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LIDERAZGO INCÓMODO con Mario Elsner

LIDERAZGO INCÓMODO con Mario Elsner

著者： MARIO ELSNER
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𝗡𝗮𝗱𝗶𝗲 𝗻𝗼𝘀 𝗲𝗻𝘀𝗲ñó 𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗿 𝗮 𝗰𝗮𝗿𝗴𝗼. Nos enseñaron a trabajar duro, a resolver problemas y a convertirnos en expertos. Pero cuando llegó el momento de liderar personas, delegar, tomar decisiones difíciles o enfrentar conflictos, muchos tuvimos que aprender sobre la marcha. Soy Mario Elsner. Después de más de 25 años liderando equipos y negocios en empresas globales, descubrí algo incómodo: la mayoría de los líderes no se rompen por falta de talento. Se rompen intentando cargar con todo. 𝙇𝙞𝙙𝙚𝙧𝙖𝙯𝙜𝙤 𝙄𝙣𝙘ó𝙢𝙤𝙙𝙤 es un espacio para hablar de las verdades que pocos se atreven a decir sobre liderazgo y negocios. Sin teatro corporativo. Sin recetas de moda. Sin liderazgo de fantasía. Aquí encontrarás historias reales y aprendizajes de campo para generar resultados sin convertirte en el cuello de botella de tu organización. 𝗦𝗲𝗿 𝗶𝗻𝗰ó𝗺𝗼𝗱𝗼 𝗲𝘀 𝗲𝗹 𝗻𝘂𝗲𝘃𝗼 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼. Únete al Movimiento. 📧 Conferencias, talleres y consultoría DUAL™: [ Mario.elsner@bgchangers.com ] Ú𝗻𝗲𝘁𝗲 𝗮𝗹 𝗠𝗼𝘃𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝘆 𝗥𝗲𝘃𝗼𝗹𝘂𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗲𝗹 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼Mario Elsner | Líder INCÓMODO マネジメント マネジメント・リーダーシップ リーダーシップ 出世 就職活動 経済学
エピソード
  • E#117.- No es COMPROMISO, es BURNOUT: por qué trabajar más está destruyendo tu liderazgo

    E#117.- No es COMPROMISO, es BURNOUT: por qué trabajar más está destruyendo tu liderazgo
    2026/08/13
    ¿Y si eso que llevas meses llamando compromiso en realidad ya es desgaste? En este video quiero mostrarte cómo evitar el burnout laboral, reconocer las señales de agotamiento y estrés en el trabajo y entender por qué muchos gerentes y líderes terminamos confundiendo trabajar más, estar disponibles todo el tiempo y cargar con todos los problemas del equipo con ser personas comprometidas. Porque cuando lideras bajo presión es muy fácil cruzar esa línea sin darte cuenta. Empiezas queriendo dar resultados, terminas trabajando de más, dejando de poner límites y agotándote mientras intentas motivar a un equipo que probablemente también está cansado. Vamos a hablar de cómo liderar sin agotarte, poner límites, manejar la presión y construir un sistema de liderazgo que permita obtener resultados sin convertir el burnout en una medalla de compromiso. Y antes de empezar quiero preguntarte algo: ¿en tu empresa todavía se reconoce al que más se desgasta como “el más comprometido”? Te leo en los comentarios. 🔥 𝗠𝗘𝗡Ú 𝗗𝗘 𝗜𝗠𝗣𝗔𝗖𝗧𝗢 — 𝗟𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝘂 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗶𝘁𝗮 𝗛𝗢𝗬 📩 Un golpe de realidad cada semana. 𝗠𝗶 𝗻𝗲𝘄𝘀𝗹𝗲𝘁𝘁𝗲𝗿 privada en Substack 👉🏻 https://www.liderazgoincomodo.com/ 🎤 Talleres y Conferencias para tu empresa Lleva todo esto a tu equipo y transfórmalo desde adentro 👉🏻 https://marioelsner.com/conferencias-de-liderazgo 🎓 𝗘𝗹𝘀𝗻𝗲𝗿 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿 𝗟𝗮𝗯 .- La academia donde puedes desarrollar tu liderazgo acompañado .. 👉🏻 https://elsnermario.com/elser-leaderlab-venta 📘 Aprende lo que nadie te enseñó a estar a cargo. 𝗠𝗶 𝗹𝗶𝗯𝗿𝗼 “De Jefe a Líder Impactante” 👉🏻 https://dejefealiderimpactante.com/ 🎧 Historias que entrenan. 𝗠𝗶 𝗣𝗼𝗱𝗰𝗮𝘀𝘁 Liderazgo de Impacto Spotify 👉🏻https://open.spotify.com/show/3CVYYZwjMW18kinaEidoWh?si=d8bb27163f5049e1 Pagina Principal 👉🏻 https://marioelsner.com/ Saludos Mario "SER INCÓMODO ES EL NUEVO LIDERAZGO" Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
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    26 分
  • E#116.- ¿Por qué no te promueven? Trabajar más no te convierte en director o Gerente

    E#116.- ¿Por qué no te promueven? Trabajar más no te convierte en director o Gerente
    2026/08/06
    ¿Y si trabajar más fuera exactamente la razón por la que todavía no te promueven? En este video quiero mostrarte por qué trabajar más no te convierte en director, cuál es el error que mantiene estancados a muchos gerentes con enorme talento y qué empiezan a hacer diferente las personas que dejan de ser indispensables para operar y se vuelven indispensables para dirigir. Durante muchos años yo también creí que crecer profesionalmente significaba resolver más problemas, trabajar más horas y convertirme en la persona que todos buscaban. Lo que no entendía era que, mientras más indispensable me volvía para la operación, más difícil era que alguien me sacara de ahí para dirigir algo más grande. Antes de empezar quiero hacerte una pregunta: ¿alguna vez has sentido que trabajas más que otros, pero alguien más termina llevándose la promoción? Cuéntamelo en los comentarios, porque esa respuesta puede explicar mucho más de lo que imaginas. 🔥 𝗠𝗘𝗡Ú 𝗗𝗘 𝗜𝗠𝗣𝗔𝗖𝗧𝗢 — 𝗟𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝘂 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗶𝘁𝗮 𝗛𝗢𝗬 📩 Un golpe de realidad cada semana. 𝗠𝗶 𝗻𝗲𝘄𝘀𝗹𝗲𝘁𝘁𝗲𝗿 privada en Substack 👉🏻 https://www.liderazgoincomodo.com/ 🎓 𝗘𝗹𝘀𝗻𝗲𝗿 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿 𝗟𝗮𝗯 .- La academia donde puedes desarrollar tu liderazgo acompañado .. 👉🏻 https://elsnermario.com/elser-leaderlab-venta 📘 Aprende lo que nadie te enseñó a estar a cargo. 𝗠𝗶 𝗹𝗶𝗯𝗿𝗼 “De Jefe a Líder Impactante” 👉🏻 https://dejefealiderimpactante.com/ 🎧 Historias que entrenan. 𝗠𝗶 𝗣𝗼𝗱𝗰𝗮𝘀𝘁 Liderazgo de Impacto Spotify 👉🏻https://open.spotify.com/show/3CVYYZwjMW18kinaEidoWh?si=d8bb27163f5049e1 🎤 Talleres y Conferencias para tu empresa Lleva todo esto a tu equipo y transfórmalo desde adentro 👉🏻 https://marioelsner.com/conferencias-de-liderazgo Pagina Principal 👉🏻 https://marioelsner.com/ Saludos Mario Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
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    33 分
  • E#115.- Cómo manejar o tratar PERSONAS DIFÍCILES sin convertirte en un jefe autoritario o perder el control

    E#115.- Cómo manejar o tratar PERSONAS DIFÍCILES sin convertirte en un jefe autoritario o perder el control
    2026/07/30
    Hay un momento en la vida de todo líder en el que descubre que ser buena persona ya no es suficiente. Alguien cuestiona una decisión, otro desafía un límite y, de pronto, aparece una duda que nadie nos enseñó a resolver: ¿cómo mantengo el respeto de mi equipo sin convertirme en un jefe autoritario? La mayoría responde intentando controlar más. Corrige todo, interviene en todo y trata de demostrar quién tiene la autoridad. Lo irónico es que, mientras más intenta imponer respeto, más difícil se vuelve liderar a las personas que más lo desafían. En este video quiero compartirte cómo manejar personas difíciles, poner límites sin culpa y conservar el respeto de tu equipo sin perder cercanía. Porque el verdadero liderazgo no consiste en demostrar quién manda, sino en lograr que las personas quieran seguirte incluso cuando tienen que escuchar un no. Y antes de empezar, quiero leerte en los comentarios: ¿qué ha sido más difícil para ti como líder, poner límites o manejar personas difíciles? Si conoces a alguien que hoy está viviendo exactamente ese reto, compártele este video. Tal vez sea la conversación que necesitaba escuchar 🔥 𝗠𝗘𝗡Ú 𝗗𝗘 𝗜𝗠𝗣𝗔𝗖𝗧𝗢 — 𝗟𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝘂 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗶𝘁𝗮 𝗛𝗢𝗬 📩 Un golpe de realidad cada semana. 𝗠𝗶 𝗻𝗲𝘄𝘀𝗹𝗲𝘁𝘁𝗲𝗿 privada en Substack👉🏻 https://www.liderazgoincomodo.com/ 🎓 𝗘𝗹𝘀𝗻𝗲𝗿 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿 𝗟𝗮𝗯 .- La academia donde puedes desarrollar tu liderazgo acompañado .. 👉🏻 https://elsnermario.com/elser-leaderlab-venta 📘 Aprende lo que nadie te enseñó a estar a cargo. 𝗠𝗶 𝗹𝗶𝗯𝗿𝗼 “De Jefe a Líder Impactante” 👉🏻 https://dejefealiderimpactante.com/ 🎧 Historias que entrenan. 𝗠𝗶 𝗣𝗼𝗱𝗰𝗮𝘀𝘁 Liderazgo de Impacto Spotify 👉🏻https://open.spotify.com/show/3CVYYZwjMW18kinaEidoWh?si=d8bb27163f5049e1 🎤 Talleres y Conferencias para tu empresa Lleva todo esto a tu equipo y transfórmalo desde adentro 👉🏻 https://marioelsner.com/conferencias-de-liderazgo Pagina Principal 👉🏻 https://marioelsner.com/ Saludos Mario Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
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