Parler de patrimoine, c’est souvent penser aux vieilles pierres, aux tableaux ou aux cathédrales. Mais le patrimoine, c’est aussi ce que l’on touche, ce que l’on façonne, ce qui vit dans les gestes transmis de génération en génération. C’est une mémoire en action.

Prenons le cuir, par exemple. À quelques pas de Strasbourg, les Tanneries Haas perpétuent depuis 1842 un savoir-faire rare et reconnu dans le monde entier. Une maison qui incarne simultanément le poids de l'histoire et l’exigence de l’avenir. Parce que préserver un tel patrimoine ne veut pas dire rester figé : cela suppose d’innover, de questionner ses pratiques, de répondre aux attentes d’une société de plus en plus attentive à la traçabilité, à l’impact environnemental et au respect du vivant.

Un sujet qui est au cœur de toute la filière et c'est dans ce sens qu'il y a quelques semaines l'ALLIANCE FRANCE CUIR reunissait ses adherent pour réfléchir à l'impact durable de ces métiers sur nos écosystèmes.

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📚 Le mot de la semaine : illettré.
Un mot qui fait mal, parce qu’il ne dit pas seulement l’absence de lettres, mais aussi parfois l’absence de regard, de reconnaissance, d’attention.

👉 En France, près de 2,5 millions de personnes sont concernées par l’illettrisme. Et, surprise, un quart d’entre elles a moins de 30 ans. Un paradoxe dans le pays de Jules Ferry et du smartphone permanent.

🎧 Dans L’actu prise au mot, j’ai eu la chance de recevoir Alexandra Alévêque, documentariste passionnée, qui signe 21 minutes, au cœur de l’illettrisme. Un film qui bouscule et qui redonne des visages, des voix, à celles et ceux qu’on réduit trop souvent à des statistiques.

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Aujourd’hui, on prend un mot qui gratte, qui dérange, mais qui dit beaucoup de notre époque : vulnérabilité. Soyons clairs : en France, en 2025, qui peut encore prétendre ne pas être vulnérable ? Les entreprises affrontent une vague de faillites, les ménages voient leurs budgets se réduire, l’État jongle avec ses déficits… Bref, la vulnérabilité n’est plus une affaire individuelle, c’est une expérience collective.

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Ce que nous donnons ou refusons aux enfants dessine notre avenir politique, économique, humain. L’enfance a besoin de trois choses simples : sécurité, stabilité, attention. Sécurité pour grandir sans peur. Stabilité d’un toit, d’une école, d’un médecin. le 18 et 19 aout 2519 Enfant ont dormis dans la rue.

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Le temps. Celui qu’on prend. Celui qu’on subit. Celui qu’on perd ou qu’on gagne. Pour les entreprises, le rapport au temps n’a jamais été aussi complexe. Entre urgence climatique, pression économique, rythme de l’innovation et transmission intergénérationnelle, le temps est devenu une ressource stratégique, mais aussi une ligne de fracture. Dans cette émission spéciale autour des Universités Jules Verne 2025, nous interrogeons ce lien intime entre le temps et l’entreprise, à travers trois regards complémentaires : celui d’un dirigeant qui a repris et transformé une entreprise familiale en crise, celui d’une pionnière de l’hydrogène vert qui parie sur le temps long de la transition, et celui d’un acteur du territoire qui observe les rythmes, les tensions et les aspirations des entrepreneurs d’aujourd’hui. Trois voix, un enjeu commun : mieux habiter le temps.

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