Interviewgästen über die verschiedenen Facetten der Unternehmensnachfolge.Benedikt Stentrup マネジメント マネジメント・リーダーシップ 経済学
エピソード
  • NFS Folge 45: Unternehmenskultur - Erfolgsfaktor in der Unternehmensnachfolge
    2026/01/21
    Schon mal darüber nachgedacht? Für mich ist die Kaffeeküche oft ein Spiegel der Unternehmenskultur. Wird die eigene Tasse wie selbstverständlich weggeräumt? Findet sich sogar jemand, der freiwillig die Spülmaschine für alle ausräumt? ☕️Genau das sind die Momente, in denen die wahre Kultur eines Unternehmens sichtbar wird. Eine starke, positive Kultur wirkt wie Leitplanken für das tägliche Miteinander. Sie gibt Orientierung und Sicherheit, wie wir uns verhalten – auch und gerade dann, wenn niemand zuschaut. Diese gemeinsamen Werte sind das Fundament für Vertrauen und ein echtes Teamgefühl.In meinem Unternehmen haben wir unsere Werte ganz bewusst visualisiert und hängen sie in den Besprechungsräumen aus. Nicht als starre Regeln, sondern als verlässliche Leitplanken, die jedem helfen, auf Kurs zu bleiben. Das Ergebnis: Ein Umfeld, in dem sich jeder verantwortlich fühlt und wir gemeinsam mehr erreichen. 🚀
    Mein Appell an Dich: Sieh Deine Unternehmenskultur als Chance! Schaffe klare Leitplanken, die Deinem Team nicht nur Orientierung geben, sondern es auch befähigen, selbstorganisiert und mit Freude zum gemeinsamen Erfolg beizutragen. Schau doch morgen mal bewusst in Eure Kaffeeküche – was siehst Du dort? 😉 Wenn Du wissen möchtest, wie man Unternehmenskultur entwickeln und messen kann und wie sie zu messbarem Erfolg führt, dann hör Die diese Folge des Nachfolgeschmiede-Podcast an.


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    21 分
  • NFS Folge 44: Luxusyachten und Handwerkstradition
    2026/01/07
    Vom kalten Wasser zur Kapitänsbrücke 🚀Stellt euch vor, ihr werdet von heute auf morgen zur Geschäftsführerin eines Traditionsbetriebs. Genau das ist Laura Fleckmann von Uckelmann Treppenbau passiert. In unserer neuen Podcast-Folge "Luxusyachten und Handwerkstradition" erzählt sie ihre beeindruckende Geschichte.Ein Skiunfall ihres Stiefvaters katapultierte die studierte Ingenieurin unerwartet in die Chefrolle des 1910 gegründeten Handwerksbetriebs. Ohne langes Zögern, aber mit einer gehörigen Portion Respekt, übernahm sie die Verantwortung für das Unternehmen, das heute exklusive Treppen für Luxusyachten fertigt. Sie spricht offen darüber, wie es war, als junge Frau plötzlich ein Team von erfahrenen Handwerkern zu führen und wie sie diese Herausforderung gemeistert hat. Ihre wichtigste Erkenntnis: Einfach machen! 💪Lauras Geschichte ist ein starkes Plädoyer dafür, mutig zu sein und an sich zu glauben, auch wenn der Weg mal ungeplant verläuft. Sie inspiriert dazu, Chancen zu ergreifen und die eigene Zukunft aktiv zu gestalten. Ihre Erfahrung zeigt, dass man nicht immer auf den perfekten Moment warten muss, sondern im Handeln die größten Potenziale entdeckt.Hört euch die ganze Folge an und erfahrt, wie aus einem Sprung ins kalte Wasser eine Erfolgsgeschichte wurde!

    Hier geht es zu Lauras LinkedIn-Profil: (2) Laura Fleckmann | LinkedIn
    Die Firma Uckelmann Treppenbau findest Du hier: www.Uckelmann-Treppenbau.de

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    39 分
  • NFS Folge 43: Aus Erfahrungen lernen
    2025/12/17
    Das Jahr neigt sich dem Ende zu – Zeit für einen ehrlichen Blick zurück. In dieser Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts habe ich genau das getan und meine Tops & Flops 2025 geteilt. Daraus habe ich drei zentrale Lehren für mich gezogen, die ich mit Dir teilen möchte:

    1️⃣ Das Herzstück bleibt die persönliche Begleitung. Die direkten Begegnungen, die tiefgehenden Gespräche und die gemeinsamen Aha-Momente mit Unternehmern und Nachfolgern – das ist es, was mich antreibt und meine Arbeit wirklich wertvoll macht.2️⃣ Struktur und Klarheit sind Gold wert. Die klare Strukturierung meiner Angebote hat nicht nur mir geholfen, fokussierter zu arbeiten, sondern schafft vor allem Vertrauen und Sicherheit bei meinen Kunden in einem so sensiblen Prozess wie der Nachfolge.3️⃣ Zeitmanagement ist eine Daueraufgabe. Mein größter Fehler 2025? Zu oft "Ja" gesagt. Die Kunst, die richtige Balance zwischen ambitionierten Zielen und realistischer Planung zu finden, ist und bleibt eine Herausforderung. Manchmal ist ein "Nein" die beste Entscheidung für alle.

    Außerdem gebe ich Dir in dieser Folge auch einen Ausblick, was ich für das Jahr 2026 in der Nachfolgeschmiede geplant habe. Dabei ist auch ein Lebensziel von mir, von dem Du zukünftig profitieren sollst.

    Die ganze Geschichte hinter diesen Erkenntnissen, inklusive meiner konkreten Projekte für 2026, hörst Du in dieser neuen Podcast-Folge. Ich lade Dich herzlich ein, reinzuhören! 🎧



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    27 分
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