エピソード

  • Gen Z und die "Anspruchshaltung" | Realitätscheck: Wie viel muss ich als Chef wirklich bieten?
    2025/12/19
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Hier der Community beitreten:⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🧠 00:00 – Generation Z unter der LupeZum Einstieg räumen Arne und Jörg mit pauschalen Vorurteilen über die Gen Z auf. Du erfährst, warum Generationszuschreibungen selten hilfreich sind und was das für deine Haltung als Führungskraft bedeutet.🔄 01:15 – Loyalität oder Angst?Ist die Generation Z wirklich weniger loyal – oder einfach mutiger? Hier geht es um den Unterschied zwischen echter Bindung und dem Verbleib aus Angst sowie um die Frage, welche Art von Loyalität du dir im Team wirklich wünschst.🕰️ 04:50 – Zeitgeist und ArbeitsmarktReminder an frühere Zeiten: Warum frühere Generationen länger blieben – und was sich durch den Wandel vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmermarkt verändert hat. Ein wichtiger Perspektivwechsel für moderne Führung.🧭 07:00 – Raus aus dem Opferstandpunkt„Die Jugend von heute …“ – warum Jammern keine Führungsstrategie ist. Du lernst, wie Verantwortung, Akzeptanz der Realität und Selbstreflexion deine Wirksamkeit als Führungskraft erhöhen.🌍 08:40 – Flexibilität & klare BedingungenRemote Work, Arbeiten aus dem Ausland, neue Erwartungen: Anhand konkreter Praxisbeispiele zeigen die Hosts, wie klare Kommunikation und definierte Spielregeln Zusammenarbeit ermöglichen – ohne Kontrollverlust.🚀 13:15 – Extrameile & EngagementGeht die Generation Z wirklich nur Dienst nach Vorschrift? Hier hörst du echte Beispiele aus dem Führungsalltag, die zeigen: Motivation entsteht durch Sinn, Vertrauen und Klarheit – nicht durch Druck.🧩 16:45 – Werte, Passung und TrennungenWarum Jobwechsel oft ein Zeichen von Wertebewusstsein sind. Diese Sequenz hilft dir zu entscheiden, wen du im Team halten willst – und warum Trennungen manchmal Führung bedeuten.💬 20:45 – Kommunikation: Text oder Telefon?Generation Z textet lieber – ältere Generationen telefonieren. Warum beides Stärken sind und wie du unterschiedliche Kompetenzen im Team gezielt nutzt, statt sie gegeneinander auszuspielen.🌱 25:00 – Purpose ohne PathosSinn statt „Delfine retten“: Was Purpose wirklich bedeutet und wie du auch in klassischen Branchen Sinn, Motivation und Identifikation fördern kannst.🤝 28:00 – Teamkultur als SchlüsselAm Ende wird klar: Sinn entsteht vor allem durch gute Zusammenarbeit. Du bekommst Impulse, wie Teamführung, Kommunikation und Haltung mehr Motivation schaffen als jede Generationendebatte.---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
    続きを読む 一部表示
    32 分
  • Radikales Feedback geben | An Kollegen die Kritik persönlich nehmen | Umgang mit offensiver oder extrem defensiver Reaktion
    2025/12/17
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Hier der Community beitreten:⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🧭 00:00 – Worum es heute wirklich geht: radikales FeedbackDu bekommst einen praxisnahen Einstieg, warum gerade die „schwierigen“ Gespräche (Widerstand, Rückzug, Tränen) geführt werden müssen – und warum sie in echt meist leichter sind als im Kopf.🧩 02:11 – Feedback ist nicht gleich Kritik: Begriffe schaffen KlarheitDu lernst den Unterschied zwischen freiwilligem Feedback, Kritikgespräch und Klärungsgespräch – und warum saubere Sprache die Kommunikationskultur stärkt und Feedback im Team wieder willkommen macht.🚫 06:03 – Warum „Darf ich dir Feedback geben?“ als Chef:in heikel istHier geht’s um Hierarchie und Haltung: Wann Einladungsfragen Sinn ergeben – und warum du Kritik nicht als optionales Angebot verpacken solltest, wenn es um Verantwortung und Ergebnisse geht.🎯 08:00 – Der Start, der alles leichter macht: Intention formulierenDu lernst, wie du dein Gespräch mit einer klaren Absicht eröffnest (Leistung/Qualität oder Zusammenarbeit/Verhalten). Das hilft dir als roter Faden, macht den Einstieg souverän und erhöht die Zustimmung.🗣️ 13:06 – Tacheles statt Feedback-Burger: das Gespräch deklarierenDu erfährst, warum Lob-Kritik-Lob verwässert – und wie du frühzeitig klarstellst: „Das ist ein Kritikgespräch.“ Mehr Fokus, weniger Irritation, bessere Teamkommunikation.📊 15:55 – Kritisiere beobachtbar: konkret, messbar, nachvollziehbarFür wirksame Führung zählt Präzision: keine Interpretationen („unzuverlässig“), sondern klare Fakten (Zahlen, Verhalten im Meeting). So wird Kritik plausibel – und weniger persönlich genommen.🛡️ 19:00 – Umgang mit Gegenwehr und SchuldzuweisungenWenn Mitarbeitende offensiv werden („Sabine ist schuld!“), bleibst du bei deiner Intention und führst zurück in die Verantwortung: Was kann die Person in ihrer Rolle konkret anders machen?🤝 25:33 – Wenn jemand dichtmacht: liebevolle HartnäckigkeitDu bekommst Formulierungen, um defensives Schweigen zu adressieren, Verständnis zu zeigen ohne weich zu werden, und gemeinsam klare nächste Schritte zu vereinbaren (Check-ins, Zwischenberichte, konkrete Indikatoren).✅ 33:23 – Abschluss mit Vereinbarung und Beziehungs-CheckZum Ende sicherst du Verbindlichkeit: konkrete Erwartung + „Steht das Gespräch zwischen uns?“. So stärkst du Vertrauen, Zusammenarbeit und Führungsstil – und gehst als aufrechte:r Erwachsene:r sauber aus dem Gespräch raus.---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
    続きを読む 一部表示
    38 分
  • Finanziert wird, wer führen kann | Führungsfehler, die Startups Millionen kosten | Was Gründer oft unterschätzen
    2025/12/12
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Hier der Community beitreten:⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🚀 00:07 – Bootstrapped vs. Venture: Zwei Welten, ein FührungsproblemWarum Unternehmensform, Kapitaldruck und Wachstumstempo deinen Führungsstil verändern müssen – und wieso diese Folge besonders für Startup-Founder und Führungskräfte in „Grown-ups“ relevant ist.⚡ 00:54 – Geschwindigkeit als GeschäftsmodellWas Investorengeld wirklich bedeutet: Runway, Erwartungen, Meilensteine. Du erfährst, wie du Führung so aufstellst, dass dein Team schnell in Ergebnisproduktion kommt statt in Reibung zu versanden.➕✖️ 01:29 – Die Formel: Addieren oder multiplizieren?Das zentrale Modell der Folge: Bootstrapping = Idee + Mitarbeitende + Leadership. Venture = Idee + Geld + Mitarbeitende × Führungskompetenz. Du verstehst, warum schlechte Führung in skalierenden Teams Wirkung vervielfacht.🎯 04:25 – Hiring & Klarheit: Führung beginnt vor dem ersten ArbeitstagWie du im Recruiting Erwartungen glasklar machst, schneller Onboarding-Erfolg erzeugst und neue Leute zügig in die Wertschöpfung bringst – ein Kernhebel für Teamführung im Wachstum.🧩 07:13 – Gründerteam & Gesellschafterkreis: Schwierige Gespräche führenWarum Startups oft nicht an Tech scheitern, sondern an nicht geführten Konflikten. Du bekommst Impulse, wie du unangenehme Themen früh auf den Tisch holst und Kommunikation als Führungswerkzeug nutzt.🧠 12:41 – Radikal & menschenorientiert: Die Haltung hinter wirksamer FührungMethoden kann jeder googeln – entscheidend ist die Haltung: klare Entscheidungen treffen, ohne die Menschen zu verlieren. Du lernst, warum „keine Zeit für Führung“ langfristig die teuerste Ausrede ist.🤝 18:24 – Teamchemie als Produktivitäts-MotorKompetenz ist selten das Problem – zwischenmenschliche Dynamiken schon. Wie du Erwartungen, Vorwürfe und ungeklärte Spannungen erkennst, damit Fokus und Motivation im Team nicht verbrannt werden.♻️ 21:11 – Führungsfehler, die Millionen kosten: Fairness & Täter-Opfer-KreisläufeWas passiert, wenn Menschen sich unfair behandelt fühlen – und wie „Zurückschlagen“ im Alltag aussieht (Rückzug, Spitzen, öffentliche Kritik). Du lernst den Shift vom Opfer- zum Verantwortungsstandpunkt, der Führung wieder handlungsfähig macht.📝 30:41 – Deals vs. Vereinbarungen: Enttäuschung vermeiden, Zusammenarbeit skalierenDer Unterschied zwischen stillen Hoffnungen („Deal“) und klaren Absprachen („Vereinbarung“). Du bekommst ein praktisches Muster, wie du Bedingungen explizit machst – für belastbare Zusammenarbeit, weniger Frust und mehr Verlässlichkeit.🔑 34:14 – Was Investoren wirklich kaufen: Vertrauen in LeadershipWarum jede Finanzierungsrunde auch ein Vertrauensvotum in eure Führungsfähigkeit ist – und wie du Führung als Katalysator nutzt, damit Kapital tatsächlich Wachstum beschleunigt.---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
    続きを読む 一部表示
    36 分
  • Komplizierte Mitarbeitergespräche | Wie du bei schwierigen Themen wie mangelndem Respekt & fehlendem Vertrauen gute Lösungen findest
    2025/12/10
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Hier der Community beitreten:⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---📌 00:07 – Wenn Mitarbeitergespräche schwierig werdenWie du merkst, dass es eigentlich um gestörtes Vertrauen, mangelnden Respekt oder ein diffuses „Da stimmt was nicht“ geht – und warum die Frage „Worum geht es mir wirklich?“ der erste Schritt zu einem guten Mitarbeitergespräch ist.🎯 02:21 – Was steht wirklich auf dem Spiel?Jörg und Arne zeigen, wie du herausfindest, ob es um einzelne Aufgaben, die Zusammenarbeit insgesamt oder sogar die Zukunft der Arbeitsbeziehung geht.🧩 04:09 – Unterstellungen entlarven: Von Indizien zu FaktenHier geht es darum, wie schnell du Mitarbeitenden Unehrlichkeit oder Desinteresse unterstellst – oft nur auf Basis von Andeutungen, Mails oder „man spürt es doch“. Du erfährst, wie du als Führungskraft Interpretationen von beobachtbaren Fakten trennst und so deine Kommunikation fairer und wirksamer machst.🙋‍♀️ 07:47 – Respektlos oder engagiert? Praxisbeispiele aus dem AlltagNicht grüßen, ins Wort fallen, Meetings absagen: An konkreten Fällen wird klar, wie vermeintlich respektloses Verhalten in Wahrheit eine positive Absicht haben kann – etwa Kundenfokus oder Initiative. Du bekommst ein Gefühl dafür, wie du dein Teamverhalten neu deutest und dadurch deinen Führungsstil entspannst.🧭 11:26 – Neugier statt Anklage im MitarbeitergesprächDu lernst, wie eine wirklich neugierige, offene Haltung aussieht – und warum Gespräche scheitern, wenn du nur einen „Schuldspruch“ oder eine Bestätigung deiner Sicht suchst. So wird aus dem Konfliktgespräch ein Dialog auf Augenhöhe, der Motivation und Vertrauen stärkt.📋 14:41 – Vertrauen & Respekt konkret machenStatt abstrakt über „gestörtes Vertrauen“ zu sprechen, zeigen die beiden, wie du es runterbrichst auf konkretes Verhalten: Qualität beim Kunden, Einhalten von Absprachen, Begrüßung im Büro. Du erfährst, wie du klare Erwartungen formulierst, die dein Gegenüber verstehen und erfüllen kann.🤝 19:01 – Klare Erwartungen und Zustimmungsfähigkeit schaffenWie du Mitarbeitergespräche so aufbaust, dass sie mit Zustimmung statt Widerstand starten – z. B. über gemeinsame Ziele wie gute Zusammenarbeit, Transparenz im Team oder wertschätzende Kommunikation. Das macht Feedbackgespräche deutlich kürzer, leichter und wirksamer.🪞 23:09 – Vertrauen als Entscheidung & dein Eigenanteil als FührungskraftZum Schluss geht es um Selbstverantwortung: Vertrauen ist weniger etwas, das andere sich „verdienen“, sondern eine Entscheidung von dir. Du hörst, welche kraftvolle Frage du dir und deinen Mitarbeitenden stellen kannst („Wie habe ich es eigentlich hingekriegt, dass du so mit mir umgehst?“), um Muster zu durchbrechen und die Qualität eurer Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern.---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
    続きを読む 一部表示
    29 分
  • Opferkultur in Deutschland | Gut gemeinte Moral verschlechtert häufig Stimmung & Produktivität | Wie du damit umgehst
    2025/12/05

    MINDSET MOVERS

    Entrepreneurial success follows personal growth

    Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.

    ---

    Hier der Community beitreten:

    ⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠

    ---

    REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠

    ---

    Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen?

    Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.

    ---

    Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠

    ---

    Alles über MINDSET MOVERS:

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠

    ---

    Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?

    📩 Schreib uns:

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.de

    Wir freuen uns von dir zu hören.

    Liebe Grüße,

    Jörg & Arne

    続きを読む 一部表示
    41 分
  • Dienst nach Vorschrift in den Griff bekommen | Minderleistung & geringe Motivation musst du nicht akzeptieren
    2025/12/03
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Hier der Community beitreten:⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🔥 00:08 – Was bedeutet eigentlich „Dienst nach Vorschrift“?Arne und Jörg sezieren den Begriff: Ist Dienst nach Vorschrift nicht erst mal genau das, was im Jobprofil steht? Du reflektierst, warum dich bestimmte Verhaltensweisen nerven – und welches Leistungs- und Führungsverständnis eigentlich dahinter steckt.🧭 01:36 – Klarheit über deine Erwartungen als FührungskraftStatt diffuser Vorwürfe („sei kundenorientierter“) lernst du, Erwartungen konkret und beobachtbar zu machen – mit Beispielen aus Bäckerei und Kundenservice. So ermöglichst du deinem Team, zu verstehen, was gute Leistung und wirksame Zusammenarbeit für dich wirklich heißt.💬 05:55 – Kundenorientierung messbar machenAnhand konkreter Situationen im Laden, auf Messen und im Hotel zeigen die beiden, wie du abstrakte Begriffe wie Kundenorientierung in klare Verhaltensregeln übersetzt. Du erhältst Formulierungen, mit denen du im Gespräch respektvoll, aber unmissverständlich führst.🧩 10:18 – Rücksichtnahme vs. Führung: typische DenkfallenEs geht um die verbreitete Angst, Menschen mit klaren Ansagen zu „demotivieren“. Du lernst, wie du konsequent führst, ohne übergriffig zu sein – und warum klare Kommunikation für Motivation, Vertrauen und deinen eigenen Stresslevel entscheidend ist.📊 15:28 – Leistungsunterschiede im Team sauber ansprechenDu erfährst, wie du innere Vergleiche (Top-Performer vs. Dienst-nach-Vorschrift) in messbare Kriterien übersetzt, ohne einzelne Personen vorzuführen. So kannst du Mindeststandards, Tempo und Qualität adressieren – und gleichzeitig Stärken anerkennen.🧠 19:30 – Weg von Unterstellungen, hin zu FaktenStatt jemanden pauschal als „faul“ oder „unwillig“ abzustempeln, lernst du, über Ergebnisse, beobachtbares Verhalten und konkrete Abweichungen zu sprechen. Das reduziert Widerstand und öffnet den Raum für echte Lösungsorientierung im Mitarbeitergespräch.🎯 22:06 – Die zwei Gretchenfragen & echte KonsequenzenArne und Jörg geben dir zwei zentrale Fragen an die Hand: „Willst du das?“ und „Traust du dir das zu?“. Du erfährst, wie du Konsequenzen (von erneutem Gespräch bis Aufgabenanpassung) klar machst, dranzubleiben lernst und damit Leistungsbereitschaft und Verantwortung in deinem Team stärkst.🚀 25:56 – Liebevoll hartnäckig führenIm Abschluss zeigen die beiden, wie du hohe Erwartungen mit echtem Zutrauen kombinierst – ohne in Micromanagement abzurutschen. Du nimmst eine Haltung mit, die Leistung einfordert, Potenziale aktiviert und deinen Führungsstil langfristig wirksamer macht.---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
    続きを読む 一部表示
    30 分
  • Deine neue Führungsrolle | So gelingt dir dein Einstieg als neue Führungskraft | Das ist zu beachten
    2025/11/28
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Hier der Community beitreten:⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🧠 00:00 – Überforderung im neuen FührungsjobArne und Jörg zeigen, warum neue Führungsrollen so schnell überfordern können – und wie dir ein klarer Fahrplan hilft, nicht in blinden Aktionismus zu verfallen. Du lernst, wie du Prioritäten setzt und dein Tagesgeschäft mit den neuen Führungsanforderungen in Balance bringst.🧭 01:36 – Deine Absicht als FührungskraftHier geht es um deine innere Ausrichtung: Wie willst du mit Menschen sein, wie willst du führen, wie soll sich Zusammenarbeit mit dir anfühlen? Du bekommst Impulse, wie eine klare Führungsabsicht dir Sicherheit gibt und dein Führungsstil für andere berechenbar und vertrauenswürdig wird.🌤️ 03:50 – Zuversicht statt Jammerkultur im TeamAnhand konkreter Beispiele erfährst du, wie du eine positive, lösungsorientierte Grundhaltung im Team etablierst – ohne Gefühle zu verbieten. Du lernst, wie du Jammern begrenzt, Verantwortung stärkst und Motivation sowie Zusammenarbeit nachhaltig förderst.🤝 06:29 – Klug geführte Einzelgespräche zum StartDu hörst, wie du Onboarding-Termine und fachliche Meetings smart verlängerst, um deine wichtigsten Leute wirklich kennenzulernen. Themen wie Persönlichkeit, Arbeitsstil und Kommunikation helfen dir, schnell Vertrauen aufzubauen und Missverständnisse in der Teamführung von Anfang an zu vermeiden.📌 08:30 – Erwartungen der Vorgesetzten radikal klärenArne und Jörg betonen, warum es deine Verantwortung ist, dir klare Erwartungen zu holen – in Zahlen, Daten, Fakten und im zwischenmenschlichen Bereich. Du bekommst Formulierungen und Beispiele, wie du nachhakst, bis klar ist, woran dein Erfolg als Führungskraft gemessen wird.🚦 13:28 – Orientierung für ein skeptisches Team gebenHier geht es darum, dass viele Mitarbeitende schlechte Führungserfahrungen mitbringen und dich kritisch beobachten. Du lernst, wie du durch Klarheit, Kommunikation und Sicherheit in deinen Entscheidungen Vertrauen aufbaust und deinem Team neue Orientierung gibst.🎤 16:09 – Deine Antrittsrede in der ersten WocheArne erklärt, warum du in der ersten Woche eine Antrittsrede halten solltest – und was NICHT hineingehört. Du bekommst konkrete Ideen, wie du deine Verfügbarkeit, Werte, Arbeitsweise und erste positive Beobachtungen teilst, um Beziehung und Vertrauen im Team zu stärken.🛡️ 19:54 – Erwartungen der Mitarbeitenden souverän managenZum Schluss geht es darum, wie du dir alles anhörst, ohne vorschnell Zusagen zu machen oder es allen recht machen zu wollen. Du erfährst, wie du deine Haltung klar deklarierst, verschiedene Perspektiven sammelst und dann Entscheidungen triffst, die zu deiner Rolle und den Unternehmenszielen passen.---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
    続きを読む 一部表示
    24 分
  • No-Gos für Führungskräfte | Niemand folgt dir, wenn du das missachtest | Häufige Führungsfehler und wie du sie vermeidest
    2025/11/26
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Hier der Community beitreten:⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---✨ 00:00 – Fehlende Klarheit in der KommunikationUnklare Erwartungen führen zu Enttäuschung, Reibungen und Chaos im Team. Du erfährst, wie du Erwartungen, Bedingungen und Konsequenzen so formulierst, dass Mitarbeitende wirklich wissen, woran sie sind – und warum das deine Teamführung massiv entlastet.😬 02:59 – Emotionale Erpressung erkennen und stoppenVom subtilen „Geh du ruhig, ich mach das schon…“ bis hin zu Schuldgefühlen oder lauten Ausbrüchen: Arne und Jörg zeigen, wie emotionale Erpressung entsteht, warum sie Vertrauen zerstört und wie du stattdessen klar und integer führst.🎯 09:02 – Verantwortung statt SchuldzuweisungWarum Führungskräfte, die mit Vorwürfen arbeiten, eine Angstkultur erschaffen – und wie du durch echtes Verantwortungsbewusstsein eine lernorientierte Zusammenarbeit förderst. Du bekommst eine einfache Perspektivfrage an die Hand, um sofort raus aus dem Opfermodus zu kommen.🧩 11:41 – Ungünstige Gedanken über Mitarbeitende„Die ist schwierig“, „der ist verantwortungslos“ – solche inneren Labels sabotieren deine Teamführung. Du lernst, wie du reflektierst, welchen Anteil du selbst an herausfordernden Situationen hast und wie du dadurch Kommunikation und Beziehung nachhaltig verbesserst.📣 14:40 – Öffentlichen Tadel vermeidenWarum öffentliche Kritik Mitarbeitende beschämt, Fehler verschleiert und Vertrauen zerstört. Arne und Jörg erklären, wie du Kritik im 1:1 fair und stark adressierst – und wie du im Team eine Kultur schaffst, in der Menschen sich sicher fühlen.💬 17:25 – Schlecht über andere sprechenWie du sofort an Vertrauen verlierst, wenn du über Kund:innen oder Teammitglieder abwesend negativ sprichst – und warum Mitarbeitende sich dann lieber unsichtbar machen. Du bekommst konkrete Hinweise, wie du eine Atmosphäre von Respekt und psychologischer Sicherheit aufbaust.---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
    続きを読む 一部表示
    21 分