Pendant des siècles, nous avons prélevé dans la nature sans jamais se poser la question de la reconstitution. Parce que c'était gratuit. Parce que les équilibres tenaient. Parce qu'on ne voyait pas encore le monde fini.

C'est ce que Matthieu Delabie, coordinateur biodiversité à l'Office Français de la Biodiversité, appelle le vrai problème : pas l'abstraction mais la gratuité. Un constat que le nouveau rapport de l'IPBES — le GIEC de la biodiversité — est venu confirmer en février 2026 : la perte de biodiversité expose l'économie mondiale à des risques systémiques comparables à ceux du changement climatique.

Mais comment cela se traduit-il concrètement, dans une entreprise, dans une filière, dans un produit ?

Claire Coletti, Global Sustainability Director chez Guerlain, a des réponses très concrètes à cette question. Quand 90 % de vos ingrédients viennent du vivant, quand vos filières dépendent de la pollinisation, de la forêt tropicale, de savoir-faire locaux — la nature n'est pas abstraite. Elle est une réalité économique quotidienne, pas juste une ligne dans un rapport RSE.

Dans ce premier épisode d'UltraViolet, nous explorons comment les entreprises peuvent passer d'une relation inconsciente au vivant à une stratégie assumée : comment mesurer ses dépendances, agir à son échelle, sans attendre d'y être contraint. Un échange d'autant plus utile que deux outils puissants voient le jour : l'ISO 17298, toute première norme internationale dédiée à la biodiversité en entreprise — d'origine française et applicable partout dans le monde - et la nouvelle version de l'ISO 14001 qui intègre pour la première fois la biodiversité dans les exigences des systèmes de management environnemental. Ce sont ainsi 700 000 entreprises dans le monde qui vont devoir se poser ces questions. Un formidable outil d’influence.

Cet épisode s’adresse aux dirigeants et décideurs qui sentent que quelque chose doit changer — et qui cherchent par où commencer.

UltraViolet, c’est le rendez-vous du groupe AFNOR pour aider les entreprises à faire les bons choix et passer à l’action !

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A la fin du XIXe siècle, deux industriels vont inventer une machine révolutionnaire, le cinématographe, qu’ils vont commercialiser eux-mêmes dans le monde entier. Découvrez l'histoire et les méthodes de Louis et Auguste Lumière, deux frères entrepreneurs innovants et ambitieux.

Un portrait signé Anne Vermès, fondatrice du cabinet Traits d'unions, écrit avec Guillaume Pigeat et lu par Lomig Guillo.

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Sous le second Empire, le baron Haussmann va donner à Paris son nouveau visage. Un immense chantier qu'il dirige de main de maître.

Au milieu du XIXe siècle, le cœur de Paris est encore très moyenâgeux. Peu exposées au soleil et mal aérées, les habitations sont humides et malsaines. La population ne cesse de croître, et avec elle le nombre d'indigents, alors que la promiscuité et l'exiguïté deviennent toujours plus oppressantes. Quant aux rues, elles ont été tracées de manière hasardeuse, au gré des modes et des époques.

Découvrez comment le Baron Haussmann a ouvert la voie à la modernité... Et inspirez-vous de ses méthodes pour mener à bien des projets d'envergure.

Un portrait signé Anne Vermès, fondatrice du cabinet Traits d'unions, écrit avec Guillaume Pigeat et lu par Lomig Guillo.

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