La bussola delle persone: dall’Oil&Gas di General Electric alla tavola degli italiani con Amadori - Ep. 4
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Cosa hanno in comune una piattaforma petrolifera e un'azienda che porta il cibo sulle tavole di milioni di persone? La risposta è una sola: le persone. Ma è davvero possibile guidarle con gli stessi principi, superando il classico "eh, ma qui da noi è diverso"?
La quarta puntata di People is not an option è una sfida diretta a chi crede che la leadership sia una questione di settore. Il principio guida che esploreremo è quello della "bussola interiore": un set di valori e competenze universali che permette a un leader di orientarsi e avere successo in qualsiasi contesto, non importa quanto sia turbolento o sconosciuto. A governare la rotta di questa puntata è Alessandro Rimassa.
Iniziamo la nostra navigazione puntando verso un faro di coerenza globale: Patagonia. Analizzeremo come questa azienda leggendaria abbia costruito il suo intero modello di business sul suo "Nord" etico e ambientale, dimostrando al mondo che lo scopo non è una decorazione, ma il più potente vantaggio competitivo.
Da questa ispirazione, saliremo a bordo per un'intervista eccezionale con Selene Santacaterina, People & Organization Director del Gruppo Amadori. La sua carriera è la prova vivente che la bussola funziona: dall'Oil&Gas di General Electric al mondo consumer di Amadori, Selene ci racconterà come si guida il cambiamento in ambienti radicalmente diversi, trasformando la resistenza in fiducia e la versatilità in un superpotere.
Ma una bussola serve a tutto l'equipaggio. Nella rubrica Radical HR Skills, insieme ad Alessandra Lupinacci, scopriremo come diventare HR as a growth mentor: un ruolo nuovo per aiutare ogni persona a disegnare la mappa della propria carriera. Infine, con il libro "Radical Candor" (Sincerità Radicale), impareremo il linguaggio di bordo: come comunicare con chiarezza e cura, per tenere l'equipaggio allineato e motivato anche durante le tempeste.
Ospiti di questa puntata:
- Selene Santacaterina — People & Organization Director, Gruppo Amadori | LinkedIn
- Alessandra Lupinacci — Learning & Transformation Leader, Radical HR | LinkedIn
- Alessandro Rimassa — CEO, Radical HR | LinkedIn
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