In dieser Folge des Kitoko Podcasts spricht Amadeo mit Peter Stämpfli, Verwaltungsratspräsident und Inhaber der Stämpfli Gruppe. Peter ist ein Kommunikationsprofi mit klarer Haltung und einem starken, positiven Menschenbild.

Gemeinsam sprechen sie darüber, warum Führung auch in Zeiten der Selbstorganisation unverzichtbar bleibt und wie die Unternehmenskultur der Stämpfli Gruppe als Treiber von Transformation wirkt. Ausserdem erfährst du, weshalb und wie eine Strategiewoche jährlich fest eingeplant wird und wie verschiedene Generationen im Unternehmen erfolgreich miteinander verbunden werden.

Besonders spannend ist die Erfolgsgeschichte von NextGen, einem von jungen Talenten geleitetem Unternehmen im Unternehmen.

Ein grosses Dankeschön an Peter für die wertvollen und inspirierenden Einblicke. Einschalten lohnt sich – eine Folge voller Inspiration für alle, die die Zukunft verantwortungsvoll gestalten wollen.

In dieser Folge des Kitoko Podcasts sprechen wir mit Kevin Schmid, Mitbegründer von Bakery Bakery und Outlawz Food, zwei Marken, die derzeit in der ganzen Schweiz für Furore sorgen. Bakery Bakery ist die erste vollständig vegane Bäckerei der Schweiz, wurde 2019 gegründet und hat tatsächlich das grösste vegane Gebäck der Welt hergestellt! Kevin spricht mit brutaler Ehrlichkeit, Selbstbewusstsein und einer klaren Vision für die Zukunft.

Er erklärt, warum Menschen nicht Produkte kaufen, sondern Marken mit einer starken Identität, und geht auf die tatsächlichen Chancen und Herausforderungen ein, die mit schnellem Wachstum einhergehen. Wir untersuchen, wie man für ein junges Publikum wirklich relevant bleibt, warum eine eigene Rolle für People & Culture unerlässlich ist und wie Visionen und Werte eine entscheidende Rolle beim Aufbau eines nachhaltigen Erfolgs spielen.

Ein grosses Dankeschön an Kevin für seine Transparenz und seine eindrucksvollen Einblicke. Schalten Sie ein und lassen Sie sich inspirieren.

Was macht einen attraktiven Lehrbetrieb in Zeiten von Fachkräftemangel und demografischem Wandel aus? In dieser Folge sprechen wir mit Cornelia Bundeli und Noemi Schaffner von Concara, der Dachorganisation von Spitex Bern und Domicil. Mit über 220 Lernenden jährlich zeigen sie, wie sich Lehrabbrüche reduzieren, Krankheitstage minimieren und Talente langfristig binden lassen – durch ganzheitliche Betreuung und Fokus auf psychische Gesundheit.

Ich diesem Podcast spricht Arno Luginbühl gemeinsam mit Malik Hashim über die Erkenntnisse des World Economic Forum mit Fokus auf die Generation Z. Was wird für Unternehmen im 2025 relevant, in einem Arbeitsmarkt in welchem fünf Generationen gleichzeitig tätig sind?

Valentina Wetter, CEO der WETTER Gruppe, ist ein herausragendes Beispiel der neuen Generation von CEOs. Mit ihrem wirtschaftspsychologischen Hintergrund setzt sie auf Vielfalt, Authentizität und eine starke Personal Brand, um die traditionelle Baubranche nachhaltig zu verändern.

In dieser Folge spricht Amadeo mit Valentina über modernes Personalmanagement, innovative Formen der Zusammenarbeit und die Bedeutung von Employer Branding für die Zukunft der Baubranche. Erfahre, wie Unternehmen sich langfristig am Puls der Zeit halten und warum Generationenunterschiede dabei eine untergeordnete Rolle spielen.

Hör jetzt rein und lass dich inspirieren! 🎙

Letzten Montag war internationaler Podcast Day – passend dazu haben wir unseren zweiten Videopodcast unseres Kitoko Podcast direkt von einem wunderschönen Wasserfall im Berner Oberland.

Wir gehen darauf ein…

…warum Purpose so wichtig ist in Unternehmen

…warum es zentral ist der Sinn hinter der jeweiligen Tätigkeit von jemandem aufzuzeigen (was kommt vorher und was kommt nachher – wie ist das Ganze in den gesamten Prozess eingebunden)

…mit welchem Purpose wir unseren Purpose geschärft haben

…was unsere Arbeit sinnvoll macht (u.a. für die Gen Z eine gesunde Arbeitswelt zu schaffen)

Viel Spass beim Hineinhören, den ganzen Videopodcast findest du auf Youtube.

https://www.youtube.com/watch?v=_fJIoWuaB88

#Purpose #GenZ #KitokoPeople

In the latest Kitoko podcast in German, Simon Hürlimann, Managing Director of Mobi24, talks about the journey with the new KI technology. Mobi24 is at the beginning of this journey, but has already completed its first successful projects and a proof of concept.

The strategic goals include a 5-star service despite growth, becoming a digital people's business and increasing efficiency and maintaining quality through AI. Initial successes have been achieved through AI-supported email triage (over 60% increase in efficiency) and call transcriptions for quality assurance.

A key aspect is the involvement of employees in the solution process and their support through training and cultural development processes. The future outlook shows a comprehensive integration of AI into all business processes.

Simon Hürlimann emphasizes the importance of starting with a specific problem and developing solutions step by step. In addition, a new study by Ernst & Young shows that older employees appear to be more open to the use of AI, while Generation Z has high expectations of the new technology and trust in it is rather low.

Stay tuned for more exciting insights at mobi24 and listen to our latest podcast in German!

How can a new understanding of leadership be successfully developed and implemented?

Together with Malte Silla, Leadership & Team Development we discussed about how it is possible to develop a modern leadership promise in a large company with over 6,000 employees at Die Mobiliar. Not top-down, but bottom-up in a co-creation approach.

We shed light on what we mean by good leadership, the role of the board and why it is an investment rather than a financial expense. Of course, we also talked about the challenge of implementing the new understanding in a sustainable way and how state-of-the-art leadership training can help.

The podcast is held in Swiss German – which is rare and therefore super authentic! 🎙️

Join the conversation! ➡️