In dieser Folge geht es um eine unbequeme Frage im Change: Warum Loslassen für erfolgreiche Transformationen entscheidend ist. Simone Gerwers teilt Einsichten, warum Festhalten oft das Scheitern von Veränderungsprozessen verursacht und wie Mut zum Loslassen neue Wege eröffnet.

• Warum Veränderung oft am Festhalten scheitert

• Die Bedeutung des Loslassens in Transformationsprozessen

• Wie Sicherheit und Identität das Loslassen erschweren

• Der Einfluss von Kontrolle und Gewohnheiten auf Veränderung

• Fragen an Führungskräfte: Woran halte ich fest?

• Persönliche Reflexionen über Wandel und Selbstbild

• Die Entwicklung einer neuen Führungskultur

Ich freue mich, wenn Du mir weiter treu bleibst. Nur Mut, Deine Simone Gerwers

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Hast du auch manchmal das Gefühl, dass Harmonie im Team Euch nicht weiter bringt?

Es gibt nämlich "Pseudowerte". Werte die etwas vorgeben, aber im Untergrund etwas verborgen halten. Und das kann eine Quelle zu echter Veränderung sein.

Was, wenn Konflikte genau das sind, was dein Team wirklich voranbringt? Viele Teams leben ein "harmonisch sein" – doch darunter schlummern oft unausgesprochene Spannungen, die nur in Passivität, Sarkasmus oder Stillstand kippen. Die Wahrheit? Konfliktvermeidung kostet Innovation und Energie – und irgendwann vergiftet es die Kultur. Statt Konflikte zu vermeiden, müssen wir lernen, sie konstruktiv zu steuern: Konfliktumgang, der Vertrauen befördert, Wahrheiten respektvoll ansprechen, auch wenn’s unbequem ist – das ist Führung, die wirksam ist. Und ja es riecht irgendwie nach deiner Führungsaufgabe.

Was wäre, wenn dein Team aus der "Pseudoharmonie" wächst? Blick mal ehrlich auf eure Teamkultur und 'Harmonie'. Echte Teamkultur beginnt nämlich dort, wo Menschen lernen, respektvoll unbequem zu sein. Willst du mehr darüber? Schreib mir gern!

Du hättest gern ein 1.1 Sparring? Ich liebe kurze Wege und freue mich auf den Kontakt. Nur Mut, Deine Simone Gerwers

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Hallo Ihr Lieben, es gibt eine neue Staffel im What If? Podcast. Die nun 3. Staffel steht unter dem Motto "Unkomfortable Führungsfragen". Klar, radikal und ehrlich. Wenn Du bereit bist mutig in den Spiegel zu scheuen, ohne wenn und aber und Deine Führung noch wirksamer machen willst, dann herzlich willkommen. Ich freue mich auf Dein Feedback und natürlich Deine Inspiration. Lass uns miteinander im Austausch sein und gemeinsam wachsen, damit Deine Führung in einer Welt im Wandel den Unterschied macht.

Heute starten wir mit der Frage: Führst Du noch, oder funktionierst Du nur. Ich erlebe viele erschöpfte Führungskräfte, Manager, Vorstände, die weiterpowern, Stärke zeigen, egal wie es ihnen geht. Sie funktionieren, haben sich aber selbst entfremdet. Kann so Führung gelingen? Ich sage NEIN. Es braucht Anbindung an sich selbst, an einen Sinn um Menschen zu bewegen, zu begeistern, in die Gestaltung zu bringen. Lass uns da mal hinschauen.

Deine Simone Gerwers - Sparringspartnerin für Führung im Wandel, mit Leidenschaft.

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