エピソード

  • Die Angst, schwach auszusehen (#39)

    Die Angst, schwach auszusehen (#39)
    2026/09/28
    Viele Führungskräfte lernen früh, sich nichts anmerken zu lassen. Die Angst, schwach auszusehen, kostet oft mehr, als sie schützt: Sie führt zu Entscheidungen auf dünnerer Informationsbasis und macht Dich für die Menschen, die Du führst, schwerer lesbar. Heiko van Eckert erklärt aus 35 Jahren Führung auf Geschäftsführungs- und Vorstandsebene, warum dosiertes Zeigen von Gefühlen die eigene Wirkung erhöht, und wie Du klein damit anfängst.
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    12 分
  • Warum Du zu lange festhältst(#38)

    Warum Du zu lange festhältst(#38)
    2026/09/14
    Warum fällt es so schwer, eine schlechte Entscheidung loszulassen, bevor sie noch mehr kostet? Heiko spricht mit Mike König, Poker-Europameister im Team und Experte für Entscheidungen unter Druck, über das Ego am Tisch und im Business. Aus 35 Jahren Erfahrung auf Geschäftsführungs- und Vorstandsebene weiß Heiko: Wer festhält, um nicht schwach zu wirken, zahlt am Ende den höheren Preis.
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    25 分
  • Dein Pokerface schützt Dich nicht (#37)

    Dein Pokerface schützt Dich nicht (#37)
    2026/08/31
    Viele Männer in Verantwortung glauben, unter Druck keine emotionale Regung zeigen zu dürfen. Heiko van Eckert spricht mit dem Poker-Vizeweltmeister Mike König darüber, warum diese Fassade früher oder später zusammenbricht. Aus über 35 Jahren Führungserfahrung auf Geschäftsführungs- und Vorstandsebene weiß Heiko, wie teuer verdrängte Emotionen werden können. Es geht um den Moment, in dem Kontrolle kippt, um die eigene Alarmglocke im Körper und darum, warum Echtheit stärker wirkt als jede Maske.
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    26 分
  • Dein Titel ist geliehen. Was bleibt, wenn er wegfällt?(#36)

    Dein Titel ist geliehen. Was bleibt, wenn er wegfällt?(#36)
    2026/08/17
    Wer bist du ohne Deinen Titel? Die Frage klingt nach Rente. Sie gehört aber ins Jetzt, solange Du noch Spielraum zum Gestalten hast. Heiko van Eckert erzählt, was der Verkauf seiner Firma mit 52 mit seiner Identität gemacht hat, warum viele Führungskräfte nach dem Ausstieg in die Überkompensation flüchten und welche zwei Fragen Dir helfen, eine eigene Antwort zu finden. Für Männer in Verantwortung, deren Visitenkarte mehr über sie sagt, als ihnen lieb ist.
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    16 分
  • Wenn Stärken zum Engpass werden (#35)

    Wenn Stärken zum Engpass werden (#35)
    2026/08/03
    Die Muster, die dich an die Spitze gebracht haben, stehen dir heute im Weg? Heiko van Eckert zeigt aus 35 Jahren Führung auf Geschäftsführungs- und Vorstandsebene, wie aus Stärken Engpässe werden: Perfektionismus, Alleinkämpfertum und Selbstwert über Leistung. Offen, konkret und mit einer klaren Anleitung, wie du deine Muster erkennst, benennst und integrierst. Für Männer in Führungsverantwortung, die wissen wollen, warum Bewährtes plötzlich blockiert.
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    18 分
  • Schnell urteilen ist eine Falle (#34)

    Schnell urteilen ist eine Falle (#34)
    2026/07/20
    Diese Folge zeigt, dass schnelles Urteil zu schlechteren Führungsentscheidungen führt, weil es das Zuhören beendet. Heiko van Eckert spricht über "Ambivalenz aushalten" als Führungskompetenz, über Hannah Arendts „Wahrheit gibt es nur zu zweien" und warum die besten Entscheider nicht die schnellsten sind.
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    8 分
  • Dein Leben gehört dir – nicht deinem Unternehmen (#33)

    Dein Leben gehört dir – nicht deinem Unternehmen (#33)
    2026/07/06
    Diese Folge zeigt, dass das, was ein Unternehmer in seinem Unternehmen vorfindet, das genaue Abbild dessen ist, was er bei sich selbst durchgehen lässt. Heiko van Eckert spricht mit Robert Hornsteiner (factorP) über Präsenz statt Erreichbarkeit, das „Sowohl-als-auch" und warum Selbstführung beginnt, lange bevor es knallt.
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    31 分
  • Du bist die Kultur. Ob du willst oder nicht. (#32)

    Du bist die Kultur. Ob du willst oder nicht. (#32)
    2026/06/22
    Diese Folge zeigt, dass Führungskräfte ihre Unternehmenskultur durch ihre Vorbildfunktion und die 100:1-Wirkung prägen. Durch das, was sie tun, und das, was sie unterlassen. Heiko van Eckert spricht mit Robert Hornsteiner (factorP) über reife Führung, ehrliche Spiegel und darüber, warum ‚menschenfreundlich‘ ein Hard Fact ist und kein Soft Skill.
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    32 分