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LIDERAZGO DE IMPACTO con Mario Elsner

LIDERAZGO DE IMPACTO con Mario Elsner

著者： Mario Elsner | Líder INCÓMODO
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このコンテンツについて

 🎙️ Liderazgo de Impacto con Mario Elsner 𝗡𝗮𝗱𝗶𝗲 𝗺𝗲 𝗲𝗻𝘀𝗲ñó 𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗿 𝗮 𝗰𝗮𝗿𝗴𝗼. 𝗬 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗿𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗮 𝘁𝗶 𝘁𝗮𝗺𝗽𝗼𝗰𝗼. Por eso hice este podcast. No vengo a darte teoría. Vengo a contarte lo que aprendí liderando equipos reales, tomando decisiones incómodas y cargando con la presión que muchos no se atreven a confesar. Soy Mario Elsner, fui ascendiendo desde el almacén hasta ser director en una compañía global. Y en el camino me rompí, me frustré… y me transformé. En cada episodio te comparto historias reales, errores que dolieron, aprendizajes que no están en los libros y herramientas que uso con líderes que también están al frente. Este espacio es para ti, que lideras sin manual, que te sientes solo muchas veces, y que sabes que hay otra forma de hacerlo: más humana, más poderosa, más tuya. Te acompaño al siguiente nivel. Porque ser incómodo… es el nuevo liderazgo. Ú𝗻𝗲𝘁𝗲 𝗮𝗹 𝗠𝗼𝘃𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝘆 𝗥𝗲𝘃𝗼𝗹𝘂𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗲𝗹 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼Mario Elsner | Líder INCÓMODO マネジメント マネジメント・リーダーシップ 経済学
エピソード
  • E#087.-La DIFERENCIA REAL entre un JEFE y un LÍDER 😬 Lo que separa a la gente común del impacto

    E#087.-La DIFERENCIA REAL entre un JEFE y un LÍDER 😬 Lo que separa a la gente común del impacto
    2025/12/19

    ¿“JEFE” o “GERENTE”? Todos creen que saben qué es un líder…hasta que les toca seguir a uno. Porque en la práctica, la mayoría no lidera: administra personas.

    En este episodio vamos a hablar sin romantizar: de la diferencia real entre un jefe y un líder. No la de Instagram. No la de la maestría La que se vive todos los días en los equipos. Vamos a ver: por qué algunos logran compromiso y otros solo obediencia qué hace que la gente te siga incluso cuando no estás y cómo cruzar la línea entre “tener un puesto” y generar impacto real.

    Si hoy sientes que tu equipo cumple… pero no se compromete, o que tienes autoridad pero no influencia, este episodio te va a confrontar —y aclarar— muchas cosas.

    Porque liderar no es mandar.

    Liderar es dejar huella.

    Es impactar sin desgaste

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    30 分
  • PERSPECTIVA INCÓMODA 50 .- Noticias para Líderes Modernos

    PERSPECTIVA INCÓMODA 50 .- Noticias para Líderes Modernos
    2025/12/15

    5 noticias incómodas que te dicen más de tu liderazgo que de la semana

    En este episodio de La Perspectiva Incómoda no te cuento noticias. Te cuento qué dicen de ti como líder (aunque nadie te lo haya dicho así). Hoy conecto 5 golpes de realidad:

    🇦🇺 Australia vs redes sociales No es un tema de adolescentes: es un tema de atención rota… también en tu equipo.

    🇲🇽 Lo que México buscó en Google Renuncias, dinero extra, ansiedad y burnout. Un diagnóstico emocional que tus reportes de clima laboral no te muestran.

    📈 Tendencias de marketing 2026. IA, datos y automatización… pero tu gente sigue agotada. La pregunta no es si tu empresa está lista, es si tu equipo lo está.

    🤖 Sam Altman y la moral de la IA. El problema no es la inteligencia artificial: es que queremos que decida por nosotros porque ya no nos da la cabeza del cansancio.

    🎟️ Bad Bunny, Ticketmaster y “mejorar la experiencia”. El verdadero riesgo no es el error, es romper el contrato emocional con la gente cuando cambias las reglas sin acompañar el impacto.

    Si estás a cargo de algo —personas, resultados, proyectos—

    este episodio es para ti.

    No es para “estar informado”.

    Es para que dejes de liderar a ciegas en un mundo que ya te está mandando señales por todos lados.

    🎧 Dale play, incomódate un rato…

    y sal con al menos un movimiento concreto para liderar con más impacto y menos desgaste esta semana.

    #LaPerspectivaIncómoda #LiderazgoDeImpacto #LíderIncómodo #PodcastDeLiderazgo

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    23 分
  • E#86.- Los BENEFICIOS PROHIBIDOS que hacen que tu equipo se COMPROMETA (no es dinero)

    E#86.- Los BENEFICIOS PROHIBIDOS que hacen que tu equipo se COMPROMETA (no es dinero)
    2025/12/12

    La mayoría de los líderes cree que el compromiso se compra. Con bonos. Con aumentos. Con beneficios “bonitos” en el PowerPoint. Y luego no entienden por qué el equipo sigue apagado… o peor, lleno de personas tóxicas.

    La verdad incómoda es esta: la gente no se compromete por dinero. Se compromete por cómo la haces sentir cuando trabaja contigo.

    En este episodio te voy a compartir los beneficios prohibidos: los que no vienen en el contrato, los que no cuestan presupuesto, pero que generan lealtad, energía y sentido de pertenencia real.

    Vamos a hablar de:

    • cómo crear compromiso sin manipular,
    • por qué los equipos sanos expulsan solos a los tóxicos,
    • y qué hacen los líderes que logran que la gente quiera dar más… sin pedirlo.

    Si estás cansado de empujar, rogar o controlar, este episodio te va a mostrar una forma distinta de liderar.

    Porque cuando lideras bien, el compromiso no se exige… se genera.

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    22 分
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