Marc Fischer ist seit 17 Jahren in der Erlebnispädagogik unterwegs und seit acht Jahren Podcaster mit seinem Format OnTeamz, das sich der Ausbildungscommunity widmet.

Gestartet ist er über einen Zufall auf einer Hochzeit, aus einer Zusammenarbeit wurde eine Teilhaberschaft in einem Unternehmen, das seit 1999 erlebnisorientiert mit Auszubildenden arbeitet.

In dieser Folge geht es um Azubis als Menschen, nicht als Nummer.

Marc erklärt, warum viele Betriebe beim Recruiting schieben statt ziehen, und was ein Foto von einem Bagger mit erfolgreicher Azubi-Gewinnung zu tun hat.

Er spricht offen darüber, warum ihm eine dreijährige Ausbildung nicht mehr zwingend zeitgemäß erscheint und wo die IHK Betriebe wirklich unterstützen kann und wo nicht.

Außerdem geht es um Onboarding, um Quereinsteiger, um Bauchentscheidungen bei der Auswahl von Azubis und um die Frage, warum Wettkampf und Vergleich jungen Menschen eher helfen als schaden.

Ein Gespräch für alle, die in der Personaldienstleistung und im Handwerk händeringend nach Nachwuchs suchen und neue Wege gehen wollen.

In dieser Folge erfährst du:

1. Warum Pull- statt Push-Marketing bei der Azubi-Gewinnung den Unterschied macht

2. Wieso ein gutes Onboarding schon vor der Vertragsunterschrift beginnt

3. Was das Bagger-Schlüssel-Prinzip ist und warum es Azubis begeistert

4. Warum eine dreijährige Ausbildung für Marc nicht mehr zwingend zeitgemäß ist

5. Wie die IHK je nach Region Partner oder Bremser sein kann

6. Warum Wettkampf und Vergleich junge Menschen eher stärken als schwächen

7. Was Betriebe von Quereinsteigern und Bauchentscheidungen lernen können

8. Drei konkrete Tipps für den Umgang mit Auszubildenden

Daniel Müller, CEO Liebe Zeitarbeit

Host eines der reichweitenstärksten Podcasts der Personaldienstleistungsbranche im deutschsprachigen Raum.

Marc Fischer, Mitinhaber OnTeamz

Marc arbeitet seit 17 Jahren in der Erlebnispädagogik und begleitet Betriebe bei der Ausbildung von Azubis mit erlebnisorientierten Formaten. Seit acht Jahren betreibt er den Ausbildungspodcast OnTeamz. Zu finden auf LinkedIn und im Podcast OnTeamz.

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Diese Folge ist Teil 2 des KI-Interviews mit Daniel Müller. Eine KI stellt ihm live und ohne Vorbereitung Fragen zu seinem Business, seiner Arbeitsweise und seiner Person. Wer Teil 1 verpasst hat, in dem es um Daniels Weg in die Personaldienstleistung und seine fristlose Kündigung nach 14 Jahren ging, sollte den zuerst hören.

In diesem zweiten Teil geht es konkret darum, was Daniel heute für seine Kunden tut. Er erzählt, wie er Geschäftsführer der Personaldienstleistung mit seinem Netzwerk aus 300 Dienstleistern verbindet und wie er bei Themen wie ERP, Recruiting, Vertrieb oder Unternehmensverkauf unterstützt.

Anhand von drei konkreten Kundenbeispielen zeigt er, wie er Unternehmen bei Digitalisierung, Preisgestaltung und Marktpositionierung geholfen hat. Danach entwickelt er gemeinsam mit der KI einen Elevator Pitch für sein Business und spricht offen über das, was er selbst als seine eigentliche Superkraft bezeichnet: sein Netzwerk.

In dieser Folge erfährst du:

1. Was ein Geschäftsführer der Personaldienstleistung konkret von Daniel bekommt

2. Wie sein Netzwerk aus 300 Dienstleistern seinen Kunden konkret weiterhilft

3. Drei reale Kundenbeispiele zu Digitalisierung, Preisgestaltung und Marktaufbau

4. Wie ein Elevator Pitch für sein Business gemeinsam mit der KI entsteht

5. Warum Daniel sein Netzwerk als seine eigentliche Superkraft bezeichnet

6. Wie er verhindern will, dass Kunden Angst vor Künstlicher Intelligenz haben

7. Warum er manchmal als unnahbar wahrgenommen wird und was wirklich stimmt

8. Warum ihm Menschen helfen wichtiger ist als das große Geld

Der Host

Daniel Müller, CEO Liebe Zeitarbeit, Host eines der reichweitenstärksten Podcasts der Personaldienstleistungsbranche im deutschsprachigen Raum.

Zu dieser Folge

Diese Folge ist eine Solofolge und Teil 2 eines Interviews, das Daniel Müller mit einer KI geführt hat. Teil 1 ist in einer der vorherigen Ausgaben erschienen.

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Christian Marchsreiter ist Gründer und CEO des IZS Institut für Zahlungssicherheit, ein unabhängiges Managed-Compliance-System für die Arbeitnehmerüberlassung. Sein Unternehmen sammelt seit fünfzehn Jahren Daten von Personaldienstleistern und macht sie diese wie auch für Einsatzunternehmen und deren Neutral / Master Vendors nutzbar, damit Beitragsrückstände bei der Sozialversicherung und der Berufsgenossenschaft frühzeitig auffallen.

In dieser Folge geht es um Subsidiärhaftung, also die verschuldensunabhängige Haftung von Einsatzunternehmen, wenn ein Personaldienstleister seine Beiträge nicht zahlt. Christian erklärt, warum die aktuelle Insolvenzwelle in der Branche das Thema gerade wieder nach oben spült und warum eine einzige schlechte Erfahrung reicht, um das Vertrauen in ganze Lieferantenlisten zu erschüttern.

Wir sprechen über die klassische Unbedenklichkeitsbescheinigung und warum sie aus seiner Sicht das falsche Werkzeug ist, über das Versicherungsprodukt für Einsatzunternehmen, das die Bankbürgschaft ersetzt, und über die neue Integration mit der Creditreform und CoFace. Außerdem geht es darum, wie Personaldienstleister das Thema aktiv im Vertrieb einsetzen können, statt es totzuschweigen.

Ein Gespräch für alle, die Compliance nicht als Pflichtübung, sondern als Vertrauensfrage verstehen wollen.

In dieser Folge erfährst du:

1. Was Subsidiärhaftung konkret bedeutet und warum sie verschuldensunabhängig greift

2. Warum die aktuelle Insolvenzwelle das Thema Compliance bei Einsatzunternehmen und Personaldienstleistern gleichermaßen nach oben treibt

3. Warum die klassische Unbedenklichkeitsbescheinigung aus Christians Sicht nicht mehr ausreicht

4. Wie das Ampelsystem von IZS funktioniert und was hinter Grün, Gelb und Rot steckt

5. Wie eine Versicherungslösung für Einsatzunternehmen die klassische Bankbürgschaft ersetzen kann und was sie kostet

6. Warum IZS bewusst unabhängig von VMS und ERP Herstellern bleibt

7. Wie die neue Integration mit der Creditreform und CoFace ab dem dritten Quartal funktioniert

8. Warum Transparenz im Vertrieb ein echtes Verkaufsargument ist und kein reiner Kostenpunkt

Der Host

Daniel Müller, CEO Liebe Zeitarbeit, Host eines der reichweitenstärksten Podcasts der Personaldienstleistungsbranche im deutschsprachigen Raum.

Der Gast

Christian Marchsreiter, Gründer und CEO von IZS, einem unabhängigen Managed-System für die Arbeitnehmerüberlassung. IZS bündelt Bonitäts- und Compliance-Daten von Personaldienstleistern und macht sie für über viertausend Einsatzunternehmen nutzbar.

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In dieser Solofolge lässt sich Daniel Müller von der neuen ChatGPT Voice interviewen, die seit dem 9. Juli auch Zwischenfragen stellen kann. Ohne Vorbereitung, ohne Notizen, ohne geplante Fragen erzählt er, wie er über eine Stellenanzeige zufällig in der Personaldienstleistung gelandet ist und dort geblieben ist.

Er berichtet von den Momenten, die ihn wirklich geprägt haben, etwa der Geschichte eines Mitarbeiters mit Migrationshintergrund, dem er als Elektrohelfer eine Chance gegeben hat und der sich danach bis in eine leitende Funktion hochgearbeitet hat.

Der größte Teil der Folge dreht sich um den Startschuss seiner Selbstständigkeit. Daniel spricht offen über seinen Podcast, der bei seinem damaligen Arbeitgeber für Ärger sorgte, über den Konflikt, der daraus entstand, und über seine fristlose Kündigung nach 14 Jahren im Unternehmen.

In dieser Folge erfährst du:

1. Wie Daniel über eine Stellenanzeige zufällig in der Personaldienstleistung gelandet ist

2. Die Geschichte eines Mitarbeiters, dem eine zweite Chance eine ganze Karriere ermöglicht hat

3. Warum sein damaliger Arbeitgeber seinen Podcast am liebsten verboten hätte

4. Wie es zur fristlosen Kündigung nach 14 Jahren kam und was danach passierte

5. Warum dieser harte Einschnitt am Ende der Startschuss für seine Selbstständigkeit war

6. Was ihm in den ersten Monaten als Unternehmensberater am meisten geholfen hat

7. Warum Deutschland Menschen beim Schritt vom Einzelunternehmer zum ersten Mitarbeiter zu wenig unterstützt

8. Wie Daniel Künstliche Intelligenz heute im eigenen Unternehmen einsetzt und wo er Unterstützung sucht

Der Host

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Rainer Wilmers, Mitgründer von Amira AI, kommt aus der Welt des Kundenservice und des Vertriebs. Sein Unternehmen hat einen eigenen KI-Stack entwickelt, der zu 100 Prozent in Deutschland gebaut wurde und auf europäischen Datenschutzgesetzen basiert. Amira wird von Unternehmen wie Volkswagen, Telekom und Vodafone eingesetzt. Jetzt richtet sich Amira gezielt an die Branche der Personaldienstleistung. Im Podcast spricht Rainer offen darüber, was ihn als Außenstehender an der Branche erschreckt, warum viele KI-Lösungen am Markt problematisch sind und was Personaldienstleister heute tun können, um nicht den Anschluss zu verlieren.

In dieser Folge erfährst du:

1. Was Amira AI von anderen KI-Lösungen unterscheidet und warum viele Anbieter am deutschen Markt rechtliche Risiken erzeugen

2. Wie KI den kompletten Bewerber Lebenszyklus abdeckt, von der Stellenanzeige bis zum Offboarding

3. Warum die Branche der Personaldienstleistung bei der KI-Einführung hinterherhinkt und was das langfristig bedeutet

4. Wie 732 Bewerbungen in kürzester Zeit gescreent und die besten Kandidaten herausgefiltert werden

5. Welche drei Kriterien bei der Wahl einer KI-Lösung entscheidend sind: Menschlichkeit, Kanalabdeckung, Legalität

6. Wie KI Mitarbeiter in Vertrieb und Service trainiert, ohne echte Kunden oder Bewerber zu riskieren

7. Warum 60 Prozent der Bewerber nie eine Rückmeldung bekommen und wie das mit KI aufhört

🎤 Dein Host

Daniel Mueller, CEO Liebe Zeitarbeit, Host eines der reichweitenstärksten Podcasts der Personaldienstleistungsbranche im deutschsprachigen Raum

👤 Dein Gast

Rainer Wilmers ist Mitgründer und Geschäftsführer von Amira AI. Das Unternehmen wurde vor über 30 Jahren gegründet und hat einen eigenständigen KI-Stack entwickelt, der vollständig in Deutschland und auf Basis europäischer Gesetze aufgebaut ist. Amira wird von über 200 direkten Kunden eingesetzt und von mehr als 80 Softwareunternehmen als White-Label-Lösung vertrieben.

Website: https://amira-ai.de

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In dieser Solofolge spricht Daniel Müller offen über das Imageproblem der Personaldienstleistungsbranche und stellt eine steile These auf: Die Branche ist selbst dafür verantwortlich, wie sie wahrgenommen wird.

Ohne Gast, dafür mit klarer Haltung, geht Daniel der Frage nach, warum immer noch so viel über die negativen Seiten der Personaldienstleistung gesprochen wird, obwohl es unzählige positive Geschichten gibt, die kaum jemand erzählt.

Er teilt eine persönliche Erfahrung aus seiner eigenen Laufbahn, bei der ein vermeintlich erfahrener Staplerfahrer sich als komplette Fehlbesetzung entpuppte, und zeigt daran, wie schwierig die Auswahl von Mitarbeitern in der Praxis wirklich ist.

In dieser Folge erfährst du:

1. Warum Daniel überzeugt ist, dass die Branche ihr Imageproblem selbst verursacht hat

2. Wieso 50 bis 60 Prozent der Unternehmen noch nie Personaldienstleistung eingesetzt haben, und was das für den Markt bedeutet

3. Die persönliche Geschichte vom Staplerfahrer, der sich als komplette Fehleinschätzung herausstellte

4. Warum Zivilcourage im Umgang mit Kollegen und Mitarbeitern so wichtig ist

5. Wie man mit Mitarbeitern spricht, wenn Kunden unzufrieden sind, ohne den eigenen Frust weiterzugeben

6. Warum 60 Prozent der Bewerber nie eine Rückmeldung auf ihre Bewerbung bekommen und was das kostet

7. Fünf zentrale Fakten über die Personaldienstleistung, von Konjunkturpuffer bis Weiterbildung

8. Warum der GVP mehr Unterstützung braucht und was jeder Personaldienstleister selbst dafür tun kann

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Amelie Kurtze ist BWL-Studentin mit Schwerpunkt Personalmanagement im dualen Studium und schreibt ihre Bachelorarbeit über Employer Branding in der Zeitarbeitsbranche. Für ihre Arbeit hat sie Daniel Müller zum Interview gebeten. Herausgekommen ist eine offene, tiefgehende Folge über eines der wichtigsten und am meisten unterschätzten Themen der Branche: Wie macht man als Zeitarbeitsunternehmen eine Marke und warum machen so viele genau das falsch?

In dieser Folge erfährst du:

1. Warum Employer Branding für Zeitarbeitsunternehmen besonders herausfordernd ist, Stichwort: doppelte Zielgruppe

2. Wie Daniel Müller seine eigene Personenmarke aufgebaut hat und was das mit dem Podcast zu tun hat

3. Welche drei Employer-Branding-Maßnahmen Daniel für besonders wirksam hält

4. Warum Social Media mehr sein muss als Stellenanzeigen und Weihnachtsfeiern

5. Wie Kontinuität Perfektion schlägt und was das für deinen Content bedeutet

6. Was die größten Risiken sind, wenn Employer Branding nicht authentisch umgesetzt wird

7. Ob ein Rebranding sinnvoll ist oder ob Transparenz die bessere Strategie ist

8. Welche Rolle KI beim Employer Branding spielen wird und warum jetzt der beste Moment zum Starten ist

9. Wie sich das Image der Zeitarbeit in den letzten Jahren wirklich verändert hat

10. Warum Sichtbarkeit für Daniel das zweitbeste war, was ihm passiert ist, nach seiner Familie

Host & Interviewgast:

Host: Daniel Müller | CEO Liebe Zeitarbeit | Host eines der reichweitenstärksten Zeitarbeit-Podcasts im deutschsprachigen Raum

Gast: Amelie Kurtze | BWL-Studentin mit Schwerpunkt Personalmanagement | Bachelorarbeit zum Thema Employer Branding in der Zeitarbeitsbranche

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Daniel Müller nimmt in dieser Solofolge kein Blatt vor den Mund. Er teilt zehn persönliche Erkenntnisse aus seinem KI-Alltag, die er im echten Unternehmeralltag gesammelt hat. Als Gimmick hat er ChatGPT in der neuen Sprachfunktion als interaktiven Co-Host eingesetzt und die Folge live und im One-Take aufgezeichnet. Keine Theorie, keine Vorbereitung, kein Skript. Was bleibt: ehrliche Einblicke in das, was wirklich funktioniert, was ihn Geld gekostet hat und wie er heute täglich mit KI arbeitet. Von KI-Sichtbarkeit über Token-Kosten bis hin zu der Frage, wie man KI als Sparringspartner einsetzt statt nur als Ausführungswerkzeug.

In dieser Folge erfährst du:

1. Warum KI-Sichtbarkeit wichtiger wird als klassische SEO und was das für deine Webseite bedeutet

2. Wie KI irren kann und was ein falsch formulierter Auftrag 190 Euro gekostet hat

3. Warum 82 Prozent der Weltbevölkerung noch nie aktiv mit einem Sprachmodell gearbeitet haben und was das für frühe Nutzer bedeutet

4. Wie man KI als Sparringspartner einsetzt statt nur Befehle zu erteilen

5. Welche Rolle Skills und gespeicherte Routinen im täglichen KI-Einsatz spielen

6. Wie Kontextfenster, Tokensparsamkeit und Modellwahl die Effizienz beeinflussen

7. Warum man sich nicht von einem einzigen KI-Anbieter abhängig machen sollte und wie man Plan B aufbaut

🎤 Dein Host

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