Dans le monde des achats municipaux, deux cadres législatifs coexistent au Québec : la Loi sur les contrats des organismes municipaux (LCOM) et la Loi sur les cités et villes (LCV). Le 1er avril 2026, la LCOM et certains de ses règlements d’application sont entrés officiellement en vigueur. La LCOM remplace les dispositions relatives à l’attribution et à la gestion des contrats des organismes municipaux, qui se trouvent actuellement dans différentes lois, afin de les moderniser et de les regrouper dans une seule.

Dans cet épisode, on fait un survol avec nos panélistes Patricia Girard, Marie-Michèle Boudrias et Antoine Martin des nouvelles obligations et nouveautés faisant partie de la LCOM tout en faisant un parallèle avec la LCOP.

• Comprendre la portée de la LCOM comparativement à la LCV et leur portée respective et les entités qu’elles encadrent
• Comparer les obligations, seuils, procédures et mécanismes de contrôle Identifier les zones de convergence… et de divergence
• Discuter des enjeux pratiques pour les gestionnaires, acheteurs et élus municipaux
• Comparaison de la LCOM et LCOP

Le modérateur et créateur du balado : Patrick William, p.g.c.a.

Dans cet épisode, on explore une transformation incontournable du monde de l’approvisionnement : la transition du rôle traditionnel de l’acheteur — souvent perçu comme administratif — vers un rôle pleinement stratégique.

Dans un contexte où les organisations publiques et municipales sont appelées à faire plus avec moins, à assurer la transparence tout en générant de la valeur, le rôle de l’acheteur évolue rapidement. Moins de tâches cléricales, plus d’analyse, de gestion du risque, d’intelligence d’affaires et de collaboration transversale : voilà le profil de l’acheteur du futur.

Dans cet épisode, nous explorons avec nos panélistes Patricia Girard, Amélie Fugère et Alain Dubé nous discutons :

• Quels freins ralentissent cette évolution dans le secteur public ?
• Quels sont les leviers à activer pour professionnaliser davantage la fonction ?
• Quelles compétences doivent être développées dès maintenant ?
• Et surtout, comment passer à l’action au sein des organisations municipales et gouvernementales ?

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Dans un contexte où chaque dollar et chaque délai comptent, mesurer la performance en approvisionnement devient un levier stratégique incontournable. Les indicateurs et tableaux de bord permettent non seulement de suivre les résultats, mais aussi de piloter les actions et d’améliorer en continu les processus.

Dans cet épisode, nous explorons avec nos panélistes Maggie Couture, Amélie Fugère et Nancy Beauchemin nous discutons :

• Les indicateurs clés à suivre en approvisionnement public et municipal
• Comment concevoir un tableau de bord efficace qui parle à la direction comme aux équipes
• L’importance de données fiables pour des décisions éclairées
• Les pièges à éviter dans l’interprétation des indicateurs
• Des exemples de mesures de performance réussies et de leur impact concret"

Un épisode essentiel pour tous ceux et celles impliqués dans la mesure de performance et le développement de tableaux de bord.

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Dans cet épisode spécial diffusé à l’occasion du mois des femmes, nous abordons sans détour l’évolution du rôle des femmes dans le secteur de l’approvisionnement, un domaine encore marqué par des enjeux de parité et d’accès aux postes décisionnels.

Dans cet épisode, nous explorons avec nos panélistes Patricia Girard, Maggie Couture et Marie-Michèle Boudrias:

• Comprendre le plafond de verre : mythe ou réalité ?
• Leur parcours de femmes leaders du domaine
• L'importance du mentorat, de la représentation et des réseaux des pistes concrètes pour accélérer l’égalité professionnelle
• La signification d’être une voix du changement » ?

Un épisode percutant afin de comprendre les enjeux et embûches qui peuvent se dresser sur sa route. Être une voix du changement, c’est oser prendre sa place et c’est transformer les obstacles en opportunités.

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La logistique est souvent perçue comme une fonction de soutien… jusqu’à ce qu’elle devienne le maillon faible ou le levier oublié d’un approvisionnement performant.

Dans cet épisode, on braque les projecteurs sur ce secteur stratégique, trop souvent méconnu ou sous-estimé par les professionnels des achats. Et pourtant, une logistique bien alignée avec les objectifs d’approvisionnement peut générer des économies substantielles, réduire les délais, optimiser les inventaires et améliorer la qualité de service.

Dans cet épisode, nous explorons avec nos panélistes Nancy Beauchemin, Maggie Couture et Alain Dubé :

• Pourquoi la logistique reste trop souvent en silo des services d’approvisionnement
• Les impacts réels d’une chaîne logistique bien intégrée sur la performance globale
• Comment mieux collaborer avec les équipes logistiques pour améliorer les résultats
• Des exemples concrets d’optimisation ayant permis des gains tangibles
• Les compétences logistiques que les acheteurs gagneraient à développer

Un épisode essentiel pour tous ceux qui veulent transformer leur approche et activer pleinement le potentiel logistique comme levier de rentabilité, d’efficience et de service.

Version plus courte d'une durée de 38 minutes

Le modérateur et créateur du balado : Patrick William, p.g.c.a.

La logistique est souvent perçue comme une fonction de soutien… jusqu’à ce qu’elle devienne le maillon faible ou le levier oublié d’un approvisionnement performant.

Dans cet épisode, on braque les projecteurs sur ce secteur stratégique, trop souvent méconnu ou sous-estimé par les professionnels des achats. Et pourtant, une logistique bien alignée avec les objectifs d’approvisionnement peut générer des économies substantielles, réduire les délais, optimiser les inventaires et améliorer la qualité de service.

Dans cet épisode, nous explorons avec nos panélistes Nancy Beauchemin, Maggie Couture et Alain Dubé :

• Pourquoi la logistique reste trop souvent en silo des services d’approvisionnement
• Les impacts réels d’une chaîne logistique bien intégrée sur la performance globale
• Comment mieux collaborer avec les équipes logistiques pour améliorer les résultats
• Des exemples concrets d’optimisation ayant permis des gains tangibles
• Les compétences logistiques que les acheteurs gagneraient à développer

Un épisode essentiel pour tous ceux qui veulent transformer leur approche et activer pleinement le potentiel logistique comme levier de rentabilité, d’efficience et de service.

Le modérateur et créateur du balado : Patrick William, p.g.c.a.

Les panélistes discuteront de la définition du besoin, de la rédaction du devis et du support requis aux requérants.

Les panélistes : Marie-Michèle Boudrias, Me Patricia Girard et Alain Dubé

Le modérateur et créateur: Patrick William, p.g.c.a.

Épisode publié originalement sur YouTube le 1er juillet 2024

Dans un contexte de contraintes budgétaires, de rareté des ressources et de complexité croissante des marchés, les regroupements d’achats s’imposent comme une solution incontournable pour maximiser les économies, renforcer le pouvoir de négociation et réduire la duplication des efforts.

Mais au-delà de leur utilité évidente, comment ces regroupements pourraient-ils évoluer vers un modèle plus stratégique, agile et performant ?

Dans cet épisode, nous explorons avec nos panélistes Nancy Beauchemin, Me Patricia Girard et Alain Dubé :

• Les bénéfices réels et les limites actuelles des regroupements d’achats
• Les conditions de succès : gouvernance, collaboration, planification concertée
• Comment mieux intégrer l’innovation, la durabilité et la diversité dans les ententes collectives
• Des exemples inspirants de regroupements qui ont su se réinventer
• Des pistes concrètes pour amener les regroupements à un niveau supérieur de maturité
• Impasse lorsque les requis spécifiques du participant sont en conflit avec les requis du regroupement
• Dérogation justifiée pour ne pas participer à l'AO regroupé ou caprice du donneur d'ordre ?

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