En moins d'une décennie, LA REDOUTE est passé de la quasi faillite à licorne ! Une remontada spectaculaire qui ne doit rien au hasard. Mais à une stratégie audacieuse. Car en réalité les dirigeants de LA REDOUTE ont su relever l'un des plus grands défis des entrepreneurs : le dilemme de l'innovateur. Cette théorie développée par Clayton Christensen a la fin du XXème siècle va vous donner une nouvelle perspective du monde des affaires.. et de son évolution.
Bonne écoute !
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