エピソード

  • Dein Mitarbeiter ist im Widerstand | Umgang mit Verweigerern im Team | So gelingt Change

    Dein Mitarbeiter ist im Widerstand | Umgang mit Verweigerern im Team | So gelingt Change
    2025/07/11
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---⏱️ 00:12 – Einstieg ins Thema: Widerstand im TeamWiderstand im Team äußert sich oft in Form von Verweigerung, Unzufriedenheit oder passivem Verhalten. Doch worum geht es wirklich?🔍 01:52 – Ursache 1: Fehlende KompetenzManche Mitarbeitende glauben, sie könnten den Anforderungen nicht gerecht werden. Was du tun kannst, wenn Angst vor Überforderung im Spiel ist.🤔 03:53 – Ursache 2: Fehlendes Vertrauen & SelbstvertrauenWarum Transformationen oft auf Misstrauen stoßen – und wie du über das Warum deiner Initiative Vertrauen aufbauen kannst.🔥 06:14 – Ursache 3: Ungelöste KonflikteWiderstand kann Ausdruck eines ganz anderen Problems sein: zwischenmenschliche Konflikte oder Enttäuschung über die Organisation.😒 08:20 – Ursache 4: Fehlender WilleWenn Mitarbeitende einfach nicht (mehr) wollen – wie du das erkennst und damit umgehen kannst.🗣️ 09:12 – Die wichtigste Führungsaufgabe: Ursachen herausfindenWie du in einem wertschätzenden Gespräch herausfindest, was wirklich los ist – durch gute Fragen und eine klare Haltung.💡 13:06 – Praxisbeispiel: Vom Widerstand zur InitiativeEin beeindruckendes Beispiel aus dem Vertrieb zeigt, wie ein ehrliches Gespräch eine Wende bringen kann.🧭 17:32 – Verantwortung übertragen statt Lösungen vorgebenWarum Führung bedeutet, Mitarbeitende in ihre Selbstverantwortung zu bringen – bevor du Hilfe anbietest.💬 21:16 – Die Kraft des echten DialogsFührung funktioniert nur mit echtem Interesse am Menschen. So entstehen Lösungen, Motivation und Klarheit – oder ein sauberer Cut.🔄 22:45 – Fazit: Finde den Sand im GetriebeDie meisten Menschen wollen mitgestalten – wenn du den Widerstand verstehst, kannst du gemeinsam Großes bewegen.---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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    24 分
  • Unlösbare Konflikte | Wie gehe ich mit Feinden im Team um, die mir schaden wollen | Intrigen & mehr

    Unlösbare Konflikte | Wie gehe ich mit Feinden im Team um, die mir schaden wollen | Intrigen & mehr
    2025/07/09
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---⛔ 00:00 – Wenn Zusammenarbeit zur Feindschaft wirdEinführung in emotionale Ausnahmezustände im Job: Hass, Schlaflosigkeit, Rückzugsgefühle. Wie eskalierte Konflikte das Privatleben belasten können.🧠 01:30 – Feindbild Chefetage: Intrigen und KarrierekämpfeWarum Ellbogenmentalität in Konzernen oft akzeptiert wird – und wie du dich davon nicht zerstören lässt.🔍 03:20 – Interpretation oder Realität?Wie du zwischen echter Sabotage und subjektiver Wahrnehmung unterscheidest. Mit klarem Blick auf Fakten statt in Unterstellungen verfangen.📝 04:40 – Raus aus der Opferrolle: Der RealitätscheckWas ist wirklich passiert? Konkrete Techniken zur sachlichen Konfliktanalyse – ganz ohne emotionale Verzerrung.⚔️ 07:00 – Willst du Recht haben – oder Frieden?Kampfmodus vs. Lösungsmodus. Die Kernfrage: Geht es dir wirklich um die Sache oder ums Gewinnen?🧭 09:40 – Wachstum durch KlarheitWie du durch Selbstreflexion persönliche und unternehmerische Entwicklung freisetzt – statt dich im Gegeneinander zu verlieren.💬 12:00 – Sprich mit deinem „Feind“ – nicht über ihnDie einfache Frage, die Frieden ermöglicht: „Habe ich etwas getan, was für dich ungünstig war?“ Und wie du sie ernsthaft und wirkungsvoll stellst.❤️ 15:00 – Verbindung statt AbgrenzungEmpathie als Führungsinstrument: Wie du Menschen verstehen kannst, ohne ihrer Meinung zu sein – und trotzdem gemeinsam Ergebnisse erzielst.🔁 18:00 – Frieden beginnt bei dirWarum du unabhängig vom Verhalten der anderen wählen kannst, nicht mehr zurückzuschlagen – und was das mit echter Führungskompetenz zu tun hat.🌱 21:00 – Der Weg zu echter WirksamkeitWarum Kampf Energie kostet und Frieden Raum für Produktivität schafft – für dich, dein Team und das ganze Unternehmen.🏢 34:00 – Von Einzelkonflikten zu KulturveränderungWie Unternehmen über Inhouse-Leadership-Programme eine neue Gesprächskultur etablieren können, die produktiv statt toxisch wirkt.---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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    36 分
  • Streit im Team | Richtiger Umgang mit Konflikten unter Kollegen | Do's & Don'ts als Führungskraft

    Streit im Team | Richtiger Umgang mit Konflikten unter Kollegen | Do's & Don'ts als Führungskraft
    2025/07/05
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🔍 00:12 – Was ist überhaupt Streit im Team?Was unterscheidet Konflikte von echtem Streit? Arne und Jörg erklären, warum viele Konflikte auf unerfüllten Erwartungen basieren – und wie du als Führungskraft frühzeitig erkennen kannst, wann aus „unausgesprochen“ ein „explodiert“ wird.👥 05:14 – Mitarbeitende wollen Eingreifen – aber ist das deine Aufgabe?Oft wird erwartet, dass Führungskräfte Streit schlichten. Doch Arne und Jörg sagen: Nein! Warum diese Erwartung dysfunktional ist – und was du stattdessen tun solltest.⚖️ 09:12 – Führungskraft als Richter? Ein gefährlicher TrugschlussWer eingreift, riskiert Ansehensverlust. Du erfährst, weshalb du damit eher Konfliktmuster verstärkst statt löst – und was deine Rolle als „Rahmengeber“ wirklich bedeutet.🚨 12:33 – Wann du als Führungskraft einschreiten musstWenn Konflikte die Teamproduktivität gefährden, musst du aktiv werden – aber mit der richtigen Haltung: Keine Lösungen vorgeben, sondern Verantwortung zurückgeben.🧭 17:06 – Warum du (unbewusst) zum Streitschlichter wirstDu bist Magnet für Probleme im Team? Dann wird’s spannend: Was steckt dahinter? Jörg und Arne beleuchten die verborgenen psychologischen Muster hinter deinem Harmoniestreben – und wie du dich davon befreien kannst.🔄 22:00 – Konflikte dauerhaft lösen: Vom „Wie“ zum „Wozu“Die entscheidende Frage ist nicht wie, sondern wozu du etwas tust. Wenn du den wahren Nutzen deines Verhaltens erkennst, kannst du bewusst wählen – und dein Führungsverhalten nachhaltig verändern.💬 25:57 – Die wichtigste Aussage im Streit: „Ich möchte keinen Streit mit dir.“Wie eine klare Intention der Gamechanger in angespannten Teambeziehungen wird – und welche Haltung den Unterschied zwischen Dauerstreit und echter Klärung macht.---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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    28 分
  • Mitarbeitergespräche - was (fast) alle falsch machen | Der beste Einstieg in ein Mitarbeitergespräch

    Mitarbeitergespräche - was (fast) alle falsch machen | Der beste Einstieg in ein Mitarbeitergespräch
    2025/07/02
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🧠 00:00 – Die unterschätzte VorbereitungViele Führungskräfte fokussieren sich bei der Vorbereitung nur auf Inhalte. Doch ein entscheidender Gedanke fehlt fast immer – und das ist gefährlich.🐭 01:20 – Der Pygmalion-Effekt erklärtAnhand eines Experiments mit Ratten wird deutlich, welchen Einfluss unsere Erwartungshaltung auf Verhalten und Leistung hat – bei Tieren, Schülern und Mitarbeitenden.⚽ 06:23 – Vom Fußball bis zum KlassenzimmerWie Haltung im Sport und in der Schule wirkt – und warum selbst Vornamen Leistungsurteile beeinflussen können.❓ 08:07 – Die zentrale Frage vor jedem GesprächWas denke ich wirklich über diesen Menschen? Diese Reflexionsfrage verändert alles – und wird fast nie gestellt.🧭 12:00 – Bewertung vs. RealitätWarum es wichtig ist, unsere Zuschreibungen zu hinterfragen – und wie du durch bewusste Wahrnehmung wieder Klarheit und Fairness gewinnst.🏠 13:51 – Auch im Privatleben wirksamWas du über Mitarbeitende denkst, betrifft auch deine Familie: Wie du durch andere Brillen auf deine Kinder oder Partner schaust.💬 15:02 – Die Wirkung deiner HaltungGeduldig oder genervt? Erklärbereit oder abwertend? Die Haltung entscheidet über den Verlauf von Gesprächen und Beziehungen.🌟 17:44 – Menschen zum Strahlen bringenWarum eine positive Zuschreibung besser wirkt als eine neutrale – und wie du Potenzial wirklich entfalten kannst.🔁 19:04 – Erwartungen als selbsterfüllende ProphezeiungWas du erwartest, wird Realität. Nutze den Effekt für deinen Führungserfolg.🧠 20:11 – Negativ-Priming und der Weg zurückWarum negative Urteile so schnell entstehen – und wie schwer es ist, sie wieder loszuwerden. Bewusstheit ist der Schlüssel.🎯 21:24 – Deine Intention als GesprächseinstiegWie du ein Mitarbeitergespräch mit einer zwischenmenschlichen Absicht eröffnest – und so einen klaren Rahmen schaffst.💡 24:03 – Praxisbeispiel: Retention-GesprächeWie du mit ehrlicher Absicht und Gesprächsführung wertvolle Teammitglieder hältst – und hohe Kosten vermeidest.📈 25:56 – Führung ist trainierbarWarum es sich lohnt, Gesprächsführung bewusst zu lernen – und wie das messbare Erfolge bringt.✅ 26:16 – Zusammenfassung & TakeawayDu bekommst, was du erwartest. Geh bewusst, klar und mit einer menschlichen Intention in dein nächstes Gespräch – für bessere Zusammenarbeit und Entwicklung.---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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    27 分
  • Missverständnis Feedbackkultur | Wie gebe ich konstruktives Feedback, das auch ankommt?

    Missverständnis Feedbackkultur | Wie gebe ich konstruktives Feedback, das auch ankommt?
    2025/06/27
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🔍 [00:00] Warum Feedback oft nicht funktioniertViele Unternehmen investieren in Feedback-Workshops und Tools – doch der erhoffte Kulturwandel bleibt aus. Arne und Jörg erklären, woran es liegt.⚖️ [03:20] Der Unterschied zwischen Wunsch und ErwartungFunktionierendes Feedback basiert auf Freiwilligkeit. Sobald Konsequenzen im Spiel sind, handelt es sich nicht mehr um Feedback – sondern um ein Klärungs- oder Leistungsgespräch.🧠 [06:00] Sprachliche Klarheit im Führungsalltag schaffenWarum es für Führungskräfte essenziell ist, klare Gesprächsformate zu unterscheiden – und wie das falsche Wording Vertrauen zerstören kann.🎁 [11:00] Feedback als Geschenk verstehen – und so formulierenEin Praxisbeispiel aus einem Führungskräftetraining zeigt, wie Feedback freiwillig, positiv und wirksam gegeben werden kann – mit enormer Wirkung auf Motivation und Vertrauen.🙋 [14:30] Vorbild sein: Wie du als Leader Feedback einforderstWer Feedback erhalten möchte, muss auch selbst danach fragen. Arne und Jörg erklären, wie du als Führungskraft mit gutem Beispiel vorangehst.🚫 [24:00] No-Go: Ungefragtes FeedbackWarum Feedback ohne Einverständnis nicht nur unwirksam ist, sondern auch Beziehungen gefährden kann – beruflich wie privat.📈 [18:00 & 23:00] Reflect-Programm: Wie Führungskräfte Feedback lernen könnenEinblicke ins Reflect-Training: Wie du durch bewusste Kommunikation eine echte Feedback-Kultur entwickelst, Widerstände abbaust und dein Team erfolgreicher führst.📢 [26:50] Dein Feedback ist gefragt!Jörg und Arne freuen sich über eine ehrliche Bewertung und Weiterempfehlung – denn auch für sie ist Feedback ein Geschenk.---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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    28 分
  • Die wichtigste Führungskompetenz | So löst du 80% aller Probleme als Führungskraft | Simpel aber nicht einfach

    Die wichtigste Führungskompetenz | So löst du 80% aller Probleme als Führungskraft | Simpel aber nicht einfach
    2025/06/25
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🧩 00:11 – Einstieg ins Thema: Was wirksame Führung heute brauchtEinführung in das zentrale Thema der Episode: Warum die Fähigkeit, wirksame Vereinbarungen zu treffen, eine der wichtigsten Führungs-Skills ist.📉 01:12 – Typische Führungsprobleme erkennenVon passiven Mitarbeitenden über Teamkonflikte bis zur Fluktuation – diese Herausforderungen lösen sich nicht durch mehr Kontrolle, sondern durch echte Klarheit.🤝 03:08 – Die Lösung: Wirksame Vereinbarungen statt vager ErwartungenWas unterscheidet eine echte Vereinbarung von einem unausgesprochenen Deal? Und warum ist das so entscheidend für produktive Zusammenarbeit?💬 04:48 – Zustimmung sichtbar machen: So holst du echtes Commitment einTipps und Formulierungen, wie du in Gruppen und Einzelgesprächen klare Zustimmung erzeugst – für mehr Verlässlichkeit im Alltag.⚖️ 08:00 – Konfliktoffenheit fördern durch VereinbarungenWie Vereinbarungen zur Grundlage für konstruktive Auseinandersetzungen werden – und warum Führungskräfte hier mit gutem Beispiel vorangehen sollten.📦 10:06 – Vereinbarung vs. Deal: Der Unterschied, der alles verändertWarum Deals oft zu Enttäuschungen führen – im Job wie im Privatleben – und wie du stattdessen echte Transparenz schaffst.🎯 14:03 – Beispiel 1: Eigenverantwortung konkret vereinbarenEin Praxisbeispiel für passive Mitarbeitende und wie du durch konkrete Erwartungen proaktive Handlung förderst.🧨 16:03 – Beispiel 2: Konflikte im Team lösen durch VerantwortungWie du dein Team aktiv in die Lösung eigener Konflikte einbeziehst – und dich aus der Schiedsrichterrolle zurückziehst.🚪 18:32 – Beispiel 3: Kündigungen vorbeugen mit klugen AbsprachenWie du mit Schlüsselpersonen Vereinbarungen triffst, die dir Zeit und Handlungsspielraum bei potenziellen Abgängen verschaffen.📉 24:28 – Beispiel 4: Low Performance klar ansprechenWie du mit Menschen umgehst, deren Leistung nicht ausreicht – ohne zu stigmatisieren, aber mit klaren Konsequenzen.📋 28:22 – Beispiel 5: Meetings mit echter Verbindlichkeit beendenWenn nach dem Meeting nichts passiert – so triffst du Vereinbarungen, die zu verlässlichem Handeln führen.📘 30:00 – Reflect-Training: Führung auf einem neuen LevelEinladung zur Teilnahme am Reflect-Programm – 12 Wochen praxisnahes Führungstraining, das Vereinbarungen als Gamechanger trainiert.---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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  • Wie stärke ich Eigenverantwortung im Team? | Umgang mit passiven Mitarbeitern | Verantwortung

    Wie stärke ich Eigenverantwortung im Team? | Umgang mit passiven Mitarbeitern | Verantwortung
    2025/06/20
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🧭 00:12 – Einstieg & Zielgruppe: Warum Eigenverantwortung zähltWas beschäftigt viele Führungskräfte? Zeit, Geld, Reputation – und wie sich all das durch wirksame Führung beeinflussen lässt.📉 01:17 – Das Problem: Fehlende Eigenverantwortung erkennenWenn Teammitglieder passiv sind oder man ihnen ständig „hinterherlaufen“ muss – wie erkennst du den Kern des Problems?🔍 02:00 – Ursache 1: Unklarheit über ErwartungenWas bedeutet Eigenverantwortung überhaupt? Warum klare Definitionen und konkrete Beispiele so entscheidend sind.😟 02:10 – Ursache 2: Angst vor BestrafungWie Führungskräfte (oft unbewusst) ein Klima erzeugen, in dem Mitarbeiter Verantwortung meiden – und wie du das durch eine andere Haltung auflöst.🪫 02:21 – Ursache 3: Demotivation im TeamWarum mangelnde Initiative auch Ausdruck von Demotivation sein kann – und wie du als Führungskraft intrinsische Motivation wieder freilegen kannst.🧠 10:07 – Der Gestalterstandpunkt: Verantwortung als HaltungWarum es ein Zeichen starker Führung ist, sich selbst zu fragen: Was habe ich damit zu tun?🚒 12:00 – Der „Feuerlöscher-Effekt“: Brauchst du das Team wirklich?Wie dein eigenes Bedürfnis nach Anerkennung dazu führen kann, dass deine Leute Probleme nicht selbst lösen – und was du stattdessen tun kannst.📣 16:00 – Kommunikation statt Kontrolle: Gespräche wirksam führenWarum Motivation nicht durch Ansprachen entsteht – sondern durch Fragen, echtes Interesse und konkrete Vereinbarungen.💬 23:00 – Motivation sichtbar machen: Die Skalen-FrageWie du mit einer einfachen Skala (1–6 oder 1–10) schnell herausfindest, wo dein Team steht – und was fehlt, um Motivation zu entfachen.🤝 26:37 – Vereinbarungen statt Appelle: Führung konkret lebenWirkungsvolle Führung bedeutet, Klartext zu sprechen und klare Vereinbarungen zu treffen – für mehr Eigenverantwortung und Entlastung im Alltag.📢 28:56 – Dein nächster Schritt: Reflect Training & Demo-CallWenn du tief eintauchen willst: So kannst du im 12-Wochen-Reflect-Training mit den Mindset Movers an deinen konkreten Führungssituationen arbeiten.---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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    30 分
  • Wie werde ich eine starke Führungspersönlichkeit? | Souveränität und Selbstbewusstsein

    Wie werde ich eine starke Führungspersönlichkeit? | Souveränität und Selbstbewusstsein
    2025/06/17
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---⏱ 00:00 - Einstieg: Was bedeutet starke Führung?Die Hosts sprechen darüber, was eine starke Führungspersönlichkeit ausmacht. Es geht nicht um Dominanz, sondern um Souveränität, Selbstbewusstsein und Augenhöhe.⏱ 03:00 - Die Bedeutung der eigenen Werte als FührungskraftWarum es entscheidend ist, die eigenen Werte klar zu kennen und konsequent zu leben. Nur wer seine Werte konkret benennen kann, schafft Orientierung im Team.⏱ 06:00 - Reflect-Training & Reiss Motivation ProfileWie das Reflect-Training mit dem Reiss Motivation Profile Führungskräften hilft, die eigenen Werte und Triggerpunkte besser zu verstehen und in den Dialog mit dem Team zu gehen.⏱ 09:30 - Selbstwahrnehmung vs. FremdwahrnehmungViele Führungskräfte unterschätzen den Unterschied zwischen ihrer Selbst- und Fremdwahrnehmung. Offenheit für ehrliches Feedback ist entscheidend für Weiterentwicklung.⏱ 13:00 - Haltung unter Druck: Verantwortung übernehmenFührung zeigt sich besonders in Krisen. Wer Verantwortung übernimmt statt Ausreden zu suchen, bietet Orientierung und wird zum Vorbild für das Team.⏱ 21:00 - Vollständigkeit schaffen: Konflikte ansprechenUnvollständigkeit und unausgesprochene Konflikte sind wahre Produktivitätskiller. Starke Führung bedeutet, Konflikte proaktiv und lösungsorientiert anzugehen.⏱ 26:00 - Lernfelder außerhalb der Komfortzone nutzenDie wahre Entwicklung beginnt außerhalb der Komfortzone. Konflikte aktiv anzugehen, anstatt sich auf Stärken auszuruhen, ist der Schlüssel zu echter Souveränität.⏱ 32:00 - Zeit investieren in wirksame FührungWarum es sich langfristig lohnt, Zeit in Führungstrainings zu investieren. Studien zeigen, dass schlechte Führung enorme versteckte Kosten verursacht.⏱ 35:00 - Ablehnung als normaler Teil von Führung akzeptierenEs ist unmöglich, es allen recht zu machen. Führung bedeutet, Entscheidungen zu treffen und auch mit Ablehnung umzugehen.⏱ 39:00 - Klarheit über Ziele schaffenEin klares Ziel gibt Orientierung für sich selbst und das Team. Nur wer weiß, wofür er Verantwortung übernimmt, kann konsequent handeln.⏱ 42:00 - Fazit: Die vier Säulen starker FührungStarke Führung entsteht durch: Verantwortung leben, für Vollständigkeit sorgen, Integrität zeigen und sich klaren Zielen verpflichten.---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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