Marc Fischer ist seit 17 Jahren in der Erlebnispädagogik unterwegs und seit acht Jahren Podcaster mit seinem Format OnTeamz, das sich der Ausbildungscommunity widmet.

Gestartet ist er über einen Zufall auf einer Hochzeit, aus einer Zusammenarbeit wurde eine Teilhaberschaft in einem Unternehmen, das seit 1999 erlebnisorientiert mit Auszubildenden arbeitet.

In dieser Folge geht es um Azubis als Menschen, nicht als Nummer.

Marc erklärt, warum viele Betriebe beim Recruiting schieben statt ziehen, und was ein Foto von einem Bagger mit erfolgreicher Azubi-Gewinnung zu tun hat.

Er spricht offen darüber, warum ihm eine dreijährige Ausbildung nicht mehr zwingend zeitgemäß erscheint und wo die IHK Betriebe wirklich unterstützen kann und wo nicht.

Außerdem geht es um Onboarding, um Quereinsteiger, um Bauchentscheidungen bei der Auswahl von Azubis und um die Frage, warum Wettkampf und Vergleich jungen Menschen eher helfen als schaden.

Ein Gespräch für alle, die in der Personaldienstleistung und im Handwerk händeringend nach Nachwuchs suchen und neue Wege gehen wollen.

In dieser Folge erfährst du:

1. Warum Pull- statt Push-Marketing bei der Azubi-Gewinnung den Unterschied macht

2. Wieso ein gutes Onboarding schon vor der Vertragsunterschrift beginnt

3. Was das Bagger-Schlüssel-Prinzip ist und warum es Azubis begeistert

4. Warum eine dreijährige Ausbildung für Marc nicht mehr zwingend zeitgemäß ist

5. Wie die IHK je nach Region Partner oder Bremser sein kann

6. Warum Wettkampf und Vergleich junge Menschen eher stärken als schwächen

7. Was Betriebe von Quereinsteigern und Bauchentscheidungen lernen können

8. Drei konkrete Tipps für den Umgang mit Auszubildenden

Daniel Müller, CEO Liebe Zeitarbeit

Host eines der reichweitenstärksten Podcasts der Personaldienstleistungsbranche im deutschsprachigen Raum.

Marc Fischer, Mitinhaber OnTeamz

Marc arbeitet seit 17 Jahren in der Erlebnispädagogik und begleitet Betriebe bei der Ausbildung von Azubis mit erlebnisorientierten Formaten. Seit acht Jahren betreibt er den Ausbildungspodcast OnTeamz. Zu finden auf LinkedIn und im Podcast OnTeamz.

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Diese Folge ist Teil 2 des KI-Interviews mit Daniel Müller. Eine KI stellt ihm live und ohne Vorbereitung Fragen zu seinem Business, seiner Arbeitsweise und seiner Person. Wer Teil 1 verpasst hat, in dem es um Daniels Weg in die Personaldienstleistung und seine fristlose Kündigung nach 14 Jahren ging, sollte den zuerst hören.

In diesem zweiten Teil geht es konkret darum, was Daniel heute für seine Kunden tut. Er erzählt, wie er Geschäftsführer der Personaldienstleistung mit seinem Netzwerk aus 300 Dienstleistern verbindet und wie er bei Themen wie ERP, Recruiting, Vertrieb oder Unternehmensverkauf unterstützt.

Anhand von drei konkreten Kundenbeispielen zeigt er, wie er Unternehmen bei Digitalisierung, Preisgestaltung und Marktpositionierung geholfen hat. Danach entwickelt er gemeinsam mit der KI einen Elevator Pitch für sein Business und spricht offen über das, was er selbst als seine eigentliche Superkraft bezeichnet: sein Netzwerk.

In dieser Folge erfährst du:

1. Was ein Geschäftsführer der Personaldienstleistung konkret von Daniel bekommt

2. Wie sein Netzwerk aus 300 Dienstleistern seinen Kunden konkret weiterhilft

3. Drei reale Kundenbeispiele zu Digitalisierung, Preisgestaltung und Marktaufbau

4. Wie ein Elevator Pitch für sein Business gemeinsam mit der KI entsteht

5. Warum Daniel sein Netzwerk als seine eigentliche Superkraft bezeichnet

6. Wie er verhindern will, dass Kunden Angst vor Künstlicher Intelligenz haben

7. Warum er manchmal als unnahbar wahrgenommen wird und was wirklich stimmt

8. Warum ihm Menschen helfen wichtiger ist als das große Geld

Der Host

Daniel Müller, CEO Liebe Zeitarbeit, Host eines der reichweitenstärksten Podcasts der Personaldienstleistungsbranche im deutschsprachigen Raum.

Zu dieser Folge

Diese Folge ist eine Solofolge und Teil 2 eines Interviews, das Daniel Müller mit einer KI geführt hat. Teil 1 ist in einer der vorherigen Ausgaben erschienen.

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Christian Marchsreiter ist Gründer und CEO des IZS Institut für Zahlungssicherheit, ein unabhängiges Managed-Compliance-System für die Arbeitnehmerüberlassung. Sein Unternehmen sammelt seit fünfzehn Jahren Daten von Personaldienstleistern und macht sie diese wie auch für Einsatzunternehmen und deren Neutral / Master Vendors nutzbar, damit Beitragsrückstände bei der Sozialversicherung und der Berufsgenossenschaft frühzeitig auffallen.

In dieser Folge geht es um Subsidiärhaftung, also die verschuldensunabhängige Haftung von Einsatzunternehmen, wenn ein Personaldienstleister seine Beiträge nicht zahlt. Christian erklärt, warum die aktuelle Insolvenzwelle in der Branche das Thema gerade wieder nach oben spült und warum eine einzige schlechte Erfahrung reicht, um das Vertrauen in ganze Lieferantenlisten zu erschüttern.

Wir sprechen über die klassische Unbedenklichkeitsbescheinigung und warum sie aus seiner Sicht das falsche Werkzeug ist, über das Versicherungsprodukt für Einsatzunternehmen, das die Bankbürgschaft ersetzt, und über die neue Integration mit der Creditreform und CoFace. Außerdem geht es darum, wie Personaldienstleister das Thema aktiv im Vertrieb einsetzen können, statt es totzuschweigen.

Ein Gespräch für alle, die Compliance nicht als Pflichtübung, sondern als Vertrauensfrage verstehen wollen.

In dieser Folge erfährst du:

1. Was Subsidiärhaftung konkret bedeutet und warum sie verschuldensunabhängig greift

2. Warum die aktuelle Insolvenzwelle das Thema Compliance bei Einsatzunternehmen und Personaldienstleistern gleichermaßen nach oben treibt

3. Warum die klassische Unbedenklichkeitsbescheinigung aus Christians Sicht nicht mehr ausreicht

4. Wie das Ampelsystem von IZS funktioniert und was hinter Grün, Gelb und Rot steckt

5. Wie eine Versicherungslösung für Einsatzunternehmen die klassische Bankbürgschaft ersetzen kann und was sie kostet

6. Warum IZS bewusst unabhängig von VMS und ERP Herstellern bleibt

7. Wie die neue Integration mit der Creditreform und CoFace ab dem dritten Quartal funktioniert

8. Warum Transparenz im Vertrieb ein echtes Verkaufsargument ist und kein reiner Kostenpunkt

Der Host

Daniel Müller, CEO Liebe Zeitarbeit, Host eines der reichweitenstärksten Podcasts der Personaldienstleistungsbranche im deutschsprachigen Raum.

Der Gast

Christian Marchsreiter, Gründer und CEO von IZS, einem unabhängigen Managed-System für die Arbeitnehmerüberlassung. IZS bündelt Bonitäts- und Compliance-Daten von Personaldienstleistern und macht sie für über viertausend Einsatzunternehmen nutzbar.

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