Dans cet épisode, je reçois Jawad Lamrini (LK Paie / Monsocial) pour remettre les pendules à l’heure sur un sujet que beaucoup pensent “simple” : la paie.

Pourquoi confier la paie à un comptable est souvent une mauvaise idée, comment reconnaître un bon gestionnaire de paie et surtout comment éviter les erreurs qui coûtent cher.

Vous allez apprendre :

• Pourquoi la paie est un métier à part entière (rigueur, curiosité, agilité) et pas une tâche qu’on “ajoute” à un collaborateur comptable

• Comment décider si un cabinet doit internaliser la paie ou l’externaliser (volume, dépendance à une personne, typologie de clients, risques)

• Ce qui fait exploser le coût réel d’un salarié (primes conventionnelles, avantages, déplacements, prévoyance, taux AT, caisses spécifiques comme dans le BTP) Comment accompagner un dirigeant avant qu’il prenne des décisions (recrutement, niveau de rémunération, primes, stratégie) pour éviter les mauvaises surprises Comment se déroule un contrôle URSSAF, ce qui est réellement contrôlé et comment se prémunir d’un redressement au quotidien

• Pourquoi “être maître de son bulletin” est indispensable : si chaque ligne n’est pas maîtrisée, le bulletin ne doit pas partir

• Le modèle d’un cabinet de paie externalisée : marque blanche, partenariat avec l’expert-comptable, suivi des tâches réalisées et logique de facturation

• Comment maintenir une équipe à jour dans un environnement qui change tout le temps (veille sociale, formation, culture de l’apprentissage)

Profil Linkedin de Jawad : https://www.linkedin.com/in/jawad-lamrini-1750b2196/

Site Web MonSocial : https://monsocial.fr/

Code Promo YT1 : - 10% sur toute la plateforme Les Geeks des Chiffres.

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Bienvenue sur le podcast n°1 de la filière comptable et financière ! + 650 000 écoutes.

Je suis Nicolas Piatkowski, cofondateur de l’école en ligne Les Geeks des Chiffres, qui a formé plus de 14 000 étudiants au DCG & DSCG : https://www.lesgeeksdeschiffres.com

Chaque semaine, des pros du chiffre me partagent leur parcours, leurs réussites (et galères !), leurs conseils, et t’aident à décrypter un secteur en pleine mutation.

Que tu sois en DCG, DSCG, alternance, BTS ou un professionnel aguerri… Tu trouveras ici des interviews inspirantes, des retours d’expérience concrets, des insights métier et des clés pour te démarquer dès tes premières expériences.

Au programme :

• Réalité du métier d’expert-comptable ou de financier aujourd’hui.

• Les compétences techniques et digitales de demain.

• Outils tech, indicateurs clés, culture business.

• RH, management, soft skills… tout ce qui compte vraiment !

• Et bien sûr, des conseils pour réussir tes études, tes stages, ton alternance ou ton premier CDI.

  
  

Si tu veux prendre une longueur d’avance dans tes études et ta carrière, ce podcast est ton nouveau compagnon de route.

Bonne écoute… et c’est partiiiiii ! »

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode des Geeks des Chiffres, on reçoit Khadija Sabri, expert-comptable, qui a fait grandir un cabinet « traditionnel » en cabinet de conseil.

Son point de départ est déjà atypique : elle attire des clients sans site internet.

Son point d’arrivée l’est encore plus : reprise du cabinet où elle travaillait, passage de 4 à 15 collaborateurs en 5 ans, ouverture d’un bureau au Maroc et surtout une approche radicalement orientée stratégie, gouvernance, management et psychologie du dirigeant.

On parle de ce que beaucoup de cabinets évitent :

- Pourquoi une entreprise qui “marche” peut laisser un dirigeant à découvert tous les mois

- Comment sortir du duo TVA/bilan pour devenir un vrai partenaire de décision

- PNL, DISC, posture managériale : les outils concrets pour mieux communiquer et mieux déléguer

- Recruter autrement (profils en reconversion, culture cabinet, sécurité psychologique)

- Construire une offre premium (rendez-vous stratégiques payants)

- La place des femmes dans l’expertise comptable et le vrai sujet derrière la “légitimité”

Un épisode qui montre ce qu’un cabinet peut devenir quand il remet l’humain au centre, sans sacrifier la performance.

Profil linkedin de Khadija : https://www.linkedin.com/in/khadija-sabri-dirigeante-infinities-conseils-et-expertises-752045a4/

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Dans cet épisode des Geeks des Chiffres, on démonte les idées reçues sur la finance islamique et on la relie à des sujets très concrets : dette publique, création monétaire, immobilier, assurance-vie, BFR, et gestion de patrimoine.

Je reçois Hassan et Baghdad (Du cabinet Abtal), spécialistes de la gestion de patrimoine conforme à l’éthique musulmane.

Ils expliquent pourquoi la demande explose, comment les produits se construisent à partir des besoins réels des clients et ce que ça change dans la façon d’investir, de financer et de protéger un patrimoine.

Ce que vous allez comprendre dans l’épisode :

Pourquoi “l’intérêt” n’est pas qu’un sujet religieux, mais aussi un sujet macro (dette, croissance forcée, inflation).

Les 5 grands principes : interdiction de l’intérêt, interdiction de l’incertitude/pari, exclusion de secteurs nocifs, ancrage dans l’économie réelle, partage profits/pertes.

Comment,via l’assurance-vie (fonds euro), on peut prêter indirectement à l’État. Pourquoi l’immobilier peut devenir un problème collectif quand tout le monde joue la même stratégie.

Mourabaha : le mécanisme “achat / revente” et ce qui le différencie d’un crédit classique. La “pyramide” de construction patrimoniale (immobilier, marchés, alternatif) et la logique de liquidité.

Le financement du BFR sans intérêt : logique de stock, mandat de vente, partage de marge. Comment vérifier un conseiller : ORIAS, devoir de conseil, transparence sur la rémunération, certification éthique indépendante.

Si vous êtes expert-comptable, entrepreneur, ou professionnel du chiffre : cet épisode vous donne des repères pour comprendre les enjeux, éviter les erreurs classiques et orienter correctement un client qui cherche des solutions compatibles avec ses valeurs.

Contenu informatif, pas un conseil en investissement. Faites valider votre situation par un professionnel réglementé.

Enjoy et c’est parti !!!

Linkedin de Baghdad CHIJII : https://www.linkedin.com/in/baghdad-chijii-75403476/

Linkedin de Hassan NACIRI : https://www.linkedin.com/in/nacirihassan/

Cabinet de gestion de patrimoine Abtal : https://abtal.paris/

Profil Linkedin de Ilyes : https://www.linkedin.com/in/ilyes-boukansa-56880329a/

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Dans cet épisode, on rentre dans la vraie vie d’un étudiant en DCG qui ne coche aucune case “parfaite” sur le papier mais qui avance, coûte que coûte.

Ilyes raconte comment il est passé d’un projet d’ingénieur à la filière expertise comptable, pourquoi il a choisi le DCG en initial, tout en travaillant le week-end, et comment il a tenu le rythme entre cours, bibliothèque et absence totale de jours de repos.

On découvre ensuite son arrivée en cabinet : le stage trouvé en appelant directement l’expert-comptable, la bascule en alternance, puis la prise en main d’un portefeuille d’une quarantaine de dossiers dans un cabinet en pleine croissance.

Saisie, TVA, rattrapage d’exercices complets, 6 000 factures à traiter, usage de l’IA pour gagner du temps, relation clients, rendez-vous bilan. Ilyes détaille tout, sans jargon et sans héroïsme forcé.

Il partage aussi ce que cette expérience a changé dans sa vision du métier : le rôle réel de l’expert-comptable, “dirigeant de l’ombre” plus que simple producteur de comptes, la psychologie des entrepreneurs, l’impact des mauvais élèves côté clients mais aussi les différences entre cabinets, entre bonnes et mauvaises expériences managériales.

Enfin, il donne un retour honnête sur l’alternance : charge de travail, organisation, équilibre de vie, comparaison avec le DCG en initial + job à côté, et ses conseils à ceux qui hésitent encore à se lancer dans la filière.

Un épisode concret, humain, qui parlera autant aux étudiants qu’aux professionnels du chiffre et aux entrepreneurs qui collaborent avec des cabinets.

Profil Linkedin de Ilyes : https://www.linkedin.com/in/ilyes-boukansa-56880329a/

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18 mois, 500 dossiers, 15 personnes.

Et un constat sans filtre : lancer un cabinet en acceptant tout et n’importe quoi, ça ne pardonne pas.

Dans cet épisode des Geeks des Chiffres, je reçois Mohamed Chilah, expert-comptable et fondateur du cabinet Chilah & Associés.

On décortique ensemble les erreurs qu’il a commises en 18 mois et comment il les a transformées en décisions radicales.

Au programme :

- Pourquoi accepter tous les clients et toutes les missions est la pire stratégie pour un jeune cabinet

- Comment Mohamed a “sorti” plus de 200 dossiers pour ne garder que les clients alignés avec les valeurs du cabinet

- Comment poser un cadre clair dès le premier rendez-vous (horaires, respect, responsabilités, honoraires…) filtre naturellement les mauvais clients

- La vraie rentabilité d’un dossier : pas seulement les honoraires, mais aussi la charge mentale qu’il te fait porter

- Le piège de vouloir faire 100 % d’opérationnel et 100 % de stratégie et comment s’en extraire

- Recruter avant d’en avoir besoin : pourquoi attendre le “feu” est déjà une erreur

- Déléguer vraiment : structurer les rôles, responsabiliser les équipes, accepter que le fondateur ne soit plus au centre de tout

- Arrêter de tester tous les outils soi-même et laisser les collaborateurs choisir ce qu’ils vont vraiment utiliser

- Faire en sorte que le cabinet ne dépende plus du nom sur la plaque, mais d’une équipe structurée

Pour contacter Mohamed rdv sur son Linkedin : https://www.linkedin.com/in/mohamed-chilah-414079146/

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Préparer le DCG en candidat libre quand tu as 2 enfants, un job à temps plein et une vie de famille bien remplie, c’est possible.

Mallaury Pereira l’a fait. Et elle raconte tout dans cet épisode.

DCG validé en 3 ans en 100 % candidat libre, 100 % à distance, avec une moyenne de 12,7/20 et des notes solides en compta, anglais et mémoire.

Mais aussi des matières plus compliquées comme la finance à 9/20 et pourtant le diplôme est passé sans embûche.

Dans cet épisode, on parle de :

Pourquoi l’école l’a dégoûtée du DCG au départ (lecture de Dunod en cours, zéro pédagogie vivante)

Le soulagement de découvrir qu’on peut préparer le DCG en candidat libre et à distance

Comment elle a organisé ses 3 années de DCG avec 2 enfants et un travail à temps plein

La stratégie des “petits pas” pour éviter le gros sprint de mars et l’épuisement juste avant les examens

Comment impliquer sa famille dans le projet pour tenir sur la durée

Sa méthode pour réviser les matières techniques (compta, finance, contrôle de gestion) vs les matières juridiques

Sa vision du DCG aujourd’hui : un diplôme “noble”, bien plus large que la simple comptabilité

Les grandes peurs des étudiants : le temps, “est-ce que je vais y arriver ?” et “comment je m’y prends ?”

Pourquoi ce n’est pas grave d’avoir 9/20 dans une UE tant que tu sais exploiter tes points forts ailleurs

Ce que tu vas retirer de cet épisode :

Une vision réaliste de ce que représente vraiment le DCG en candidat libre

Des pistes concrètes pour t’organiser sans exploser en vol

Des idées pour impliquer ton entourage et tenir sur 3 ans

Un discours honnête : oui, c’est dur. Non, ce n’est pas impossible.

Enjoy et c’est parti !!!

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Un épisode pensé comme un vrai cours d’initiation à la zakat d’entreprise.

Avec Anass El Adly CEO de Zakat Pro, on remet de l’ordre dans le calcul : définition, logique de purification, Nissab, taux 2,5 % (et l’ajustement en année civile à 2,577 % et 2,5775 pour les années bissextiles).

On voit ce qui entre dans l’assiette (disponibilités, stocks à la valeur de vente, créances, immos financières/VMP) et ce qu’on déduit vraiment (dettes inf à 12 mois, dettes finançant des actifs éligibles, attention aux comptes courants d’associés).

On explique aussi pourquoi la photo du 31/12 ne suffit pas et comment raisonner sur l’année glissante (point le plus bas du patrimoine).

Attention : Le calcul de la zakat comporte certaines divergences d’interprétation selon les écoles et les contextes. Dans cette vidéo, nous n’entrons pas dans les détails techniques de ces divergences, mais nous rappelons que la méthodologie de calcul utilisée par ZakatPro a été validée par un Sharia Board, garantissant ainsi sa conformité aux principes de la finance islamique.

Pour contacter Anass, rdv sur son Linkedin : https://www.linkedin.com/in/anass-el-adly-a5ab56113/

Tu es expert-comptable et tu souhaites utiliser la solution, prend rendez-vous avec l’un des experts de ZakatPro : https://calendar.google.com/calendar/u/0/appointments/schedules/AcZssZ02AZeEyrwi73VJgDycSBvDPrxJZy1RRai3wxG3U7EnSNrBfsZzGUSoobHuAwMA0M0Nj-Lte7hP

Voir le site web ici : https://zakatpro.io/

Enjoy et c’est parti !!!

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L’expert-comptable ne « fait pas de compta ». Il aide ses clients à prendre des décisions.

Dans cet épisode, Limam Agaouiri (fondateur du cabinet Stella) raconte comment l’audit l’a formé au collectif, à la résolution de problèmes et au conseil. De 0 à 300 clients en quatre ans, 10 collaborateurs, une marque, des process, et une ligne directrice simple : prendre soin des clients.

Au menu

• DCG/DSCG : ce qu’on apprend et tout ce qu’on n’apprend pas.

• De l’audit au conseil : passer de la posture du comptable à la posture du consultant.

• Construire un cabinet en 2021–2025 : tech, réseau, marque, process.

• Pourquoi « prendre soin de ses clients » traverse toutes les crises.

• Le no-go stratégique, feuille blanche et vision de Stella pour la suite.

Linkedin de Limam : https://www.linkedin.com/in/limamagaouiri/

Site web : https://www.stella-compta.fr/

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