Vendre une entreprise. Faire entrer ou sortir un associé. Préparer une transmission. Structurer un pacte Dutreil. Émettre des BSPCE. Racheter une société. À chaque fois, une question revient : combien ça vaut ?

Dans cet épisode des Geeks des Chiffres, je reçois Abderrahman Mekdad, expert-comptable, commissaire aux comptes, associé chez AFIGEC, co-président du CJEC et spécialiste de l’évaluation d’entreprise.

On parle d’un sujet que les cabinets d’expertise comptable ne peuvent plus regarder de loin : l’évaluation d’entreprise et le conseil financier. Parce qu’une valorisation, ce n’est pas seulement une méthode DCF, un actif net corrigé ou un multiple d’EBE.

C’est une mission qui demande de comprendre le dirigeant, son histoire, son marché, son avantage concurrentiel, ses risques, ses dépendances et ses perspectives.

Et surtout, c’est une mission où le chiffre a un impact réel.

Dans cet épisode, on parle de :

• La différence entre évaluation d’entreprise et Transaction Services Les cas concrets : cession, acquisition, donation, pacte Dutreil, apport à une holding, intégration ou sortie d’associé, BSPCE

• Pourquoi la valeur n’est pas le prix

• Comment défendre une valorisation avec des arguments solides

• Pourquoi une bonne évaluation commence par l’immersion dans l’entreprise et le marché Les erreurs des cabinets qui font de la valo “quand ils ont le temps”

• Comment vendre une mission de conseil à forte valeur ajoutée

• Pourquoi la facture électronique va pousser les cabinets à développer de vraies missions de conseil

• Le parcours d’Abderrahman : bac S, DCG, DSCG, DEC, Financial Advisory

• Son mémoire DEC sur le management bienveillant, primé au niveau national par la CNCC et en Auvergne-Rhône-Alpes Pourquoi choisir un sujet de mémoire qu’on aime change tout

• Ce que veut dire vraiment “management bienveillant” en cabinet

Ce qui ressort de l’épisode est simple : l’expert-comptable a toutes les cartes pour accompagner les dirigeants sur ces sujets.

Mais il doit changer de posture.

Arrêter de penser uniquement risque fiscal.

Comprendre le business.

Savoir se former.

Se rendre disponible.

Et vendre la vraie valeur de son accompagnement.

Si vous êtes expert-comptable, commissaire aux comptes, mémorialiste, collaborateur en cabinet ou dirigeant d’entreprise, cet épisode va vous donner une vision très concrète de ce que peut devenir le conseil en cabinet.

Bonne écoute.

Code Promo YT1 : - 10% sur toute la plateforme Les Geeks des Chiffres. Enjoy et c’est parti !!!

POUR ALLEZ PLUS LOIN AVEC NOUS 🚀

Préparez le DCG et le DSCG à distance avec l'école en ligne Les Geeks des Chiffres (+ de 17 000 étudiants) : https://www.lesgeeksdeschiffres.com/

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Faut-il encore faire un DCG ou des études en comptabilité à l’ère de l’intelligence artificielle ?

C’est une question que beaucoup d’étudiants, lycéens, alternants, candidats en reconversion et futurs professionnels du chiffre se posent aujourd’hui.

Avec l’IA, l’automatisation comptable, la facture électronique, les logiciels de plus en plus puissants et les agents IA, on peut légitimement se demander si la comptabilité a encore de l’avenir.

Est-ce que le métier de comptable va disparaître ?
Est-ce que ça vaut encore le coup de passer 3 ans à préparer un DCG ?
Est-ce que les outils vont finir par tout faire à notre place ?

Dans cet épisode, je te donne une réponse claire, sans détour et sans fausse promesse.

Oui, l’intelligence artificielle va transformer les métiers du chiffre.
Oui, certaines tâches comptables vont perdre énormément de valeur.
Oui, une partie de la production comptable va être automatisée.

Mais non, ça ne veut pas dire que le DCG devient inutile.

Au contraire, si tu comprends bien la finalité du DCG, ce diplôme peut devenir un véritable rempart face à l’intelligence artificielle.

Pourquoi ?

Parce que le DCG ne forme pas seulement à passer des écritures comptables.

Dans le DCG, tu étudies aussi le droit, la fiscalité, la finance, le management, les systèmes d’information, l’économie, la communication professionnelle, le droit social, le droit des affaires et le contrôle de gestion.

Et toutes ces compétences deviennent essentielles dans un monde où la saisie comptable s’automatise.

Le comptable de demain ne sera pas seulement celui qui produit un bilan.

Ce sera celui qui comprend une entreprise, sécurise les décisions, analyse les chiffres, utilise les outils, pose les bonnes questions et accompagne les dirigeants.

Dans cet épisode, on voit ensemble :

00:00 Faut-il encore faire des études en comptabilité avec l’IA ?
00:55 Pourquoi le DCG n’est pas inutile
02:00 Les 4 grandes questions de la vidéo
03:39 Ce que l’IA automatise déjà en comptabilité
06:30 Exemple concret : les agents IA en cabinet comptable
08:50 Ce que l’IA ne remplace pas
11:55 Pourquoi le DCG est un rempart face à l’IA
12:33 Année 1 du DCG : droit, SIG, comptabilité, économie
15:23 Comment apprendre le DCG pour l’utiliser dans la vraie vie
16:21 Pourquoi les systèmes d’information deviennent essentiels
19:15 L’économie : comprendre l’environnement des entreprises
21:32 Année 2 du DCG : droit des affaires, fiscalité, finance, comptabilité approfondie
23:43 Les indicateurs financiers pour passer de comptable à conseiller
25:02 Contrôle de gestion, budget et stratégie d’entreprise
26:02 Droit des sociétés, gouvernance et associés
27:06 Droit social et sécurisation de l’entreprise
27:44 Le champ des possibles après le DCG et le DSCG
29:17 IA, destruction créatrice et nouveaux métiers du chiffre
30:49 Conclusion : faut-il encore faire un DCG avec l’IA ?

Le message central de cet épisode est simple :

L’IA ne rend pas le DCG inutile.
Elle rend le DCG superficiel inutile.

Si tu fais le DCG uniquement pour apprendre à produire de la comptabilité comme avant, tu risques d’être déçu.

Mais si tu fais le DCG pour apprendre à comprendre, contrôler, expliquer, sécuriser et conseiller, alors ce diplôme reste une excellente base pour construire une carrière solide dans les métiers du chiffre.

Découvrir nos formations DCG/DSCG :
https://www.lesgeeksdeschiffres.com/

Code promo mentionné dans l'épisode :
YT1

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode des Geeks des Chiffres, j’ai le plaisir de recevoir Arnaud Naudan, CEO de BDO France.

Arnaud prend la direction de BDO France en 2021, à 36 ans. À ce moment-là, le cabinet réalise environ 130 M de CA. 5 ans plus tard, BDO France atteint environ 300 M d’euros de CA

Dans cet échange, on parle de transformation des cabinets comptables, d’intelligence artificielle, d’audit, de conseil, de data, de croissance externe, de management et de l’avenir des métiers du chiffre.

L’épisode répond à une question centrale : Est-ce que les métiers comptables ont encore de l’avenir à l’ère de l’IA ?

La réponse d’Arnaud est claire : on ne fait pas le DCG, le DSCG ou le DEC pour passer uniquement des écritures comptables. La tenue comptable va continuer à se transformer, les tâches répétitives vont être de plus en plus automatisées, mais la valeur du professionnel du chiffre va se déplacer vers le conseil, l’analyse, la relation client, la data et l’accompagnement des dirigeants.

Au programme de cet épisode :

01:09 Présentation d’Arnaud Naudan, CEO de BDO France
02:42 Son parcours et son arrivée dans la profession
06:23 Faut-il encore aller dans l’audit aujourd’hui ?
08:46 BDO : une plateforme de services pour les entreprises
11:28 De PwC à BDO : construire un parcours à impact
20:37 Le diagnostic de BDO en 2021
26:02 Comment BDO est passé de 130M€ à 300M€ de chiffre d’affaires
27:40 Pourquoi le conseil devient stratégique dans les cabinets
32:27 Comment transformer une organisation prudente
40:58 Pourquoi BDO a fait le choix de Pennylane
46:45 IA : que vont devenir les collaborateurs comptables ?
52:15 Les usages de l’IA chez BDO
55:17 Pourquoi la data va devenir centrale dans les cabinets
58:30 Croissance externe : comment BDO choisit ses acquisitions
01:10:07 Plan stratégique 2026-2031 : vers 580M€ de chiffre d’affaires ?
01:16:03 Branding, personal branding et attractivité des cabinets
01:29:15 Comment Arnaud progresse en tant que dirigeant
01:37:01 La leçon de vie qui a changé sa vision du leadership

Dans cet épisode, on aborde notamment :

• pourquoi les tâches de saisie comptable vont perdre de la valeur ;

• pourquoi l’IA ne va pas remplacer totalement les experts-comptables et commissaires aux comptes ;

• comment les cabinets peuvent utiliser l’IA pour libérer du temps ;

• pourquoi la data peut devenir un levier majeur de conseil ;

• comment BDO France a structuré sa croissance ;

• pourquoi la diversification des missions devient indispensable ;

• comment attirer et garder les meilleurs talents dans les métiers du chiffre ;

• pourquoi les étudiants en DCG, DSCG et DEC doivent se préparer à un métier plus orienté conseil.

Le message fort de cet épisode :

Le comptable exécutant est menacé.
Le professionnel du chiffre capable d’analyser, conseiller, comprendre la data et accompagner les dirigeants aura encore énormément de valeur.

Découvrir BDO France :
https://www.bdo.fr/

Retrouver Arnaud Naudan sur LinkedIn

Découvrir le podcast Coulisses de CEO :

Si cet épisode t’a plu, pense à t’abonner à la chaîne, à liker la vidéo et à la partager à un étudiant, un collaborateur comptable, un expert-comptable ou un professionnel du chiffre qui se pose des questions sur l’avenir du métier.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le métier de comptable est en pleine transformation.

Avec l’IA, la facture électronique et l’automatisation, il ne suffit plus de produire un bilan, un compte de résultat ou une liasse fiscale. La vraie valeur du professionnel du chiffre, c’est sa capacité à analyser, expliquer et conseiller.

Dans ce format je te montre les 7 chiffres qu’un comptable doit savoir expliquer à un dirigeant pour passer du rôle de comptable exécutant à celui de conseiller.

L’objectif n’est pas seulement de décrire les chiffres, mais de comprendre ce qu’ils révèlent sur l’activité, la rentabilité, la trésorerie, la performance et la solidité financière de l’entreprise.

Au programme :

00:00 Introduction : le comptable à l’ère de l’intelligence artificielle

01:21 Pourquoi le dirigeant ne veut pas seulement un bilan

04:26 Indicateur 1 : le chiffre d’affaires

13:05 Indicateur 2 : le taux de marge

19:47 Indicateur 3 : la valeur ajoutée

35:14 Indicateur 4 : l’EBE

40:44 Indicateur 5 : le seuil de rentabilité

49:50 Indicateur 6 : le BFR

55:20 Indicateur 7 : la CAF

Dans ce format, tu vas comprendre notamment :

• pourquoi le chiffre d’affaires ne suffit pas pour juger la santé d’une entreprise ;

• comment analyser le taux de marge et la valeur ajoutée ;

• pourquoi une entreprise peut être rentable mais manquer de trésorerie ;

• comment l’EBE permet de mesurer la performance réelle de l’exploitation ;

• à quoi sert le seuil de rentabilité pour piloter une activité ;

• pourquoi le BFR est essentiel pour comprendre les décalages de trésorerie ;

• comment la CAF permet d’évaluer la capacité d’une entreprise à se financer elle-même.

Le message central de cet épisode est simple : Un débutant décrit les chiffres. Un professionnel les relie entre eux, pose les bonnes questions et aide le dirigeant à décider.

Si tu prépares le DCG, le DSCG, un BTS comptabilité, un BUT GEA, ou si tu veux progresser dans les métiers du chiffre, cette vidéo va t’aider à comprendre comment utiliser les indicateurs financiers pour apporter de la vraie valeur.

Code promo mentionné dans la vidéo : YT1

Si cette vidéo t’a été utile, pense à t’abonner à la chaîne, à liker et à me dire en commentaire quel sujet tu veux que j’aborde dans les prochaines vidéos.

Enjoy et c’est parti.

--------

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le management en DCG, beaucoup d’étudiants le voient comme une matière floue.

Pas de débit.
Pas de crédit.
Pas de vérité unique.

Donc forcément, on peut vite se dire : “ça sert à quoi ?” Dans cet épisode des Geeks des Chiffres, je reçois Céline Mansencal, enseignante en DCG et DSCG, pour remettre cette UE à sa vraie place.

Parce que le management, ce n’est pas juste une épreuve théorique à réciter. C’est ce qui permet de comprendre une entreprise au-delà de ses comptes.

Pourquoi une organisation performe.
Pourquoi une équipe explose.
Pourquoi un recrutement raté peut dégrader la productivité.
Pourquoi une chaîne de valeur mal pensée peut créer des risques.
Pourquoi l’IA ne change pas seulement les outils, mais aussi les process, les métiers et les décisions.

On parle aussi de la réforme du DCG et du DSCG, avec la refonte de l’UE7 Management sur la plateforme Les Geeks des Chiffres.

Dans cet épisode, vous allez comprendre :

• pourquoi le management est au programme du DCG

• en quoi cette matière aide les futurs professionnels du chiffre à mieux conseiller leurs clients

• ce que veut dire concrètement “chaîne de valeur”

• pourquoi le recrutement, l’onboarding et la culture d’entreprise sont des sujets de performance

• comment l’IA s’intègre dans les activités d’une organisation

• pourquoi les parties prenantes, la gouvernance et les jeux de pouvoir sont essentiels à comprendre

• comment réviser cette UE sans se perdre dans la théorie

Cet épisode va t’aider à voir le management autrement. Pas comme une matière secondaire. Mais comme une compétence qui peut faire passer un professionnel du chiffre de simple technicien à vrai conseiller.

LinkedIn de Céline : https://www.linkedin.com/in/c%C3%A9linemansencal/
Podcast Feedback by la fée : https://open.spotify.com/show/2Pg5kJaxNTOyaKnuFoXzah

Enjoy et c’est parti.

Code Promo YT1 : - 10% sur toute la plateforme Les Geeks des Chiffres.

--------

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La comptabilité ne disparaît pas. Mais sa valeur est en train de bouger très vite.

Dans cet épisode des Geeks des Chiffres, je reçois Philippe Remaud, directeur général du Groupe Cogedis, une AGC mutualiste de 1 000 collaborateurs, 19 000 clients et 80 agences.

Philippe a passé 37 ans chez Cogedis.

Il entre dans le groupe en 1989 comme comptable auprès d’agriculteurs, après avoir voulu lui-même devenir agriculteur. Deux ans plus tard, il bascule vers le conseil. Et c’est là que son parcours prend une autre dimension.

Dans cet échange, on parle sans filtre de la transformation de l’expertise comptable :

Pourquoi la tenue comptable va devenir une commodité

Pourquoi tous les collaborateurs comptables ne deviendront pas naturellement consultants

Ce que Cogedis a appris en automatisant 100 % de la tenue sur une partie de ses flux

Pourquoi 400 collaborateurs qui ne saisissent plus de factures ne basculent pas automatiquement vers plus de relation client

Comment l’automatisation peut même dégrader la relation si le cabinet ne recrée pas de contact humain

Pourquoi la facture électronique va accélérer la bascule

Ce que changent l’IA, les agents IA et les nouveaux éditeurs

Comment un groupe de 1 000 personnes construit un plan stratégique à horizon 2030

Le modèle AGC : un cabinet qui appartient à ses clients La financiarisation, la croissance externe et la bataille de la taille critique

Le vrai rôle du conseil : écouter, questionner, challenger et accompagner le dirigeant

Ce qui m’a marqué dans cet épisode, c’est la lucidité de Philippe.

Il ne vend pas le rêve facile du “tout le monde fera du conseil”.

Il dit l’inverse. Le conseil demande une posture. Une capacité d’écoute. Une vraie courbe d’apprentissage.

Et surtout, une relation humaine forte avec le dirigeant. Parce qu’avoir une comptabilité juste, des déclarations propres et des factures bien traitées restera indispensable. Mais ce ne sera plus suffisant. Demain, la valeur sera dans la capacité à aider le client à piloter, facturer, comprendre, décider, sécuriser et avancer. Et là, les cabinets ont une vraie partie à jouer.

Linkedin de Philippe : https://www.linkedin.com/in/philippe-remaud-184154128/

Site Cogedis : https://www.cogedis.com/ Enjoy et c’est parti.

Code Promo YT1 : - 10% sur toute la plateforme Les Geeks des Chiffres.

--------

Bienvenue sur le podcast n°1 de la filière comptable et financière ! + 850 000 écoutes.

Je suis Nicolas Piatkowski, cofondateur de l’école en ligne Les Geeks des Chiffres, qui a formé plus de 14 000 étudiants au DCG & DSCG : https://www.lesgeeksdeschiffres.com

Chaque semaine, des pros du chiffre me partagent leur parcours, leurs réussites (et galères !), leurs conseils, et t’aident à décrypter un secteur en pleine mutation.

Que tu sois en DCG, DSCG, alternance, BTS ou un professionnel aguerri… Tu trouveras ici des interviews inspirantes, des retours d’expérience concrets, des insights métier et des clés pour te démarquer dès tes premières expériences.

Bonne écoute… et c’est partiiiiii ! »

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le commissaire aux comptes est souvent vu comme celui qui vient demander des factures, refaire des contrôles et ajouter de la contrainte.

Mais est-ce vraiment ça, l’audit ?

Dans cet épisode des Geeks des Chiffres, je reçois Victor Laschon, expert-comptable, commissaire aux comptes et cofondateur de DataYoyo.

Après près de 10 ans chez KPMG, Victor a cofondé DataYoyo avec une idée simple : aider les auditeurs à mieux exploiter la donnée pour arrêter de passer leur temps sur la formalisation et revenir au cœur du métier.

Dans cet épisode, on reprend l’audit depuis la base :

• À quoi sert vraiment un commissaire aux comptes

• Pourquoi l’audit légal est souvent mal compris par les dirigeants

• Comment se construit une mission d’audit : acceptation, indépendance, approche par les risques, seuils, certification

• Pourquoi auditer une maison de champagne, une usine ou une société cotée ne demande pas la même lecture

• Ce que le rehaussement des seuils a changé pour la profession

• Comment la donnée, le FEC, la DSN, Power BI et l’IA peuvent transformer le métier

• Pourquoi il vaut mieux demander 10 factures pertinentes que 40 factures prises au hasard

• Comment repérer des écritures atypiques : créances clients extournées en dettes fournisseurs, provisions, mouvements étranges

• Pourquoi l’automatisation ne remplace pas l’auditeur, mais peut remplacer ce qui l’empêche de réfléchir

• Le vrai sujet des juniors : progresser, poser les bonnes questions, comprendre les comptes au lieu de remplir des fichiers

• Pourquoi Victor pense que l’audit reste un métier d’avenir pour ceux qui entrent dedans avec le bon prisme

Le message de l’épisode est clair.

La data et l’IA ne doivent pas enlever de la valeur au métier.
Elles doivent lui en redonner.

LinkedIn de Victor : https://www.linkedin.com/in/victor-laschon/

Site DataYoyo : https://datayoyo.fr

Code Promo YT1 : - 10% sur toute la plateforme Les Geeks des Chiffres.

--------

Bienvenue sur le podcast n°1 de la filière comptable et financière ! + 850 000 écoutes.

Je suis Nicolas Piatkowski, cofondateur de l’école en ligne Les Geeks des Chiffres, qui a formé plus de 14 000 étudiants au DCG & DSCG : https://www.lesgeeksdeschiffres.com

Chaque semaine, des pros du chiffre me partagent leur parcours, leurs réussites (et galères !), leurs conseils, et t’aident à décrypter un secteur en pleine mutation.

Que tu sois en DCG, DSCG, alternance, BTS ou un professionnel aguerri… Tu trouveras ici des interviews inspirantes, des retours d’expérience concrets, des insights métier et des clés pour te démarquer dès tes premières expériences.

Bonne écoute… et c’est partiiiiii ! »

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode des Geeks des Chiffres, je reçois Olivier Dhaine, expert-comptable et associé du cabinet Belle & Dhaine aux Sables-d’Olonne.

Son cabinet aujourd’hui, c’est environ 30 personnes, près de 2,5 millions d’euros de chiffre d’affaires, 700 clients et 1001 liasses sur l’année 2025.

Mais ce qui rend l’épisode intéressant, ce n’est pas seulement les chiffres.

C’est la lucidité.

Olivier raconte sans filtre ce que beaucoup de dirigeants de cabinets vivent mais disent rarement :

• Pourquoi la proximité client reste une arme forte face à la financiarisation

• Ce que les entrepreneurs attendent vraiment d’un expert-comptable

• Pourquoi “une boîte à chaussures bien classée” vaut parfois mieux qu’un Dropbox sale

• Comment préparer les clients à la facture électronique sans leur vendre du rêve

• Pourquoi certains clients ne veulent pas du conseil, mais juste qu’on les décharge mentalement

• Comment le cabinet a ouvert plusieurs sites, puis a décidé de se recentrer

• Pourquoi le conseil gratuit va devenir un vrai sujet économique pour les cabinets

• Comment travailler la rentabilité sans trahir la relation client

• Pourquoi rester à 30 personnes peut être un vrai choix stratégique

• Ce que la vie de dirigeant fait aussi porter à la famille

On parle aussi d’un sujet rarement abordé dans la profession : l’équilibre de vie.

À un moment de l’épisode, Olivier raconte cette phrase de ses enfants :

“Papa, quand est-ce que tu vends le cabinet pour passer plus de temps et jouer avec nous ?”

Et derrière, il y a une vraie question.

Après quoi on court ?

La taille ?
Le chiffre d’affaires ?
La reconnaissance ?
Ou un cabinet aligné avec la vie qu’on veut vraiment mener ?

Un épisode terrain sur l’expertise comptable, la croissance, la facture électronique, la financiarisation, l’expérience client, le management, la rentabilité et la vraie vie d’un expert-comptable entrepreneur.

Linkedin d'Olivier : https://www.linkedin.com/in/olivierdhaine/

Code Promo YT1 : - 10% sur toute la plateforme Les Geeks des Chiffres.

--------

Bienvenue sur le podcast n°1 de la filière comptable et financière ! + 850 000 écoutes.

Je suis Nicolas Piatkowski, cofondateur de l’école en ligne Les Geeks des Chiffres, qui a formé plus de 14 000 étudiants au DCG & DSCG : https://www.lesgeeksdeschiffres.com

Chaque semaine, des pros du chiffre me partagent leur parcours, leurs réussites (et galères !), leurs conseils, et t’aident à décrypter un secteur en pleine mutation.

Que tu sois en DCG, DSCG, alternance, BTS ou un professionnel aguerri… Tu trouveras ici des interviews inspirantes, des retours d’expérience concrets, des insights métier et des clés pour te démarquer dès tes premières expériences.

Bonne écoute… et c’est partiiiiii ! »

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.