Alec reprend officiellement les rênes en tant que CEO. Fabrice devient Directeur Produit pour incarner sa vraie zone de performance. Et Thang Nguyen, cofondateur du groupe Swissroc (200M CHF/an), rejoint l’aventure comme COO et associé. Pourquoi ce changement ? Pourquoi maintenant ? Et surtout… pourquoi on en parle publiquement ?

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Et si restructurer n’était pas un luxe… mais une nécessité vitale ?

Dans cet épisode exceptionnel du Déclic, on ouvre les portes de ce que beaucoup de dirigeants préfèrent cacher :

- une restructuration profonde,

- des décisions difficiles,

- et des révélations parfois brutales, mais nécessaires.

Alors pourquoi en parler ici ?

Parce qu’il y a un moment, dans chaque boîte, où il faut choisir :

L’impact ou l’illusion de contrôle ?

L’alignement ou la complaisance ?

Le chaos organisé… ou la chute silencieuse ?

Dans cet échange, on parle sans filtre :

- Pourquoi il faut savoir constamment se remettre en question

- Comment remettre les bonnes personnes aux bons postes — y compris soi-même

- Ce qu’on a (re)vécu : chaos, décisions difficiles, mais aussi clarté et vision

- Comment structurer sans freiner la croissance (et même l’accélérer)

Un épisode puissant pour tous ceux qui veulent construire une entreprise à la hauteur de leurs ambitions.

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Ce que vous vous apprêtez à écouter, ce n’est pas un simple témoignage.

C’est la transformation spectaculaire d’une PME familiale du BTP — qui envoyait encore ses devis par fax — en une machine de guerre structurée, rentable, pilotée à la donnée, et prête à conquérir la France.

Dans cet épisode hors-série du podcast Le Déclic, je reçois Matty Fitoussi, directeur général du Groupe FMI, spécialisé dans la sécurité en hauteur.

Lignes de vie, garde-corps, points d’ancrage… Il installe des solutions techniques qui évitent l’irréparable : une chute, une vie.

🎙️ Dans cet échange, vous allez découvrir :

• Comment il a gagné le respect des équipes techniques… en repartant de zéro, sur les chantiers

• Pourquoi il n’a pas pris les rênes tout de suite (et en quoi c’était une force)

• Comment il a amorcé une rupture technologique dans un métier poussiéreux

• Le déclic stratégique qui l’a fait passer de la survie à une vision de croissance

• Comment il est passé de 2 semaines à 5 mois de planning d’avance

• La méthode simple et contre-intuitive qui a fait exploser son taux de conversion à 35 %

• Et surtout : comment il a appris à déléguer sans culpabiliser pour redevenir dirigeant, pas simple exécutant

Un épisode pour toutes celles et ceux qui pensent encore que “le digital, les process, le marketing… ça ne s’appliquent pas à mon secteur.” Faux. Matty le prouve.

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Passer de sans-abri à 150 millions d’euros de patrimoine ?

Anthony Bourbon n’a pas juste réussi : Il a explosé le système. Et aujourd’hui, il le dénonce.

Fondateur de Feed, créateur du Blast Club, investisseur dans plus de 100 start-ups et figure incontournable de “Qui veut être mon associé”, Anthony partage dans cet épisode le vrai visage de l’entrepreneuriat.

Pas d’interview en studio. Un face-à-face brutal, en public, devant 350 entrepreneurs. Il raconte comment il a survécu à la rue, à la violence, à la solitude. Comment il a construit un empire sans réseau, sans aide, sans filtre. Et pourquoi aujourd’hui, les élites veulent l’abattre.

Dans cet épisode, découvrez :

- Pourquoi Anthony dit : « Les gens sont globalement mauvais. C’est une chance pour vous. »

- Ce que personne n’ose dire sur la French Tech, les fonds d’investissement… et la jalousie des riches.

- La recette TTC : Travail. Talent. Chance. Dans cet ordre.

- Comment créer un business qui tourne sans marketing, sans bullshit, avec des utilisateurs qui vous remercient de payer.

- Ce qu’il a appris sur l’argent, la sécurité, et la solitude à 150M€.

Et surtout :

Comment canaliser la rage intérieure pour en faire un moteur de réussite.

Un épisode sans filtre. Brutal. Authentique. Un épisode qui peut provoquer un vrai déclic.

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