À quelques semaines des examens du DCG 2026, il ne s’agit plus de tout revoir au hasard.

Il faut prioriser.

Dans ce podcast Nicolas Piatkowski vous donne un plan d’attaque concret pour utiliser votre temps intelligemment, gagner des points et éviter les erreurs classiques de dernière ligne droite.

Au programme :

• Comment organiser vos révisions sur les dernières semaines

• Pourquoi lire les rapports du jury avant de réviser

• Comment passer du programme au barème

• Quelles UE demandent surtout de l’apprentissage

• Quelles UE demandent surtout de l’entraînement

• Comment utiliser les annales sans perdre de temps

• Pourquoi il faut arrêter de suivre les pronostics

• Comment construire une routine de travail efficace

• Pourquoi sommeil, sport et alimentation comptent vraiment avant les examens

L’objectif est simple : arrêter de travailler dans le flou, concentrer votre énergie sur ce qui rapporte des points et arriver aux examens avec une méthode claire.

Avec Les Geeks des Chiffres, nous avons accompagné plus de 17 000 étudiants à préparer le DCG et le DSCG, avec des taux de réussite supérieurs aux moyennes nationales.

Code promo : YT1 pour bénéficier de -10 % sur la plateforme Les Geeks des Chiffres.

Prenez des notes.

C’est parti.

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Bienvenue sur le podcast n°1 de la filière comptable et financière ! + 850 000 écoutes.

Je suis Nicolas Piatkowski, cofondateur de l’école en ligne Les Geeks des Chiffres, qui a formé plus de 14 000 étudiants au DCG & DSCG : https://www.lesgeeksdeschiffres.com

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Créer un cabinet comptable en 2021.

Partir de zéro.

Arriver à 28 personnes et 700 clients.

Et surtout : construire le cabinet comme un produit.

Dans cet épisode des Geeks des Chiffres, je reçois Thomas Mariage et Thomas Palmieri, experts-comptables et cofondateurs de Strattt, cabinet d’expertise comptable basé à Lille.

Leur vision est claire : la comptabilité n’est pas la finalité. C’est la base. Le socle. La donnée qui permet ensuite de parler business, marge, rémunération, protection sociale, recrutement, trésorerie, croissance et décisions stratégiques.

On a parlé de leur trajectoire, de leur association, de leurs erreurs, de leur organisation, mais surtout de la manière dont ils ont pensé Strattt comme une vraie entreprise de services.

Au programme :

- Pourquoi l’expert-comptable reste souvent le premier réflexe de l’entrepreneur qui se sent seul

- Comment ils sont passés d’un cabinet ex nihilo à 28 personnes et 700 clients

- Pourquoi ils ont structuré leurs offres en gammes Smart, Business et Premium

- Le rôle de l’onboarding 30, 60, 90 jours pour faire entrer le client dans les règles du jeu

- Comment la tech, les process et la data permettent de libérer du temps pour le conseil

- Pourquoi il faut arrêter de confondre prix et valeur

- Comment vendre une mission de conseil sans sous-estimer son travail

- Leur vision du recrutement, des soft skills et de la génération Z

- Les valeurs de Strattt : transparence, bienveillance, agilité, et ce que ça implique vraiment

- La difficulté de faire cohabiter plusieurs générations dans un cabinet

- Pourquoi recruter avant d’être dans le mur peut sauver la qualité

- Leur vision du cabinet de demain : moins production comptable, plus société de services

Ce que j’ai aimé dans cet échange, c’est qu’on n’est pas dans un discours théorique sur “le futur de la profession”. On est dans le terrain. Le vrai.

Les arbitrages d’associés.

Les clients qui jouent le jeu ou non.

Les collaborateurs qu’il faut faire monter en compétence.

Les erreurs de croissance.

Les process qui tiennent la promesse client.

Et cette conviction forte : l’expert-comptable ne doit pas juste produire un bilan. Il doit devenir un partenaire business.

LinkedIn Thomas Mariage : https://www.linkedin.com/in/thomas-mariage-a8523a87/ LinkedIn Thomas Palmieri : https://www.linkedin.com/in/thomas-palmieri-9492a699/ LinkedIn Strattt : https://www.linkedin.com/company/strattt/

Site web : https://strattt.com/

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Dans cet épisode des Geeks des Chiffres, je reçois Aymeric Réduit pour parler d’un métier encore mal compris : RAF / DAF à temps partagé.

Pas le prestataire qui envoie un reporting et disparaît.

Mais le business partner qui aide un dirigeant à lire ses chiffres, piloter son cash, construire un budget, comprendre ses écarts et prendre de meilleures décisions. Ce que j’ai aimé dans cette discussion, c’est qu’on est loin du discours théorique.

On parle de vraie vie.

Le cash qui manque de visibilité.

Les budgets qu’il faut construire même s’ils seront faux.

Les reportings qui ne servent à rien s’ils ne sont pas analysés.

Les dirigeants qu’il faut parfois challenger avec pédagogie.

Et la réalité d’un métier multi-casquettes, entre finance, RH, admin, juridique et gestion de projet.

Aymeric raconte aussi un parcours peu classique. Il vient du droit. Pas d’une école de commerce. Il a appris la finance sur le terrain, dans le monde associatif puis en startup, avant de rejoindre StartDaF.

Dans l’épisode, on parle notamment de :

Ce que fait vraiment un RAF / DAF à temps partagé au quotidien

Pourquoi le cash est le premier sujet dans une startup

La différence entre expert-comptable et DAF externalisé

Ce qu’il faut mettre dans un reporting pour qu’il soit utile

Comment construire un budget qui donne un cap

Pourquoi il faut être patient, curieux et structuré pour performer dans ce métier

Ce que les entrepreneurs attendent vraiment aujourd’hui de leur partenaire finance

LinkedIn d’Aymeric Réduit : https://www.linkedin.com/in/aymeric-reduit-%F0%9F%A7%A2-0a8859123/

Site de startDAF : https://www.startdaf.fr/

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Chaque semaine, des pros du chiffre me partagent leur parcours, leurs réussites (et galères !), leurs conseils, et t’aident à décrypter un secteur en pleine mutation.

Que tu sois en DCG, DSCG, alternance, BTS ou un professionnel aguerri… Tu trouveras ici des interviews inspirantes, des retours d’expérience concrets, des insights métier et des clés pour te démarquer dès tes premières expériences.

Au programme :

• Réalité du métier d’expert-comptable ou de financier aujourd’hui.

• Les compétences techniques et digitales de demain.

• Outils tech, indicateurs clés, culture business.

• RH, management, soft skills… tout ce qui compte vraiment !

• Et bien sûr, des conseils pour réussir tes études, tes stages, ton alternance ou ton premier CDI.

  
  

Si tu veux prendre une longueur d’avance dans tes études et ta carrière, ce podcast est ton nouveau compagnon de route.

Bonne écoute… et c’est partiiiiii ! »

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