En este episodio, Kepa Apraiz, fundador de Kategora y CEO de Kora, y Roke Ramos, director de Operaciones en Kora. Hablamos sobre cómo construir compañías con visión, qué significa innovar en hospitalidad y por qué emprender no es solo crecer, sino también encontrar equilibrio. Una charla honesta, con ideas que invitan a pensar más allá del negocio. Una compañía que integra la actividad promotora con la operación hotelera bajo un mismo modelo, desarrollo de edificios passivhaus y una propuesta de servicio que va más allá del alojamiento dando forma a lo que se ha dado en llamar “edificios abiertos a la ciudad”

CRONOLOGÍA

01:00 Kategora y Kora, promotora y explotadora

02:25 ¿Dónde está el mejor negocio? ¿Promover activos u operarlos?

05:05 ¿Cómo surge Kategora?

07:55 Una organización completamente plana

09:30 Rotación de personal

12:30 El propósito

14:00 El legado

16:20 Kora Green City, passivhaus

20:46 Perspectiva de crecimiento de la CIA

23:15 Lo no negociable del proyecto

23:50 Estructura de capital y rentabilidades

28:00 La innovación en la CIA

29:40 ADRs y AMRs, mix comercial

33:00 Keep It secret y recomendaciones

34:30 Comercial y canal directo, net ADR

37:20 Eficiencia y márgenes por segmento

41:00 Venta en media y larga estancia

44:40 Tipo de ciudad y claves del modelo

49:00 ¿Qué hace determinante a la compañía?

52:00 El corporativo al servicio del hotel

53:00 Estandarización VS artesanía

55:20 Cada proyecto es un prototipo

57:00 Aprendizajes y errores

60:00 Descubrimiento personal

61:20 Claves de emprendimiento

63:00 Pregunta a Félix García Hernán

64:00 Recomendación de lectura y cierre